<<  Управление человеческими ресурсами в системе управления компанией Основная цель учр организации  >>
Ключевые показатели эффективности организации

Ключевые показатели эффективности организации. Стратегическая цель (увеличение доли рынка) Финансы (рост продаж, реализации) Клиенты (лояльность клиентов) Внутренние бизнес-процессы (скорость и качество выполнения заказов) Человеческие ресурсы (высокая квалификация и производительность труда персонала).

Слайд 9 из презентации «Тема 1 «управление человеческими ресурсами организации»»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Тема 1 «управление человеческими ресурсами организации».ppt» можно в zip-архиве размером 100 КБ.

Проект

краткое содержание других презентаций о проекте

«Успешный проект» - Цель: Хочет недавно вступившие в Евросоюз страны (Болгарию, Чехию, Польшу). Играет на гитаре. Так розовый или лиловый? Дейтинг. Склонен на авантюры. Сторонние сервисы. Мать двоих детей. Моющее средство очищает от несуществующего в природе «водного камня». Взаимодействие: Тед готов принять у себя гостя.

«Подготовка проекта» - Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит идея. Важнейшие причины проблем. Результаты. Как проект начинается, так он и заканчивается. Анализ. Заказчики. Реализация законных прав. Логико-структурная схема. Логико-структурный подход.

«Проект» - 8. Хороший (идеальный) проект. Проект и программа. Продукт (конкретный выход или результат). Рождение идеи проекта; разработка. 5. Ресурсы проекта. Выполнение работ по проекту; завершение. 7. Оценка проекта. График (даты начала и завершения проекта). Председатель Координационного Совета Республики Татарстан добровольческого движения Синеглазова Анна.

«Проектное управление» - Введение стандартов призвано обеспечить: ГОСТ Р 54869—2011 “Проектный менеджмент. Введены в действие в РФ с 1 сентября 2012 г. Стандарты. Наличие компонентов КСУП в компаниях-участниках опроса. Темы, относящиеся к общему управлению, рассматриваются только в контексте управления проектами. Общая структура базы лучших практик OPM3.

«График работы» - Целевой план Ограничения из Директивного графика. Модуль документооборота. Определить стоимость каждой работы. Ограничения по срокам из Директивного графика. Технологические цепочки Распределение ресурсов. Отраслевая система управления проектами. Модуль 3D-моделирования. Уточненные сроки по видам работ.

«Новые проекты» - Проект как форма организации бизнеса. Введение. Чистая приведенная стоимость ( Net Present Value – NPV ). Особое внимание уделяется личным продажам, выставкам, ярмаркам. Основные причины провалов и успеха новых продуктов. Анализ среды. Потенциальные темы паблисити. Конкурентные преимущества. ТЕМА№1 Основные проблемы разработки нового проекта в условиях рыночной экономики.

Всего в теме «Проект» 17 презентаций
Урок

Экономика

125 тем