<<  Свойства програм Вкладка All (Все)  >>
Конфигурация матрицы реакций на события (ERM)

Конфигурация матрицы реакций на события (ERM). Модуль ERM вызывается из программы Project Manager (Диспетчер проектов) нажатием кнопки или с помощью команды ERM Editor (Редактор ERM) из меню Tools (Сервис) каждый проект может иметь две независимые конфигурации: конфигурация для запуска активна в режиме установки; при запуске установки (функция ПЛК) переводит установку из положения парковки в рабочее положение конфигурация для запуска активизируется (автоматически или вручную) при запуске испытания и применяется в режиме испытания (в рабочем положении и при переходе в положение парковки) выберите для инициализации конфигурацию требуемого типа. Обучение работе с программой RS BasLab ERM V. E 2.1. Определение матрицы реакции на события. 3.

Слайд 3 из презентации «Обучение пользователей RS BasLab»

Размеры: 720 х 498 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Обучение пользователей RS BasLab.ppt» можно в zip-архиве размером 910 КБ.

Обучение персонала

краткое содержание других презентаций об обучении персонала

«Курсы обучения специалистов» - Набор диагностических методик для контроля изменений. Шаг 1: Практический семинар: «Методология разработки обучающего курса». Насыщение материала методологическими значками, акцентирующими внимание обучающихся. Логическое дробление представленного материала на слайды. Шаг 2: Консультационное сопровождение разработки программы курса.

«Система обучения персонала» - Поэлементный анализ и планирование затрат на персонал. Частный вопрос отбора персонала: «некомпетентные фильтры». Один из вариантов: обучение на рабочих местах (в рамках «непрерывного обучения»). 1.3. Инструменты. 1.4. Подведем итоги. Интервью по компетенциям. «Кому нужно обучение работника -работодателю или самому сотруднику?».

«Обучение в компании» - Девиз обучения сотрудников. Непрерывный процесс. Запуск механизма обучения. Люди на работе. Обучение. Уровни обучения. Доверие. Обучение в компании. Динамика мотивации сотрудника. Ценности. Контекст. Девиз обучения сотрудников высшего звена. Развитие отдельных навыков. Развитие сюжета.

«Обучение персонала» - Обучение рабочих. Отдел кадров. Отдел по работе с персоналом. Оценка-контроль. Управление процессом обучения на промышленном предприятии. Ф.И.О. Работника __________________________________________________________ Должность ________________________________________________________________ Подразделение ______________________ ______________________________________.

«Методы обучения персонала» - Схема многоуровневого обучения. Компетенции сотрудника. Формирование навыка. Применение знаний. Формы обучения. Обучающаяся организация. Что вы можете получить в результате обучения ваших сотрудников. Принципы краткосрочного обучения сезонного персонала. Самоуправляемое непрерывное обучение. Алгоритмы и стандарты работы.

«Развитие персонала» - Тотальная квалификация. Семь аспектов управления будущим. Элементы комплексной системы развития персонала. Элементы развития персонала. Групповое самообучение. Тенденции развития персонала. Сущность развития персонала предприятия. Развитие персонала. «Саву бону» - «Я вижу Вас». Современные понятия развития персонала.

Всего в теме «Обучение персонала» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем