<<  Стратегическая карта (2 из 2) Стратегическая карта (на примере коммерческого Банка)  >>
Стратегическая карта (на примере компании Petrobras)
Стратегическая карта (на примере компании Petrobras). 7.

Слайд 7 из презентации «Сбалансированные системы показателей и управление результативностью»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Сбалансированные системы показателей и управление результативностью.pptx» можно в zip-архиве размером 894 КБ.

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Цель» - 5. Иерархия целей хозяйственной системы. 2. Целесообразность и поведение систем. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. 3. Измерение целесообразности. 1. Анализ содержания категории «цель». 2. Прикладной уровень. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 4. Методы исследования целесообразности.

«Методы управления» - Социально-психологические методы управления. Принципы и методы управления. Принцип сочетания централизации и децентрализации. Экспрессивно-выразительные движения. Поза – положение человеческого тела, типичное для данной культуры. Взгляд (визуальный контакт) свидетельствует о расположенности к общению.

«Информация и коммуникация в управлении» - Операции информационных технологий. Циркулярная модель. Информационные технологии. Идеи и мысли. Создание сообщения. Информационная технология. Модель коммуникации ДеФлюера. Значение и классификация информации. Требования, предъявляемые к информации. Модель коммуникации Шрамма-Осгуда. Передача. Информационные системы.

«Управление производством» - Контроллинг (controlling). Уровни менеджмента. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Обмен информацией с другими людьми.

«Управление изменениями» - Три кита управления изменениями. Что подразумевается под изменениями. Глобализация рынков. Факторы изменений. Научное управление. Социальные силы. Управление изменениями и школы управления. Что можно противопоставить изменениям. Внешний мир. Застой. Изменения. Наука управления. Человеческий и эмоциональный факторы.

«Психотехнологии» - Психотехнологии воздействия на группу. Психотехнологии управления временем. Психотехнологии самомотивации. Отработка навыков управления эмоциями. Дисциплина психологического цикла. Психотехнологии убеждения. Понятие «техники словесного убеждения». Понятия и причины аферы. Современные психотехнологии в бизнесе.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

125 тем