<<  Результаты обследования социально-психологической адаптированности Учитывая положительную динамику результатов обучения по новому УМК,  >>
Ученики 5В класса на протяжении всего учебного года показывают

Ученики 5В класса на протяжении всего учебного года показывают продуктивную мотивацию и позитивное эмоциональное отношение к учению, характеризуются высокой познавательной активностью, низким уровнем тревожности, низким уровнем агрессии.

Слайд 10 из презентации «Визитная карточка»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Визитная карточка.ppt» можно в zip-архиве размером 7049 КБ.

Организация

краткое содержание других презентаций об организации

«Деятельность организации» - Базовые типы итерации деятельности (БТИД). Основные типизированные виды активов (ОТВА). Разделы инвестиционного проекта организации. Модель обобщённого производства – основа модели деятельности организаций. Сценарии МОП ПП. Элементы базовых типов участников производства (БТУП). На предыдущем слайде были рассмотрены базовые элементы «инвестиционного входа» организации.

«Организация» - Унитарные предприятия. Процесс переработки ресурсов в продукт труда. Коммерческая организация – преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Производственный кооператив. Коммерческие организации. Основные характеристики организации Совокупность людей Общая цель – то для чего создается и существует организация.

«Команда» - Стационарный многофункциональный технологический процесс. Межличностные отношения в группе. Команда может быть создана для любых целей. Потенциальная команда. Высокоэффективная команда. Деление групп. Выполнение задачи для руководителя. Организационные возможности командной работы. Контролер. В современных организациях существует множество различных видов групп.

«Структура организации» - Норма управляемости – количество работников, подчиняющихся непосредственно менеджеру. Чаще используют смешанный вариант, получивший название линейно-функциональной структуры. В основе построения сетевых компаний лежит не узкая функциональная специализация, а интеграционные процессы. Выявление структурных проблем.

«Модели жизненных циклов организации» - Ситуационное лидерство по Херси-Бланшару. Факторы для построения модели. Достоинства модели Л.Грейнера. Организационные практики на этапах эволюции. И.Адизес - жизненные циклы организаций. Достоинства модели И.Адизеса. Значимость диагностики жизненного цикла организации. Стадии роста организации. Проблемы теории жизненного цикла организации.

«Организация как объект управления» - Роль и значение стратегического менеджмента. Группы функций управления. Понятие о качестве медицинской помощи. Коммуникационные роли. Цикл управления. Типология конфликтов. Методы подбора персонала. Среда прямого воздействия. Истоки конфликта. Управление персоналом. Стандарт качества. Классификация решений.

Всего в теме «Организация» 22 презентации
Урок

Экономика

125 тем