<<  Стратегическая карта (1 из 2) Стратегическая карта (на примере компании Petrobras)  >>
Стратегическая карта (2 из 2)
Стратегическая карта (2 из 2). 6.

Слайд 6 из презентации «Сбалансированные системы показателей и управление результативностью»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Сбалансированные системы показателей и управление результативностью.pptx» можно в zip-архиве размером 894 КБ.

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Психотехнологии» - Современные психотехнологии в бизнесе. Понятия и причины аферы. Психотехнологии самомотивации. Дисциплина психологического цикла. Психотехнологии управления временем. Психотехнологии убеждения. Психотехнологии управления эмоциями. Понятие «техники словесного убеждения». Отработка навыков управления эмоциями.

«Цель» - 2. Прикладной уровень. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 0. Сущностный уровень. 5. Иерархия целей хозяйственной системы. 4. Методы исследования целесообразности. 3. Поверхностный (внешний) уровень. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. 3. Измерение целесообразности. 1. Анализ содержания категории «цель».

«Контроль в управлении» - Соответствие делу. Ориентация на результаты. Окончательная цель контроля. Поддержание успеха. Предупреждение возникновения кризисных ситуаций. Текущий контроль. Контроль в управленческой деятельности. Процесс контроля. Выполнение задач контроля. Процесс менеджмента. Контроль должен иметь стратегический характер.

«Информация и коммуникация в управлении» - Основные понятия. Хранение. Связь характера информации с управленческими решениями. Линейная модель. Расшифровка. Циркулярная модель. Информация. Сложные формы коммуникации. Информационное обеспечение. Модели коммуникации. Информационные технологии. Источник. Элементы информационного процесса. Значение и классификация информации.

«Управленческая деятельность» - Характеристики, логическая и временная структура деятельности. Принципы управленческой деятельности. Структура методологии управления. Комплекс задач и функций управления. Логическая структура управленческой деятельности. Теория. Методологии конкретных деятельностей. Организация процесса управленческой деятельности.

«Управление изменениями» - Человеческий и эмоциональный факторы. Управление изменениями. Изменения. Внешний мир. Застой. Факторы изменений. Что можно противопоставить изменениям. Наука управления. Основной вклад. Научное управление. Управление изменениями и школы управления. Школа человеческих отношений. 8 этапов процесса изменений.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

125 тем