Учёт
<<  Учёт финансовых вложений Судебно-бухгалтерская экспертиза  >>
Управленческий учет
Управленческий учет
Учетные подсистемы
Учетные подсистемы
Финансовый учет
Финансовый учет
Учет
Учет
Налоговый учет
Налоговый учет
Процесс
Процесс
Выявление
Выявление
Процесс непрерывного совершенствования планирования
Процесс непрерывного совершенствования планирования
Информация управленческого учета
Информация управленческого учета
Увеличение прибыли предприятия
Увеличение прибыли предприятия
Различия финансового и управленческого учета
Различия финансового и управленческого учета
Обязательность ведения учета
Обязательность ведения учета
Составление финансовых документов
Составление финансовых документов
Пользователи информации
Пользователи информации
Базисная структура
Базисная структура
. Основные положения
. Основные положения
Привязка по времени
Привязка по времени
Формы выражения информации
Формы выражения информации
Периодичность отчетности
Периодичность отчетности
Объект отчетности
Объект отчетности
Сходство управленческого и финансового учета
Сходство управленческого и финансового учета
Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений
Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений
Функции управленческого учета
Функции управленческого учета
Операционный контроль
Операционный контроль
Калькулирование себестоимости продукта
Калькулирование себестоимости продукта
Калькулирование затрат по клиентам
Калькулирование затрат по клиентам
Управленческий контроль
Управленческий контроль
Стратегический контроль
Стратегический контроль

Презентация на тему: «Управленческий учёт». Автор: Client. Файл: «Управленческий учёт.ppt». Размер zip-архива: 140 КБ.

Управленческий учёт

содержание презентации «Управленческий учёт.ppt»
СлайдТекст
1 Управленческий учет

Управленческий учет

(management accounting)

2 Учетные подсистемы

Учетные подсистемы

Учетные подсистемы в информационном поле предприятия

3 Финансовый учет

Финансовый учет

Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и нормами международных стандартов; Результатом учетных процессов является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.

4 Учет

Учет

Финансовый учет

Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета

5 Налоговый учет

Налоговый учет

Выделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению

6 Процесс

Процесс

Управленческий учет

Управленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.

7 Выявление

Выявление

Управленческий учет

Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

8 Процесс непрерывного совершенствования планирования

Процесс непрерывного совершенствования планирования

Управленческий учет

– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)

9 Информация управленческого учета

Информация управленческого учета

Финансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в организации; Функционировании ее структурных подразделений; Выпускаемых ею продуктах и услугах; Клиентах организации.

10 Увеличение прибыли предприятия

Увеличение прибыли предприятия

Цель управленческого учёта

– увеличение прибыли предприятия. Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии.

11 Различия финансового и управленческого учета

Различия финансового и управленческого учета

12 Обязательность ведения учета

Обязательность ведения учета

Ведение финансового учета обязательно.

Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства:

13 Составление финансовых документов

Составление финансовых документов

Цель ведения учета

Финансовый учет составление финансовых документов для пользователей вне организации.

Управленческий учет является только средством обеспечения планирования, собственно управления и контроля.

14 Пользователи информации

Пользователи информации

Финансовый учет безликая группа внешних пользователей

Управленческий учет Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.

15 Базисная структура

Базисная структура

Финансовый учет имущество = обязательства + собственный капитал.

Управленческий учет А) учет полной себестоимости, Б)дифференцированный учет, В) учет по центрам ответственности.

16 . Основные положения

. Основные положения

Финансовый учет должен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами.

Управленческий учет Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.

17 Привязка по времени

Привязка по времени

Финансовый учет Отражает финансовую историю организации

Управленческий учет Включает оценки и планы на будущее.

18 Формы выражения информации

Формы выражения информации

Финансовый учет Информация в денежном выражении.

Управленческий учет Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном выражении.

19 Периодичность отчетности

Периодичность отчетности

Финансовый учет ежегодно.

Управленческий учет главным является то, чтобы каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему в нужное время.

20 Объект отчетности

Объект отчетности

Финансовый учет В финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы

Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.

21 Сходство управленческого и финансового учета

Сходство управленческого и финансового учета

факторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении управленческого учета. оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

22 Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений

Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений

Сходство управленческого и финансового учета

3. Данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений.

23 Функции управленческого учета

Функции управленческого учета

24 Операционный контроль

Операционный контроль

Операционный контроль (operational control)

Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов деятельности

25 Калькулирование себестоимости продукта

Калькулирование себестоимости продукта

Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing)

Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).

26 Калькулирование затрат по клиентам

Калькулирование затрат по клиентам

Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)

Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.

27 Управленческий контроль

Управленческий контроль

Управленческий контроль (management control)

Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений.

28 Стратегический контроль

Стратегический контроль

Стратегический контроль (strategic control)

Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как в финансовом отношении, так и в плане соответствия ожиданиям клиентов.

«Управленческий учёт»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/upravlencheskij-uchjot-62493.html
cсылка на страницу

Учёт

30 презентаций об учёте
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Учёт > Управленческий учёт