№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Продвижение бренда и новый канал общения с клиентомТрудности перехода крупной компании к работе в соц.сетях. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
2 |
 |
Почему мы пошли в соцсети и чем мы вообще занимаемся? Отели, рестораны, конгресс холлы, банкетные залы, элитные аппартаменты, бизнес-центры, зоны развлечений с боулингом, бильярдом, детскими парками, концерты и спец.проекты выставки и шоу. Все это сеть многофункциональных комплексов Корстон. Где наши клиенты? Наш клиент не по ту сторону корпоративной рассылки, эффективность которой не отследить, а в соц.сетях. Со своими интересами, потребностями и желаниями. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
3 |
 |
Пока я рассказываю вступление, можете перейти по QR коду)) Тут наша страница в сети. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
4 |
 |
Важность социальных сетейMicrosoft. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
5 |
 |
Важность социальных сетейМосковское Метро. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
6 |
 |
Важность социальных сетейАэрофлот. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
7 |
 |
Пока я рассказываю о Тине Канделаки, можете перейти и прочитать радикого Гарик Бульдог Харламов, бросил свою жену )) Комменты welcome! КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
8 |
 |
Важность социальных сетейМэры и губернаторы. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
9 |
 |
Здесь написано, как уволили чиновника из-за записи блогераВаши мнения? Оставьте комменты КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
10 |
 |
Социальная сеть на работе, запретить или…«Плюсы» запрета соц.сетей на рабочих местах: 1. Сотрудники больше времени заняты делом. В следствии чего более сосредоточены, выполняют планы. Занимаясь работой, получают зарплату за «дело». Ещё?... Минусы: Сотрудник все равно выходит в сеть, с гаджета. Сотрудник получает деньги, как будто за дело. Сотрудник устает от монотонности работы. Сотрудник будет болтать по телефону или в курилк с коллегами. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
11 |
 |
Изменение парадигмыСоциальные сети , не зло для компании! Социальные сети это: канал общения с гостями и клиентами, способ получения информации напрямую от клиента. использование метода краудсорсинга от англ. crowd -толпа, масса людей, сообщество, и source -ресурс. То есть ресурса массы людей. ознакомление с информацией, в т.ч и рекламной уже лояльных к бренду людей. изучение слабых сторон своего бизнеса сторонними экспертами , клиентами и гостями. бесплатно!!! КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
12 |
 |
Корстон использует соцсети в бизнесе. У нас 16 групп "вконтакте" по интересам и локациям. vk.com/korstonmoscow, vk.com/korstonstyle Аккаунты в Twitter: @Korston_hotels , @korston_kzn и другие связанные с нашими точками доходов. Facebook, на Foursquare отмечены все наши рестораны, бары, клубы, кинотеатры, боулинг и бильярд, отели и конференц залы Помимо этого мы управляем репутацией бренда и через порталы о нашем бизнесе Tophotels, tripadvisor, booking.com. Запрещаем ли мы сотрудникам использовать соц.сети? Нет и более того, мы заставляем многих.работать в них. КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
13 |
 |
Трудности перехода в соцмедиа. - Стереотипы, что на работе нельзя. У многих непонимание.- Множество "динозавров", работников со стажем, которые не умеют пользоваться соц.сетями - Не хотят "светить" свой личный аккаунт на работе. - Не понимают зачем это нужно. - Не могут правильно составить сообщение, чтобы оно не было простым, техническим перечислением наших возможностей. - Не хотят делать эту дополнительную работу, без премий.Стандартные ответы: нет времени, все это ерунда, у меня нет аккаунта, а что мне за это будет ? КОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
14 |
 |
Шаги по переходу компании в сетьКОРСТОН-МОСКВА. 2013 г. |
«Специальные проекты выставки» |
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/spetsialnye-proekty-vystavki-178069.html