Управление персоналом
<<  Автоматическое включение резерва (авр) Направление подготовки «Управление персоналом»  >>
Направление подготовки «Управление персоналом»
Направление подготовки «Управление персоналом»
Актуальность
Актуальность
Управление персоналом
Управление персоналом
Цели управления персоналом
Цели управления персоналом
Задачи управления персоналом
Задачи управления персоналом
Задачи управления персоналом
Задачи управления персоналом
Виды профессиональной деятельности
Виды профессиональной деятельности
Область профессиональной деятельности
Область профессиональной деятельности
Область профессиональной деятельности
Область профессиональной деятельности
Направления деятельности
Направления деятельности
Объекты профессиональной деятельности
Объекты профессиональной деятельности
Менеджер по управлению персоналом
Менеджер по управлению персоналом
Дисциплины
Дисциплины
Дисциплины
Дисциплины

Презентация на тему: «Направление подготовки «Управление персоналом»». Автор: Мартюшев. Файл: «Направление подготовки «Управление персоналом».ppt». Размер zip-архива: 265 КБ.

Направление подготовки «Управление персоналом»

содержание презентации «Направление подготовки «Управление персоналом».ppt»
СлайдТекст
1 Направление подготовки «Управление персоналом»

Направление подготовки «Управление персоналом»

Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года

2 Актуальность

Актуальность

В XXI веке актуальным становится вопрос эффективного управления. Этот вопрос затрагивает все сферы жизни общества. Управление персоналом важно в наше время, так как от эффективного профессионального управления зависит успешность деятельности любой организации.

3 Управление персоналом

Управление персоналом

- Сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений, направленная на повышение эффективности работы организации за счёт повышения эффективности её сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.

4 Цели управления персоналом

Цели управления персоналом

Повышение конкурентоспособности организации.

Повышение эффективности и производства труда.

Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.

5 Задачи управления персоналом

Задачи управления персоналом

Обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации; полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом; обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;

6 Задачи управления персоналом

Задачи управления персоналом

Закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала); обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально-квалификационного и должностного продвижения и т.П.

7 Виды профессиональной деятельности

Виды профессиональной деятельности

Управленческая. Информационно-аналитическая. Организаторская. Экономическая. Психологическая. Социологическая. Проектная.

8 Область профессиональной деятельности

Область профессиональной деятельности

Разработка философии, кадровой политики и стратегии управления персоналом. Кадровое планирование и маркетинг персонала. Найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала. Социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала. Управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами. Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда. Развитие персонала: обучение, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональное продвижение, управление кадровым резервом.

9 Область профессиональной деятельности

Область профессиональной деятельности

Мотивация и стимулирование персонала, оплата труда. Социальное развитие персонала. Работа с высвобождающимся персоналом. Организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом. Кадровое , нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом. Оценка затрат на персонал, оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

10 Направления деятельности

Направления деятельности

Определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг; формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка); кадровая политика (взаимосвязь с внешним и внутренним рынком труда, высвобождение, переподготовка кадров); система общей и профессиональной подготовки кадров; адаптация работников на предприятии и т.Д.

11 Объекты профессиональной деятельности

Объекты профессиональной деятельности

Службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности. Службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления. Службы занятости и социальной защиты населения региона и городов. Кадровые агентства. Организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

12 Менеджер по управлению персоналом

Менеджер по управлению персоналом

- Это специалист, обеспечивающий наиболее полную эксплуатацию умственных и физических возможностей сотрудника при минимальных затратах на него

13 Дисциплины

Дисциплины

Основы теории управления. Маркетинг персонала. Основы финансового менеджмента. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Управленческий учет и учет персонала. Безопасность жизнедеятельности. Основы управления персоналом. Трудовое право. Организационное поведение. Управление персоналом организации. Экономика управления персоналом. Управление социальным развитием персонала. Рынок труда.

14 Дисциплины

Дисциплины

Основы управленческого консультирования. Экономика и социология труда. Психофизиология профессиональной деятельности. Конфликтология. Основы безопасности труда. Основы организации труда. Регламентация и нормирование труда. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Оплата труда персонала. Организационная культура. Этика деловых отношений. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Документационное обеспечение управления персоналом.

«Направление подготовки «Управление персоналом»»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/napravlenie-podgotovki-upravlenie-personalom-124947.html
cсылка на страницу

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Направление подготовки «Управление персоналом»