<<  Категории персонала Рост численности персонала Возрастающая сложность организационных  >>
Внешние факторы, влияющие на формирование функции учр в современной

Внешние факторы, влияющие на формирование функции учр в современной организации. Давление рынка («война за таланты») Государственное регулирование Деятельность профсоюзов Развитие транснациональных корпораций Рост жизненного уровня и самосознания работников.

Слайд 6 из презентации «Тема 1 «управление человеческими ресурсами организации»»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Тема 1 «управление человеческими ресурсами организации».ppt» можно в zip-архиве размером 100 КБ.

Проект

краткое содержание других презентаций о проекте

«Система управление проектами» - Организационная структура управления проектами ВУЗа. Программные средства управления проектами. Что такое проект? СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВА выполненных работ. Цели разработки и внедрения СУП. Процедуры управления ВУЗа. ПЕРЕРАСХОД запланированных средств. Единый план Проектов ВУЗа. Рассылка назначений (базового плана).

«Новые проекты» - Метод наращивания. Основные элементы, обеспечивающие успех системы управления проектом. Чистая приведенная стоимость ( Net Present Value – NPV ). Третий этап – предварительная техническая оценка продукта. Маркетинговая среда. Внутренний коэффициент рентабельности (Internal Rate of Return – IRR). Третий фактор – качество исполнения технологических шагов по созданию продукта.

«Презентация проекта» - Защита прав на интеллектуальную собственность. Обоснование научной новизны проекта. Название проекта. Техническая значимость (преимущества перед существующими аналогами). Структура презентации. Партнеры, заинтересованные организации. Предлагаемое решение (Конечный продукт). План реализации. Перспектива коммерциализации результата.

«Социальный проект» - Проведение официальных переговоров. Успех реализации проекта. Оновные направления. Разработка системы оценки. Рабочий график. Составление рабочего графика. Конечные результаты. Предполагаемые результаты реализации проекта. Содержание данной социальной проблемы. Подготовка общественного мнения. Расходование денежных средств.

«Проектные технологии» - Отслеживается и корректируется отклонение от плана. Теория коммуникативных актов Акты делятся на производственные и координационные. Контроль сроков и бюджета каждой работы. PRINCE2. Теория ограничений/критическая цепь (ТОС/CCPM). CCPM/TOC. О чем говорят. Предмет теории Проект/производство Управление Планирование Исполнение Контроль.

«Проектное управление» - Время на разработку реалистичного плана исполнения. Требования к управлению проектом. ГОСТ Р 54869—2011 “Проектный менеджмент. Проектное управление. Развитие проектного управления в России. Требования к управлению портфелем проектов” ГОСТ Р 54871—2011 “Проектный менеджмент. Результат. Модели оценки зрелости управления проектами.

Всего в теме «Проект» 17 презентаций
Урок

Экономика

125 тем