Проект
<<  Управление человеческими ресурсами ПРОЕКТ «Человек читающий – человек успешный»  >>
«Управление человеческими ресурсами
«Управление человеческими ресурсами
Что происходит с трудовыми ресурсами России
Что происходит с трудовыми ресурсами России
Что происходит с трудовыми ресурсами России
Что происходит с трудовыми ресурсами России
Кризис инженерно - технического образования в России и в мире
Кризис инженерно - технического образования в России и в мире
Существует ли кадровый дефицит
Существует ли кадровый дефицит
Существует ли кадровый дефицит
Существует ли кадровый дефицит
Задачи современного руководителя
Задачи современного руководителя
Задачи современного руководителя
Задачи современного руководителя
Задачи современного руководителя
Задачи современного руководителя
Развитие кадрового резерва – главная задача руководителя
Развитие кадрового резерва – главная задача руководителя
«Где у нас кузница кадров руководителей производства
«Где у нас кузница кадров руководителей производства
В Группе компаний создана общая база данных Кадрового резерва
В Группе компаний создана общая база данных Кадрового резерва
Результаты формирования кадрового резерва, задачи руководителя -
Результаты формирования кадрового резерва, задачи руководителя -
Что МЫ понимаем под лидерством
Что МЫ понимаем под лидерством
Главная задача лидеров
Главная задача лидеров

Презентация: ««Управление человеческими ресурсами». Автор: Viktoriya Petrova. Файл: ««Управление человеческими ресурсами.ppt». Размер zip-архива: 1408 КБ.

«Управление человеческими ресурсами

содержание презентации ««Управление человеческими ресурсами.ppt»
СлайдТекст
1 «Управление человеческими ресурсами

«Управление человеческими ресурсами

Задачи и перспективы"

Российский союз промышленников и предпринимателей

О.В. Назарова, Директор Корпоративного Университета, UC RUSAL

2 Что происходит с трудовыми ресурсами России

Что происходит с трудовыми ресурсами России

Сокращающееся население страны – прогнозы на 2020г. – 129 600 тыс. чел.*; Ухудшение здоровья населения – рост заболеваемости и сокращение продолжительности здоровой жизни*. 40% взрослого населения подвержены зависимостям; Диспропорция населения различных возрастных групп - дети 1991 года стали трудовым ресурсом;

* По данным Доклада ООН 2003г.

Демография мужского населения России

3 Что происходит с трудовыми ресурсами России

Что происходит с трудовыми ресурсами России

Падение престижа работы на производстве и работы вообще; Быстрое устаревание знаний и умений; Людей трудоспособного возраста – 77,5 млн. чел., трудящихся – около 68 млн. человек, дефицит трудовых ресурсов – 14 млн. человек;

4 Кризис инженерно - технического образования в России и в мире

Кризис инженерно - технического образования в России и в мире

Исследование ректора ГУ-ВШЭ Я.Кузьминова (заседание Российского союза ректоров 28.09.10г.): "Три четверти инженерных направлений и специальностей зачислили студентов на первый курс со средним баллом ЕГЭ ниже 60-55. Это значит, что половина зачисленных на бюджетные места - люди, имеющие глубокую "тройку" по физике и математике»;

На экономическом форуме в Давосе 2011 CEO Alcoa Klaus Kleinfeld отметил проблему падения престижа технического образования, недостаток технической квалификации.

5 Существует ли кадровый дефицит

Существует ли кадровый дефицит

Да!

Переизбыток и высокая конкуренция среди молодых специалистов с квалификацией, не востребованной рынком: 16% молодых людей в возрасте 25-30 лет с высшим образованием не могут найти работы по специальности; количество грамотных специалистов со специально-техническим образованием уменьшилось за последние 10 лет в 2 раза; ажиотажный спрос на высококвалифицированных сотрудников рабочих профессий

Дефицит квалифицированных кандидатов наблюдается во всех сферах экономики и производства. Пул квалифицированных и работоспособных соискателей составляет менее 40%. Кадровый дефицит испытывают более 50% отечественных предприятий Исследование компании Kelly Services

Машиностроение, металлургия

6 Существует ли кадровый дефицит

Существует ли кадровый дефицит

– Нет!

Налицо нерациональное использование трудового ресурса: Общая избыточная численность на предприятиях и в организациях (низкая производительность труда) – управленцы не задают себе вопроса, сколько и каких сотрудников им реально нужно, чтобы работа была сделана?; Самые многочисленные армии работников в России заняты тем, что не приносит добавленной стоимости: охранники (800 тыс. чел.), бухгалтеры (5 млн. чел.), кадровики (300 тыс. чел.), чиновники (1,7 млн. чел.); В нашей Компании –20% из нормативной численности заводоуправлений - те, у кого НЕТ заказчика в Компании, «операторы ЭВМ» и пр. – следствие несовершенства информационных и материальных потоков, организации и распределения работ; «Бездумная» занятость, отсутствие смысла и содержания деятельности, ежедневного задания, организации и контроля его исполнения; Слабая ответственность руководителей за персонал - вверенный им основной ресурс Компании.

7 Задачи современного руководителя

Задачи современного руководителя

Научиться управлять персоналом как главным ресурсом организации: 1. Управление производительностью труда: оптимизация потоков и нормирование труда, максимальное облегчение трудовых операций; управление явочной численностью – планирование потребности в персонале, борьба с трудопотерями (в т.ч., связанным со здоровьем); своевременное снабжение качественным оборудованием, инструментом, сырьем; ежедневное управление деятельностью людей: задание --- организация работы (помощь) --- контроль результатов) Результаты оценки директоров предприятий: Финансы – 85%, ПС – 84%; Логистика - 82%; Профессиональные знания – 77,3%; HR – 56,8%.

8 Задачи современного руководителя

Задачи современного руководителя

2. Управление удовлетворенностью трудом, его условиями и содержанием: стабильность занятости (ясные цели и ожидания работодателя, политика по персоналу, доведенная до каждого); комфортные условия труда (рабочие и бытовые помещения, столовые и учебные классы), СИЗ и инструменты, безопасные и физиологичные условия труда; высокая компенсация – программа роста заработной платы рабочих ; лучшие социальные программы: медицинские услуги, питание и проезд к месту работы, отдых (взрослый и детский), строительство жилья, помощь в решении проблем; содержание труда – интересный осмысленный труд, нужный потребителям; разнообразная, обогащающая, творческая работа; отношения в коллективе – уважение, признание заслуг, справедливость, каждый руководитель является наставником.

9 Задачи современного руководителя

Задачи современного руководителя

3. Управление квалификацией работников: Наше предложение молодежи в регионах присутствия: «Дойди до РУСАЛа, мы дадим тебе интересную и высоко оплачиваемую профессию, поможем расти». Помощь в получении первого профессионального образования, высшего и пр.; Диагностика пробелов в образовании и опыте работников, заказ обучающих программ Корпоративному Университету; Создание возможностей для профессионального роста и развития, в т.ч.: профессиональное обучение, развитие способностей, возможность передавать свой опыт. На сегодня – договоры с 83 ВУЗами и ССУЗами, студенческие конференции и проекты, куда сложно заманить руководителей; Подготовка и развитие кадрового резерва для своевременной замены выбывших или переведенных на другие участки работников

10 Развитие кадрового резерва – главная задача руководителя

Развитие кадрового резерва – главная задача руководителя

Мы стали успешными и обеспеченными – как мы можем помочь в этом другим людям?

11 «Где у нас кузница кадров руководителей производства

«Где у нас кузница кадров руководителей производства

Город начала трудовой деятельности

Кол-во руководителей предприятий

Саяногорск

9

Новокузнецк

6

Красноярск

5

Иркутск

3

Братск

2

Ачинск

1

12 В Группе компаний создана общая база данных Кадрового резерва

В Группе компаний создана общая база данных Кадрового резерва

Основа отбора в кадровый резерв - собственное желание работника!!!

Критерии отбора в КР

Результаты деятельности сотрудников: Опыт работы: анкетные данные Реализованные проекты улучшений (представление результатов основных реализованных проектов) Результаты оценки профессиональных знаний, управленческих компетенций (тестирование) Оценка результатов работы по целям Оценка по компетенциям: АЦ, 360 градусов, оценка руководителя или кадровой комиссии – с рекомендациями.

13 Результаты формирования кадрового резерва, задачи руководителя -

Результаты формирования кадрового резерва, задачи руководителя -

лидера

Руководители должны встречаться с резервистами, оценивать их, составлять планы их развития и обучения; Руководители должны стать наставниками (коучами) резервистов, должны ставить им профессиональные цели и цели по развитию, должны помогать достичь этих целей; Руководители должны формировать содержательные, безопасные и комфортные рабочие места;

Показатели

Количество (чел.)

Количество кандидатов в кадровый резерв

4 576

Количество кандидатов, прошедших оценку и получивших рекомендации

443 (100%-й результат показали 11 человек)

14 Что МЫ понимаем под лидерством

Что МЫ понимаем под лидерством

Термин leadership в английским языке обозначает поведение руководителя, побуждающее подчиненных мобилизовывать свои силы и способности ради достижения поставленной задачи. Важно понимать, что лидерство - это не личностные качества, не полномочия, не мотивация и не идеология, как оно иногда ошибочно трактуется в переводной литературе. В первую очередь, лидерство - это система взаимоотношений в группе, когда один человек (лидер) выступает с инициативой и берет на себя ответственность за действия группы и их возможные последствия, а другие (последователи) готовы следовать предложенной инициативе и прикладывать для этого значительные усилия.

Определение взято с Федерального образовательного портала ecsocman.ru

15 Главная задача лидеров

Главная задача лидеров

Профессионально развивать членов своей команды; Служить им опорой на пути к успеху; Вместе с ними достигать заявленных целей

««Управление человеческими ресурсами»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-180909.html
cсылка на страницу

Проект

17 презентаций о проекте
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Проект > «Управление человеческими ресурсами