Персонал
<<  Образ Единое оформление для всех 68 каналов MTV по всей планете О состоянии трудовых ресурсов Кировской области и обеспечении экономики области квалифицированными кадрами  >>
Новые формы организации работы среднего медицинского персонала
Новые формы организации работы среднего медицинского персонала
Организация кабинета централизованного обезболивания
Организация кабинета централизованного обезболивания
Цели создания КЦО
Цели создания КЦО
Прием заявок (листы назначения наркотического средства с подписью
Прием заявок (листы назначения наркотического средства с подписью
Результаты работы КЦО
Результаты работы КЦО
Неэффективно Трудозатратно Неэкономично
Неэффективно Трудозатратно Неэкономично
Бактериологический контроль объектов внешней среды за 2009-2010гг
Бактериологический контроль объектов внешней среды за 2009-2010гг
ЭКОНОМИЯ в 7 раз
ЭКОНОМИЯ в 7 раз
Реструктуризация должностей ММП между отделениями стационара
Реструктуризация должностей ММП между отделениями стационара
Изменение функционалов младшего медицинского персонала
Изменение функционалов младшего медицинского персонала
Организационная структура
Организационная структура
Экспертиза качества работы среднего медицинского персонала
Экспертиза качества работы среднего медицинского персонала
Результаты ранжирования медицинских сестер клинических отделений за
Результаты ранжирования медицинских сестер клинических отделений за
Сотрудничество с образовательными учреждениями
Сотрудничество с образовательными учреждениями
Новые формы организации работы среднего медицинского персонала
Новые формы организации работы среднего медицинского персонала
Разработка алгоритмов оказания ПМУ
Разработка алгоритмов оказания ПМУ
Обучение командной работе организаторов сестринского дела РКБ имН
Обучение командной работе организаторов сестринского дела РКБ имН
Задачи среднего медперсонала РКБ им
Задачи среднего медперсонала РКБ им
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Новые формы организации работы среднего медицинского персонала». Автор: parkeri. Файл: «Новые формы организации работы среднего медицинского персонала.pptx». Размер zip-архива: 3782 КБ.

Новые формы организации работы среднего медицинского персонала

содержание презентации «Новые формы организации работы среднего медицинского персонала.pptx»
СлайдТекст
1 Новые формы организации работы среднего медицинского персонала

Новые формы организации работы среднего медицинского персонала

1

Главная медицинская сестра ГБУЗ «РКБ им. Н.А.Семашко» Ринчинова Нонна Ванчиковна

2 Организация кабинета централизованного обезболивания

Организация кабинета централизованного обезболивания

Штатное расписание Старшая медсестра – 1 Медсестра по обеспечению – 1,75 Процедурная медсестра – 9,75 Санитарка - 1

Проведено 11092 премедикаций и обезболиваний наркотическими средствами

2

3 Цели создания КЦО

Цели создания КЦО

- Улучшение условий труда медсестры путем применения новых медицинских технологий; выполнение медицинскими сестрами своих непосредственных должностных обязанностей; оптимизация работы персонала с наркотическими средствами, психотропными и сильнодействующими веществами.

3

4 Прием заявок (листы назначения наркотического средства с подписью

Прием заявок (листы назначения наркотического средства с подписью

врача, назначившего его) из отделений на премедикацию, накануне дня операции при плановых вмешательствах, в экстренных случаях сообщают по мобильной связи.

Порядок работы КЦО

Предоперационный период

Постановка премедикации в отделениях процедурными м/с КЦО, ведение записей в медицинской документации. Выдача старшим м/с анестезиологии препаратов для наркоза. По окончании операций- прием использованных ампул, с последующей сдачей их зам. главного врача по лечебной работе.

День операции

Послеоперационный период

Прием заявок на обезболивание. Обезболивание проводят строго по листам назначения.

5 Результаты работы КЦО

Результаты работы КЦО

5

Улучшился контроль за качеством работы персонала, ответственного за выполнение назначенных препаратов, что привело к максимальному сокращению нарушений по данному разделу работы. Доступ лиц к работе с НСПВ резко ограничился. Проведено обучение медицинского персонала на цикле Пермской фармацевтической академии по работе с наркотическими средствами.

6 Неэффективно Трудозатратно Неэкономично

Неэффективно Трудозатратно Неэкономично

Неэффективно Трудозатратно Неэкономично

Эффективность Экономичность Эргономичность

Инновации: Внедрение клининговой системы уборки в РКБ

7 Бактериологический контроль объектов внешней среды за 2009-2010гг

Бактериологический контроль объектов внешней среды за 2009-2010гг

По результатам МУЗ ГБ №2 "КМЛДО" (г. Краснодар)

2009 г.

4 675

4 315

105

360

4

2010г.

4 584

4 214

19

370

0

7

Общее кол-во смывов

Из них кол-во смывов в хир. отд.

Из них «+»

Кол-во смывов терап. Отд.

Из них «+»

8 ЭКОНОМИЯ в 7 раз

ЭКОНОМИЯ в 7 раз

210 697 руб/год

1 548 286 руб/год

Результаты по внедрению клининговой системы МУЗ ГБ №2 "КМЛДО « (г. Краснодар)

8

9 Реструктуризация должностей ММП между отделениями стационара

Реструктуризация должностей ММП между отделениями стационара

9

Наименование отделения

Наименование отделения

Число штатных единиц в отделении

Число штатных единиц в отделении

Число штатных единиц в отделе санитарного обслуживания

Число штатных единиц в отделе санитарного обслуживания

До реструктуризации

После реструктуризации

Ортопедия

14,5

12,5

2

Детская отоларингология

12,5

8,75

3,75

Взрослая отоларингология

14,25

9

5,25

Кардиология №2

14,25

7,75

6,5

Гематология

15,5

7,75

7,75

Нефрология

10,5

7,75

2,75

Хирургия №2

15,25

7,75

7,5

Кардиология №1

15

14,5

0,5

Функции младшего медицинского персонала в клинических отделениях заключается в качественном своевременном уходе за пациентами.

Сократилось на 67,8%

10 Изменение функционалов младшего медицинского персонала

Изменение функционалов младшего медицинского персонала

Санитарки по уходу за больными Кормление больных Смена нательного и постельного белья Сопровождение больных на обследования Послеоперационный уход Проведение утреннего туалета Поддержание порядка в палатах Основная функция санитарок по уходу- своевременный качественный уход за пациентами

10

11 Организационная структура

Организационная структура

11

Главная медицинская сестра

Руководитель отдела санитарного обслуживания

Санитарки (режим работы – 12 ч.)

Транспортная бригада (режим работы – 24 ч.)

Сестры хозяйки

Бригады стац

Бригада №1

Бригады параклиника

Бригада №2

Бригада №3

Бригада №4

Бригада №5

12 Экспертиза качества работы среднего медицинского персонала

Экспертиза качества работы среднего медицинского персонала

Показатели уровня качества сестринской помощи

13 Результаты ранжирования медицинских сестер клинических отделений за

Результаты ранжирования медицинских сестер клинических отделений за

2012 год

14 Сотрудничество с образовательными учреждениями

Сотрудничество с образовательными учреждениями

Республиканский базовый медицинский колледж им. Э.Р. Раднаева Байкальский медицинский колледж Кяхтинский медицинский колледж а также г. Читы, г. Петровск- Забайкальский, г. Иркутска и др.

Рентгенология Лабораторное дело Операционное дело Анестезиология и реаниматология и др.

15 Новые формы организации работы среднего медицинского персонала
16 Разработка алгоритмов оказания ПМУ

Разработка алгоритмов оказания ПМУ

Всего разработано 35 алгоритмов. Работой занимались все отделения больницы. Активно принимали участие отделения МХГД, МХГВ (определение внутриглазного давления), ЛОР-отделения, эндокринологического отделения (постановка инсулинов, определение сахара крови глюкометром) и др

17 Обучение командной работе организаторов сестринского дела РКБ имН

Обучение командной работе организаторов сестринского дела РКБ имН

А.Семашко

Организация двухдневного выездного семинара на Байкале для старших медсестер

Медсестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

17

Медицинские сестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

Медицинские сестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

Медицинские сестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

Медицинские сестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

Медицинские сестры научились проводить SMART-анализ целей в области качества, на основе которого в будущем смогут правильно ставить перед собой и сестринским коллективом задачи по улучшению качества оказания сестринской помощи.

18 Задачи среднего медперсонала РКБ им

Задачи среднего медперсонала РКБ им

Н.А. Семашко на 2013 год

Самообразование и самосовершенствование, повышение этики и деонтологии и культуры обслуживания пациентов Повышение удовлетворенности пациентов оказанными медицинскими услугами Привлечение молодых специалистов и продолжение наставнической работы с ними; Открытие методического кабинета для обучения медицинского персонала

19 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

19

«Новые формы организации работы среднего медицинского персонала»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/novye-formy-organizatsii-raboty-srednego-meditsinskogo-personala-264906.html
cсылка на страницу

Персонал

9 презентаций о персонале
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Персонал > Новые формы организации работы среднего медицинского персонала