<<  Преимущества новой системы Преимущества новой системы  >>
Преимущества новой системы

Преимущества новой системы. • Исключает (значительно затрудняет) несанкционированный доступ к управлению системами защиты и жизнеобеспечения. Достигается рядом аппаратных решений и применением СПО, выполненного с использованием российских базовых защищенных информационных компьютерных технологий (БИЗКТ) на основе операционной системы МСВС. • Обеспечивает возможность документирования работы системы, ее элементов и оборудования, действий личного состава. • Обеспечивает функции поддержки принятия решений по восстановлению работоспособности аппаратуры и оборудования системы, управлению персоналом при действиях в нештатной ситуации. • Вспомогательные функции системы обеспечивают: - контроль ТО и ремонта оборудования, дополнительные меры безопасности при выполнении работ; - контроль места нахождения, функционального состояния и действий личного состава.

Слайд 4 из презентации «Система автоматического управления и контроля»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Система автоматического управления и контроля.ppt» можно в zip-архиве размером 3929 КБ.

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Управление изменениями» - Школа человеческих отношений. Наука управления. Карта теории изменений. Управление изменениями. Факторы изменений. Внешний мир. Социальные силы. 8 этапов процесса изменений. Управление изменениями и школы управления. Основной вклад. Методы изменения поведения. Что можно противопоставить изменениям. Человеческий и эмоциональный факторы.

«Информационное управление» - Виды алгоритмов. Директор управляет школой. Выбор. Управление. Хранение. Ответь на вопросы. Информация. Целенаправленное действие. Выполни задания. Директор. Объекты управления. Информационное управление. Цели управления. Действия с информацией. Человек может управлять. Человек может управлять компьютером.

«Управление организацией» - Препятствия к эффективному делегированию со стороны руководителя. Реорганизованное руководство евреев при исходе из Египта. Законную власть очень часто называют традиционной властью. Делегирование, ответственность и полномочия. Исполнитель реагирует не на человека, а на должность. Убеждение. 5.1. Власть, лидерство, управление.

«Цель» - 5. Иерархия целей хозяйственной системы. 2. Прикладной уровень. 3. Измерение целесообразности. 4. Методы исследования целесообразности. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 0. Сущностный уровень. 1. Анализ содержания категории «цель». 2. Целесообразность и поведение систем.

«Методы управления» - Методы проксемического общения. Принципы и методы управления. Метод профессиональной подготовки кадров. Принцип сочетания централизации и децентрализации. Принцип научной обоснованности. Буквальный перевод термина «проксемика» - близость. Принцип коллегиальности. Принцип духовной ориентации управления.

«Принципы управления» - Гуманистический подход. Экономический подход. Управление персоналом. Цели оценки персонала. = Использование трудовых ресурсов. Виды адаптации. Особенности персонала организации: Основные подходы к управлению персоналом: = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации. Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

125 тем