№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Управленческий учет(management accounting) |
2 |
 |
Учетные подсистемыУчетные подсистемы в информационном поле предприятия |
3 |
 |
Финансовый учетВыполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и нормами международных стандартов; Результатом учетных процессов является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия. |
4 |
 |
УчетФинансовый учет Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета |
5 |
 |
Налоговый учетВыделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению |
6 |
 |
ПроцессУправленческий учет Управленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации. |
7 |
 |
ВыявлениеУправленческий учет Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. |
8 |
 |
Процесс непрерывного совершенствования планированияУправленческий учет – это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров) |
9 |
 |
Информация управленческого учетаФинансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в организации; Функционировании ее структурных подразделений; Выпускаемых ею продуктах и услугах; Клиентах организации. |
10 |
 |
Увеличение прибыли предприятияЦель управленческого учёта – увеличение прибыли предприятия. Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии. |
11 |
 |
Различия финансового и управленческого учета |
12 |
 |
Обязательность ведения учетаВедение финансового учета обязательно. Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства: |
13 |
 |
Составление финансовых документовЦель ведения учета Финансовый учет составление финансовых документов для пользователей вне организации. Управленческий учет является только средством обеспечения планирования, собственно управления и контроля. |
14 |
 |
Пользователи информацииФинансовый учет безликая группа внешних пользователей Управленческий учет Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно. |
15 |
 |
Базисная структураФинансовый учет имущество = обязательства + собственный капитал. Управленческий учет А) учет полной себестоимости, Б)дифференцированный учет, В) учет по центрам ответственности. |
16 |
 |
. Основные положенияФинансовый учет должен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами. Управленческий учет Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил. |
17 |
 |
Привязка по времениФинансовый учет Отражает финансовую историю организации Управленческий учет Включает оценки и планы на будущее. |
18 |
 |
Формы выражения информацииФинансовый учет Информация в денежном выражении. Управленческий учет Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном выражении. |
19 |
 |
Периодичность отчетностиФинансовый учет ежегодно. Управленческий учет главным является то, чтобы каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему в нужное время. |
20 |
 |
Объект отчетностиФинансовый учет В финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности. |
21 |
 |
Сходство управленческого и финансового учетафакторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении управленческого учета. оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами. |
22 |
 |
Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решенийСходство управленческого и финансового учета 3. Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений. |
23 |
 |
Функции управленческого учета |
24 |
 |
Операционный контрольОперационный контроль (operational control) Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов деятельности |
25 |
 |
Калькулирование себестоимости продуктаКалькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing) Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги). |
26 |
 |
Калькулирование затрат по клиентамКалькулирование затрат по клиентам (customer costing) Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента. |
27 |
 |
Управленческий контрольУправленческий контроль (management control) Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений. |
28 |
 |
Стратегический контрольСтратегический контроль (strategic control) Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как в финансовом отношении, так и в плане соответствия ожиданиям клиентов. |
«Управленческий учёт» |