Финансы
<<  Управление финансами и финансовая политика Управление рисками в микрофинансовых организациях  >>
Система управления рисками в нефинансовой организации
Система управления рисками в нефинансовой организации
Управление рисками
Управление рисками
Восприятие риска
Восприятие риска
Какая польза
Какая польза
Как это работает
Как это работает
Идентификация факторов
Идентификация факторов
Где искать факторы риска
Где искать факторы риска
Как искать
Как искать
Профиль риска
Профиль риска
Профиль риска
Профиль риска
Организация СУР
Организация СУР
Функции СУР
Функции СУР
Структура СУР
Структура СУР
Коммуникации СУР
Коммуникации СУР
Софт «KG Risk»
Софт «KG Risk»
Софт «KG Risk»
Софт «KG Risk»
Софт «KG Risk»
Софт «KG Risk»
Этапы проекта Внедрения
Этапы проекта Внедрения
Контакты
Контакты
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Система управления рисками в нефинансовой организации». Автор: kss. Файл: «Система управления рисками в нефинансовой организации.ppt». Размер zip-архива: 310 КБ.

Система управления рисками в нефинансовой организации

содержание презентации «Система управления рисками в нефинансовой организации.ppt»
СлайдТекст
1 Система управления рисками в нефинансовой организации

Система управления рисками в нефинансовой организации

ПРЕДЛОЖЕНИЕ Консалтинговой компании «KRISS Group»

2 Управление рисками

Управление рисками

Основная предпосылка при управлении рисками заключается в том, что каждая организация сталкивается с неопределенностью. Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой, открывает новые возможности. Неформально задачи управления рисками постоянно решают собственники, топ-менеджеры, руководители проектов и функциональных подразделений. Управление рисками - это совокупность действий организации по выявлению и минимизации угроз своему бизнесу во внешней и внутренней среде, путем регулярного превентивного обновления своих структур и инноваций на всех этапах ведения бизнеса.

Copyright © KRISS Group

3 Восприятие риска

Восприятие риска

Управление организацией с позиции оценки рисков учитывает важную особенность субъекта управления – стремление персонала к достижению целей!

Copyright © KRISS Group

4 Какая польза

Какая польза

Сокращение числа непредвиденных событий и убытков хозяйственной деятельности Более полная информация о рисках позволяет эффективнее оценивать потребности в капитале и оптимизировать его использование Возможность не только отслеживать риски, но и выявлять потенциально благоприятные события Результаты оценки рисков помогают в формировании долгосрочной стратегии развития организации

Copyright © KRISS Group

5 Как это работает

Как это работает

Основные элементы управления рисками нефинансовой организации, предлагаемые консалтинговой компанией «KRISS Group»: 1. Идентификация факторов риска 2. Формирование Профиля риска 3. Построение Системы Управления Рисками (СУР) 4. Информационная база данных «KG Risk» 5. Этапы проекта внедрения

Copyright © KRISS Group

6 Идентификация факторов

Идентификация факторов

Идентификация рисков – это процесс обнаружения и установления количественных, временных, пространственных и иных характеристик, необходимых и достаточных для разработки профилактических и оперативных мероприятий, направленных на обеспечение качественного управления рисками. В процессе идентификации выявляется номенклатура рисков, вероятность их проявления, пространственная локализация (координаты), возможный ущерб и другие параметры, необходимые для решения конкретной задачи.

Copyright © KRISS Group

7 Где искать факторы риска

Где искать факторы риска

Copyright © KRISS Group

8 Как искать

Как искать

Сбор информации (методы и подходы): "Источниками информации о внешней среде предприятия могут быть: журналы и газеты; деловые отчеты; книги; профессиональные совещания; отраслевые конференции; работники предприятия; поставщики; клиенты; информационные агентства; компьютерные информационные сети и т. д." Анкетирование и интервьюирование Структурные и потоковые карты и диаграммы Первичная документация и управленческая отчетность Анализ индикаторов риска

Copyright © KRISS Group

9 Профиль риска

Профиль риска

Профиль риска – ранжированный перечень факторов, позволяющий выделить наиболее важные для организации факторы риска. Для построения Профиля риска необходимы: - Базовый набор факторов риска - Шкала для экспертных оценок - Определение критериев оценки - Работа с экспертами - Проведение оценки

Copyright © KRISS Group

10 Профиль риска

Профиль риска

Copyright © KRISS Group

Фактор риска

Значимость фактора

Возможность проявления

Итоговая оценка

<Нет факторов>

Негативное изменение цен на сырье, материалы, комплектующие, энергоресурсы и т. п.

0.82

0.70

0.76

Недостаточное качество управления или "управленческой команды"

0.79

0.71

0.75

Нарушение персоналом технологической дисциплины

0.67

0.78

0.72

Отток квалифицированной рабочей силы, выбытие ключевых сотрудников предприятия

0.71

0.71

0.71

Появление у конкурентов новой технологии производства с меньшими издержками

0.78

0.62

0.70

Появление новых хозяйственных субъектов-конкурентов в том же секторе рынка

0.78

0.58

0.68

Падение платежеспособного спроса на основную продукцию

0.78

0.46

0.62

Аварии основного оборудования

0.74

0.45

0.60

<Нет факторов>

11 Организация СУР

Организация СУР

«KRISS Group» рекомендует использовать 2-х уровневую СУР на предприятии (от уровня отделов до организации в целом), как наиболее эффективную. Наша компания предлагает готовую методику построения Системы Управления Рисками: Функциональную модель Структурную модель Модель коммуникаций

Copyright © KRISS Group

12 Функции СУР

Функции СУР

Copyright © KRISS Group

13 Структура СУР

Структура СУР

Copyright © KRISS Group

14 Коммуникации СУР

Коммуникации СУР

Copyright © KRISS Group

15 Софт «KG Risk»

Софт «KG Risk»

Программа «KG Risk» - предназначена для работы риск-менеджеров предприятия. Возможности программы: - Ведение библиотеки факторов риска - Подготовка схем оценки - Ввод документов с экспертными оценками - Формирование отчетов профиля риска - Справочная и вспомогательная информация

Copyright © KRISS Group

16 Софт «KG Risk»

Софт «KG Risk»

Copyright © KRISS Group

17 Софт «KG Risk»

Софт «KG Risk»

Copyright © KRISS Group

18 Этапы проекта Внедрения

Этапы проекта Внедрения

Проект внедрения Системы Управления Рисками состоит из следующих этапов: I Этап - «Профиль риска» II Этап - «Антирисковые мероприятия» III Этап - «Система управления рисками» Примечание: каждый из этапов – может быть самостоятельным проектом, по результатам которого оценивается целесообразность выполнения следующего этапа.

Copyright © KRISS Group

19 Контакты

Контакты

Обращайтесь к нам за дополнительной информацией Телефон: +7 (920) 285-0006 E-mail: info@krissgroup.ru Web: www.krissgroup.ru «KRISS Group», г. Орёл

Copyright © KRISS Group

20 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Система управления рисками в нефинансовой организации»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/sistema-upravlenija-riskami-v-nefinansovoj-organizatsii-138966.html
cсылка на страницу

Финансы

16 презентаций о финансах
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Финансы > Система управления рисками в нефинансовой организации