Банковские информационные системы
<<  Учебный курс ОСНОВЫ Автоматизированной инфузии Системы цехового электроснабжения  >>
Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы
Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы
О чём расскажем
О чём расскажем
Что такое КИС для предприятия
Что такое КИС для предприятия
Два основных варианта создания КИС
Два основных варианта создания КИС
Краткий сравнительный анализ
Краткий сравнительный анализ
Краткий сравнительный анализ
Краткий сравнительный анализ
От MRP к ERP
От MRP к ERP
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Основные отличия между зарубежными и российскими системами
Деление систем по весовым категориям
Деление систем по весовым категориям
Некоторые из лучших в мире ERP- систем, представленных на российском
Некоторые из лучших в мире ERP- систем, представленных на российском
Стратегическое положение ERP-систем на мировом рынке (данные Data
Стратегическое положение ERP-систем на мировом рынке (данные Data
Основные критерии выбора ERP-систем (подход ЦентрИнвест Софт)
Основные критерии выбора ERP-систем (подход ЦентрИнвест Софт)
Сопоставление brand-name систем
Сопоставление brand-name систем
Сопоставление brand-name систем в баллах
Сопоставление brand-name систем в баллах
Ориентировочная стоимость приобретения и последующих модификаций КИС
Ориентировочная стоимость приобретения и последующих модификаций КИС
Основные стратегии внедрения ERP-системы
Основные стратегии внедрения ERP-системы
Этапы внедрения ERP-системы
Этапы внедрения ERP-системы
Вопросы
Вопросы

Презентация на тему: «Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии». Автор: Astakhov. Файл: «Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии.ppt». Размер zip-архива: 365 КБ.

Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии

содержание презентации «Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии.ppt»
СлайдТекст
1 Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы

Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы

управления на предприятии

Вадим Заборский, Менеджер по корпоративным проектам

Семинар компании «Интерфейс» Москва, 9 августа, 2000 г.

2 О чём расскажем

О чём расскажем

Зачем предприятию внедрять информационную систему? Сопоставление КИС, представленных на российском рынке Стратегия выбора КИС Стратегия внедрения КИС

(с) ЦентрИнвест Софт

3 Что такое КИС для предприятия

Что такое КИС для предприятия

Повышение управляемости Повышение эффективности производства Ускорение оборачиваемости средств Снижение потерь

(с) ЦентрИнвест Софт

4 Два основных варианта создания КИС

Два основных варианта создания КИС

разработка КИС силами предприятия. разработка КИС на базе покупной системы класса ERP.

(с) ЦентрИнвест Софт

5 Краткий сравнительный анализ

Краткий сравнительный анализ

Разработка собственной системы Возможность более точной подгонки создаваемой системы к существующей оргструктуре и системе управления предприятием Не требуется существенных дополнительных инвестиций в краткосрочной перспективе

Ограниченность возможности достижения стратегических целей Постоянные издержки в будущем на постановку задач, сопровождение и непрерывную модификацию КИС в условиях меняющихся внешних факторов

(с) ЦентрИнвест Софт

6 Краткий сравнительный анализ

Краткий сравнительный анализ

Внедрение «brand name» КИС Прогресс в решении стратегических задач Приведение при помощи КИС бизнес процессов на предприятии к мировым стандартам Использование ряда решений в рамках предлагаемых КИС для оптимизации оргструктуры и бизнес процессов

Необходимость дополнительного финансирования для приобретения «brand name» КИС Зависимость от поставщика решения

(с) ЦентрИнвест Софт

7 От MRP к ERP

От MRP к ERP

Enterprise Resource Planning - ERP

Manufacturing Resource Planning – MRP II

Material Requirements Planning- MRP

Управление инвестициями

Управление обслуживанием оборудования

Управление качеством

Управление персоналом

Управление материальными потоками

...

Управление продажами

Управление финансовыми потоками

Бизнес-планирование

Планирование продаж и поставок

Моделирование процессов

Единый производственный график

Расчет потребности в ресурсах

Расчет потребности в мощностях

8 Основные отличия между зарубежными и российскими системами

Основные отличия между зарубежными и российскими системами

1. Зарубежные системы ориентированы на хорошо структурированную иерархическую систему процессов, выполняемых на предприятии. 2. Зарубежные системы, как правило, опираются на наборы стандартов, которым процессы должны удовлетворять. 3. Зарубежные системы, направленные на автоматизацию управления, поддерживают полный набор управляющих функций: планирование - контроль отклонений (учет) - регулирование.

(с) ЦентрИнвест Софт

9 Основные отличия между зарубежными и российскими системами

Основные отличия между зарубежными и российскими системами

1. Российские системы более полно учитывают национальные особенности, российскую учетную специфику. 2. Логика российских систем близка российским управленцам. 3. Российские системы более удобны в случае работы с неполными, недостоверными или конфиденциальными данными.

(с) ЦентрИнвест Софт

10 Основные отличия между зарубежными и российскими системами

Основные отличия между зарубежными и российскими системами

Параметр

Российские системы

Западные системы

Блок проектирования изделий

Нет

Да

Учет непрерывного производства

Нет

Да

Российский бухучет

Да

Нет

Российский кадровый учет

Да

Да

(с) ЦентрИнвест Софт

11 Деление систем по весовым категориям

Деление систем по весовым категориям

(с) ЦентрИнвест Софт

12 Некоторые из лучших в мире ERP- систем, представленных на российском

Некоторые из лучших в мире ERP- систем, представленных на российском

рынке

(с) ЦентрИнвест Софт

13 Стратегическое положение ERP-систем на мировом рынке (данные Data

Стратегическое положение ERP-систем на мировом рынке (данные Data

Research DPU, 2000 г.)

(с) ЦентрИнвест Софт

14 Основные критерии выбора ERP-систем (подход ЦентрИнвест Софт)

Основные критерии выбора ERP-систем (подход ЦентрИнвест Софт)

1. Соответствие системы информационной модели предприятия. 2. Соответствие системы современным технологическим стандартам. 3. Гибкость системы. 4. Cложность сопровождения и администрирования. 5. Адаптация системы к российским условиям. 6. Стоимость системы. 7. Стратегическое положение системы и её поставщика на российском и мировом рынке.

(с) ЦентрИнвест Софт

15 Сопоставление brand-name систем

Сопоставление brand-name систем

16 Сопоставление brand-name систем в баллах

Сопоставление brand-name систем в баллах

(с) ЦентрИнвест Софт

17 Ориентировочная стоимость приобретения и последующих модификаций КИС

Ориентировочная стоимость приобретения и последующих модификаций КИС

(с) ЦентрИнвест Софт

18 Основные стратегии внедрения ERP-системы

Основные стратегии внедрения ERP-системы

Параллельная стратегия "Скачок" "Пилотный проект" "Узкое место"

(с) ЦентрИнвест Софт

19 Этапы внедрения ERP-системы

Этапы внедрения ERP-системы

Разработка стратегии автоматизации. Анализ деятельности предприятия. Реорганизация деятельности. Выбор системы. Внедрение системы. Эксплуатация.

(с) ЦентрИнвест Софт

20 Вопросы

Вопросы

Наш телефон: (095) 937-3264 Электронная почта: Vadimz@centreinvest.com

(с) ЦентрИнвест Софт

«Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/strategija-vybora-i-vnedrenija-kompleksnoj-avtomatizirovannoj-sistemy-upravlenija-na-predprijatii-114824.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Банковские информационные системы > Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии