Экономика России
<<  Социально-просветительский проект Урбанизация  >>
Привлечение средств для социально-значимых проектов
Привлечение средств для социально-значимых проектов
Этапы работ
Этапы работ
Фандрайзинг
Фандрайзинг
Благотворительные фонды
Благотворительные фонды
Реализация социально-значимых проектов
Реализация социально-значимых проектов
Реализация социально-значимых проектов
Реализация социально-значимых проектов
Инструменты фандрайзинга
Инструменты фандрайзинга
Деньги
Деньги
Мотивы спонсорства
Мотивы спонсорства
Амбиции
Амбиции
Интерес возможного спонсора
Интерес возможного спонсора
Эффективное финансирование
Эффективное финансирование
План проекта
План проекта
Планирование расходной и доходной части проекта
Планирование расходной и доходной части проекта
Цикл фандрайзинга
Цикл фандрайзинга
Стратегический план фандрайзинга
Стратегический план фандрайзинга
Составляющие стратегического плана фандрайзинга
Составляющие стратегического плана фандрайзинга
Тактический план фандрайзинга
Тактический план фандрайзинга
Стратегические принципы фандрайзинга
Стратегические принципы фандрайзинга
Шансы
Шансы
Причины неудач
Причины неудач
Ошибки работ со спонсорами
Ошибки работ со спонсорами
Бюджет проекта
Бюджет проекта
Опоздание
Опоздание
Не существует никакой "магической формулы"
Не существует никакой "магической формулы"
Отсутствие денег
Отсутствие денег
Поиски денег
Поиски денег
Искусство
Искусство
Продажа
Продажа
Долгосрочные отношения
Долгосрочные отношения
Человек
Человек
Просите
Просите
Творчество
Творчество
Успех фандрайзинга
Успех фандрайзинга
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Реализация социально-значимых проектов». Автор: boss. Файл: «Реализация социально-значимых проектов.ppt». Размер zip-архива: 1755 КБ.

Реализация социально-значимых проектов

содержание презентации «Реализация социально-значимых проектов.ppt»
СлайдТекст
1 Привлечение средств для социально-значимых проектов

Привлечение средств для социально-значимых проектов

Шматов М.Е., Руководитель Школы Фандрайзинга.

Конгресс по продвижению и развитию городов, Москва, Россия, 28-29 апреля 2010 г

2 Этапы работ

Этапы работ

Цели и задачи доклада:

Познакомить с возможностями применения практики фандрайзинга Прояснить основные этапы работ и стратегические принципы фандрайзинга Выявить задачи по планированию работ

3 Фандрайзинг

Фандрайзинг

Фандрайзинг – это процесс сбора средств, которые используются как для реализации социально значимых программ, так и для организационной поддержки некоммерческих проектов.

М. Амстердам: Бизнес - это искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию.

4 Благотворительные фонды

Благотворительные фонды

Сегодня

90% инструментов – в руках НКО (правозащитные, экологические, благотворительные фонды) Менее 1% «рынка» - Россия

5 Реализация социально-значимых проектов
6 Реализация социально-значимых проектов
7 Инструменты фандрайзинга

Инструменты фандрайзинга

Инструменты Фандрайзинга -

Для развития социально-ориентированных проектов и Ивент маркетинга Для развития социально-ориентированного бизнеса

8 Деньги

Деньги

Где искать деньги?

Гранты от зарубежных фондов Средства из местного бюджета. Средства из экологических или иных фондов. Участие в государственных (или региональных) целевых программах. Обращение к спонсорам

9 Мотивы спонсорства

Мотивы спонсорства

стремятся помочь; их попросили об этом, и они не могли отказать; у них есть личная заинтересованность в решении этой проблемы; они знают об общественном интересе к проблеме, которую решает ваша организация; у вас хорошая репутация, представительный Оргкомитет или Совет попечителей, состоящий из известных и уважаемых людей;

10 Амбиции

Амбиции

Мотивы спонсорства

У них есть определенные амбиции (“я не хуже других”); хотят быть причастными к благородному делу; таковы их религиозные убеждения; чувствуют себя обязанными кому-либо (“чувство вины”) понимают важность вашей работы; ожидают выгоды (например, налоговых льгот или рекламу); рассчитывают на получение непрямой личной выгоды;

11 Интерес возможного спонсора

Интерес возможного спонсора

Ваша задача

Определить интерес возможного спонсора и постараться удовлетворить этот интерес вашим спонсорским пакетом

12 Эффективное финансирование

Эффективное финансирование

С чего начать?

Эффективное финансирование начинается с Вашей организации и планирования

13 План проекта

План проекта

Зачем нам нужен план проекта ?

Сфокусировать усилия; контролировать время; понимать роль каждого, кто принимает участие в этой кампании; убедиться в общем понимании смысла намеченных действий; контролировать ход процесса и оценивать результаты; уроки на будущее.

14 Планирование расходной и доходной части проекта

Планирование расходной и доходной части проекта

Ответственность Приоритеты Поддержка ЧП Время Настрой Ревизия

Потребности Методы Части Категории Мотивы Размер

15 Цикл фандрайзинга

Цикл фандрайзинга

Цикл Фандрайзинга

16 Стратегический план фандрайзинга

Стратегический план фандрайзинга

Улучшает деятельность организации по фандрайзингу позволяет сформировать культуру фандрайзинга фокусирует внимание на наиболее критических вопросах проясняет будущие направления фандрайзинга стимулирует совместную работу всех сотрудников организации позволяет контролировать все происходящее в фандрайзинге позволяет экономно использовать ресурсы позволяет привлечь больше ресурсов

17 Составляющие стратегического плана фандрайзинга

Составляющие стратегического плана фандрайзинга

Миссия организации Ценности Заинтересованные лица Анализ сильных и слабых сторон организации и внешних препятствий и возможностей Критические проблемы (вопросы) Стратегии

18 Тактический план фандрайзинга

Тактический план фандрайзинга

Конкретные задачи фандрайзинга на ближайший период Источники ресурсов и ожидаемые объемы по каждому источнику Мероприятия Ответственные Временные рамки по каждому мероприятию? Управление фандрайзингом

19 Стратегические принципы фандрайзинга

Стратегические принципы фандрайзинга

Думайте вперед (по крайней мере на 2-3 года, в идеале - на 3-5 лет) Не ждите, пока закончатся все деньги Главное не деньги, а дело Определите, что вам нужно для работы Старайтесь привлекать максимальное число местных дарителей Политика вашей организации Не забывайте о паблисити Будьте экономны Избегайте рискованных предприятий Подберите хорошую команду для фандрайзинга Заручитесь поддержкой Осуществляйте контроль за всем, что происходит Стройте ваше долгосрочное будущее Выстраивайте свое будущее на своем прошлом Ваш прошлый опыт

20 Шансы

Шансы

Повышайте ваши шансы!

21 Причины неудач

Причины неудач

Работа без плана Несистемный подход Несоответствие тактики мероприятий общей стратегии Персонал Стиль переговоров. Абсолютное большинство неудач при сборе средств вызвано недостаточной подготовкой и неправильным выбором стиля поведения при переговорах!!!

22 Ошибки работ со спонсорами

Ошибки работ со спонсорами

неясные, плохо сформулированные обращения; неполный пакет документов, необходимых для принятия решения; проект, с которым Вы обратились, не вписывается в сферу интересов и программ потенциального спонсора; Ваше предложение о спонсорском участии поступило после того, как потенциальный спонсор уже сформировал свой бюджет;

23 Бюджет проекта

Бюджет проекта

Ошибки работ со спонсорами

Вы просите денег в срочном порядке; раздутый, невыверенный бюджет проекта; невозможность незамедлительно предоставить дополнительно запрашиваемую спонсором информацию; незапланированные или незаявленные визиты к дарителю (спонсору); плохо подготовленный доклад по проекту;

24 Опоздание

Опоздание

Ошибки работ со спонсорами

Опоздание на назначенную встречу; многочисленные звонки к потенциальному спонсору (донору) без четко поставленной цели; отрицательные комментарии в беседе с потенциальным партнером по поводу других благотворительных организаций; несоблюдение интересов спонсора (невыполнение условий договора); запоздалые или неудачно выполненные отчеты (если они требовались).

25 Не существует никакой "магической формулы"

Не существует никакой "магической формулы"

Помните,

Не существует никакой "магической формулы" для успешного фандрайзинга и никакого способа гарантированно получить деньги в ответ на просьбу

26 Отсутствие денег

Отсутствие денег

Отсутствие денег - не проблема! Проблема - это то, для решения чего вы работаете.

27 Поиски денег

Поиски денег

Фандрайзинг - не поиски денег, а ваша работа по решению конкретных задач, для выполнения которой нужны деньги!

28 Искусство

Искусство

Фандрайзинг - не искусство: каждый может научиться вносить свой вклад в поиск ресурсов для организации.

29 Продажа

Продажа

Фандрайзинг - продажа Вашего дела.

30 Долгосрочные отношения

Долгосрочные отношения

Фандрайзинг - долгосрочные отношения между людьми!!!

31 Человек

Человек

Фандрайзинг - нужный человек в нужном месте в нужное время.

32 Просите

Просите

!! Вы никогда не получите того, о чем не просите!!!

33 Творчество

Творчество

Фандрайзинг – творчество, радость, воодушевление, которые надо передать и тому, кто может оказать поддержку организации. Творите вдохновенно, уверенно, с желанием и с любовью!

34 Успех фандрайзинга

Успех фандрайзинга

Успех фандрайзинга – в повторении! Не забывайте об этом, и кроме самих денег вы также получите еще один бесценный дар - опыт.

35 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Ближайшие выступления по теме: Всероссийский съезд Маркетологов (15-19 июля, Москва, Киев) Школа фандрайзинга (осенний цикл семинаров, Москва)

Максим Шматов 7824834@mail.ru (+7-495) 7824834

«Реализация социально-значимых проектов»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/realizatsija-sotsialno-znachimykh-proektov-64562.html
cсылка на страницу

Экономика России

16 презентаций об экономике России
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Экономика России > Реализация социально-значимых проектов