Атомная энергетика
<<  Корпоративная как продать идею за 10 слайдов Россия великая мировая держава 10 класс  >>
Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики РФ Москва, 2012
Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики РФ Москва, 2012
Переход к информационному обществу
Переход к информационному обществу
Новые подходы к организации информационной деятельности
Новые подходы к организации информационной деятельности
Результаты информационной революции
Результаты информационной революции
Результаты информационной революции
Результаты информационной революции
Куда идут традиционные СМИ
Куда идут традиционные СМИ
СМИ регулируются
СМИ регулируются
Пирамида «Власть-общество»
Пирамида «Власть-общество»
Циклы реагирования различных СМИ
Циклы реагирования различных СМИ
Информационные агентства – лучший канал
Информационные агентства – лучший канал
Доверие к СМИ
Доверие к СМИ
Интегрированные коммуникации
Интегрированные коммуникации
Интегрированные коммуникации
Интегрированные коммуникации
Достигается несколько эффектов
Достигается несколько эффектов
Основные элементы концепции интегрированных коммуникаций
Основные элементы концепции интегрированных коммуникаций
Результаты информационной революции
Результаты информационной революции
Особенности информационной работы госструктур
Особенности информационной работы госструктур
Координация информационной политики
Координация информационной политики
Персональная система ньюсмейкинга
Персональная система ньюсмейкинга
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Принципы малой войны
Сетевая модель управления – скопирована с глобальных компьютерных
Сетевая модель управления – скопирована с глобальных компьютерных
Сетевая модель управления
Сетевая модель управления
Информационно- психологическая война
Информационно- психологическая война
Пропаганда перешла на качественно новый уровень
Пропаганда перешла на качественно новый уровень
Маски СМИ
Маски СМИ
Сценарий «информационного взрыва»
Сценарий «информационного взрыва»
Сценарий «снежного кома»
Сценарий «снежного кома»
Управление кризисными ситуациями
Управление кризисными ситуациями
Как подготовиться
Как подготовиться
Последовательность действий
Последовательность действий
Что нужно делать
Что нужно делать
12 правил поведения в кризисной ситуации
12 правил поведения в кризисной ситуации
12 правил поведения в кризисной ситуации
12 правил поведения в кризисной ситуации
Правила работы со СМИ в условиях кризиса
Правила работы со СМИ в условиях кризиса
Запрещенные приемы
Запрещенные приемы
Виды сбоев в системе информсопровождения
Виды сбоев в системе информсопровождения
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009». Автор: Ольга Пуртова. Файл: «ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009.ppt». Размер zip-архива: 8592 КБ.

ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009

содержание презентации «ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009.ppt»
СлайдТекст
1 Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики РФ Москва, 2012

Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики РФ Москва, 2012

ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009

Новые медиа и эффективные коммуникации

1

2 Переход к информационному обществу

Переход к информационному обществу

Информационное общество определяется системной переменой в формировании, распространении и получении информации. Информация становится главным элементом в жизнеобеспечении социальной системы. Огромное количество информации, циркулирующей в мире, означает глубокую трансформацию жизни общества, хотя объем информации зачастую приводит к нивелирование смыслов информационных сообщений.

2

Москва, 2012

3 Новые подходы к организации информационной деятельности

Новые подходы к организации информационной деятельности

Новые тенденции Новые СМИ Новые методы Проблемы отношений журналистов и пресс-служб

Задачи PR-программы Минэнерго России

3

Москва, 2012

4 Результаты информационной революции

Результаты информационной революции

Аудитория независима от традиционных СМИ и от властей Аудитория зависима от канала соединения, от мнения «виртуального» круга общения (френд-лента, «друзья» и так далее) Падение профессионализма при подготовке и распространении информации Все более развитые механизмы саморегулирования аудитории (пример: википедия)

4

Москва, 2012

5 Результаты информационной революции

Результаты информационной революции

Возрастают требования к скорости реагирования Журналист теряет свою монополию как единственный канал связи власти и общества Появляются новые форматы. Текст теряет монополию на донесение информации Доминирует простой язык

5

Москва, 2012

6 Куда идут традиционные СМИ

Куда идут традиционные СМИ

Таблоидизация Активная работа в Сети Реагирование на блоги Снижение требований к качеству контента

6

Москва, 2012

7 СМИ регулируются

СМИ регулируются

Мир без цензуры!

Значительная часть медийного пространства не имеет никакого регулирования «Новые СМИ» контролируются молодыми и бесшабашными Технологии позволяют легко запутывать следы «недобросовестным журналистам» Сложно предъявить юридические претензии к «сетевым» СМИ (за исключением классических интернет-СМИ)

7

Москва, 2012

8 Пирамида «Власть-общество»

Пирамида «Власть-общество»

Чем ближе к верху пирамиды «власть-общество», тем легче контролировать СМИ Низ пирамиды имеет тенденцию к росту, верх – к стагнации Средняя часть пирамиды спускается вслед за аудиторией «вниз»

8

Москва, 2012

9 Циклы реагирования различных СМИ

Циклы реагирования различных СМИ

Еженедельный журнал – три дня Газета – сутки Агентство – от нескольких минут до нескольких часов Интернет-СМИ и блоги – мгновенно

9

Москва, 2012

10 Информационные агентства – лучший канал

Информационные агентства – лучший канал

СМИ для СМИ СМИ для широкой аудитории Оперативность Многоформатность (текст, фото, видео, инфографика) Понятные стандарты работы Устойчивые бренды с хорошей репутацией Возможность распространения информации на разных языках

10

Москва, 2012

11 Доверие к СМИ

Доверие к СМИ

Охват традиционных СМИ пока выше, чем интернет-аудитория Доверие к информации традиционных СМИ выше Каналы связи между представителями ведомств и компаний и традиционными СМИ работают более эффективно

11

Москва, 2012

12 Интегрированные коммуникации

Интегрированные коммуникации

Основная идея, заложенная в технологии интегрированных коммуникаций – использование различных информационных каналов для продвижения одного и того же тезиса.

12

Москва, 2012

13 Интегрированные коммуникации

Интегрированные коммуникации

13

Москва, 2012

14 Достигается несколько эффектов

Достигается несколько эффектов

- Возрастает интенсивность воздействия, поскольку с помощью нескольких информационных потоков можно обеспечить гораздо большее количество контактов с целевой аудиторией, чем при использовании одного. - Обеспечивается большая полнота воздействия. Ни один из существующих информационных каналов не обладает стопроцентной полнотой охвата. Использование же нескольких каналов коммуникации для продвижения тезиса позволяет «заштопать дыры», т.е. «достать» тех респондентов, которые были бы упущены каждым из информационных потоков, взятым в отдельности. Использование нескольких информационных каналов позволяет значительно снизить «изнашиваемость сообщения», поскольку каждый из носителей добавляет к сообщению эффект полноты, инновационности.

14

Москва, 2012

15 Основные элементы концепции интегрированных коммуникаций

Основные элементы концепции интегрированных коммуникаций

1. Учет всех основных источников информации об организации и предмете ее деятельности. 2. Интеграция коммуникаций в различных коммуникативных средах и с помощью разных технологий (PR, реклама, маркетинг, стимулирование сбыта, организация мероприятий и др.) на основе согласованного подхода. 3. Равноправный подход к управлению коммуникацией со всеми группами общественности, важными для организации (потребителями, акционерами, властью, инвесторами, менеджерами, персоналом и др.). 4. Возможность использования согласованных, но различных сообщений для различных аудиторий. 5. Управление коммуникацией осуществляется на основе полученных данных (об аудитории, потребителе, потребительском поведении, конкурентах, учете различных факторов рынка и т.д.).

15

Москва, 2012

16 Результаты информационной революции

Результаты информационной революции

В сетевом мире никто не смотрит на сцену, все смотрят друг на друга

16

Москва, 2012

17 Особенности информационной работы госструктур

Особенности информационной работы госструктур

Необходимость соблюдения в процессе информационной работы ограничений, связанных с охраной государственной и коммерческой тайны и формирования системы постоянного конструктивного взаимодействия с руководством ведомства, Правительством и Кремлем. Осуществление информационной работы через реализацию специальных проектов и программ. Реализация информационной политики осуществляется в том числе и через организацию «информационных всплесков» и последующих «информационных волн», синхронизированных по тематическому наполнению с основных экономическим содержанием осуществляемых мероприятий. Увод в информационную тень наиболее проблемные темы, которые будут возникать по мере активизации деятельности ведомства и реализации различных программ в отраслях.

17

Москва, 2012

18 Координация информационной политики

Координация информационной политики

Координация информационной политики означает: работу по единому календарю событий и мероприятий; работу с использованием единой системы ключевых тезисов и аргументов; проведение периодических координационных мероприятий; создание единой системы обратной связи и коррекции основных содержательных тезисов информационной работы.

18

Москва, 2012

19 Персональная система ньюсмейкинга

Персональная система ньюсмейкинга

Руководитель Носитель первичного толкования тезисов

3 - 4 со-спикера Носители имиджа организации или государства, представляющие направления

5-10 независимых экспертов Эксперты, представители предприятий, лидеры мнений

Система контролируемых комментаторов

20 Принципы малой войны

Принципы малой войны

Лоуренс Аравийский

Важно жить такой же жизнью как и твой противник

20

Москва, 2012

21 Принципы малой войны

Принципы малой войны

Илья Старинов

Пропаганда в партизанских соединениях имеет колоссальное значение

21

Москва, 2012

22 Принципы малой войны

Принципы малой войны

Эрнесто Че Гевара

Революцию без штыков не сделаешь

22

Москва, 2012

23 Принципы малой войны

Принципы малой войны

Одна газета стоит тысячи штыков

Наполеон Бонапарт

23

Москва, 2012

24 Принципы малой войны

Принципы малой войны

Главное – работа с населением противника через наиболее эффективные выбранные коммуникативные каналы

24

Москва, 2012

25 Сетевая модель управления – скопирована с глобальных компьютерных

Сетевая модель управления – скопирована с глобальных компьютерных

сетей

Центр 1

Центр 2

Центр 3

Центр 4

25

Москва, 2012

26 Сетевая модель управления

Сетевая модель управления

Отличительная черта информационной работы террористов - привлечение внимания к своей деятельности наиболее влиятельных СМИ национального и глобального уровня

26

Москва, 2012

27 Информационно- психологическая война

Информационно- психологическая война

СМИ – основное пропагандистское оружие

Одно из важнейших отличий террористов в том, что они не используют свои собственные СМИ Они паразитируют на глобальных и национальных СМИ

27

Москва, 2012

28 Пропаганда перешла на качественно новый уровень

Пропаганда перешла на качественно новый уровень

Методы управления информационными потоками Методы фильтрации информации Технологии информационных кампаний различной интенсивности и продолжительности, выборочного и направленного влияния Манипулятивные и убеждающие техники

28

Москва, 2012

29 Маски СМИ

Маски СМИ

Переговорщик Примиритель Жесткий обличитель Лоббист Оппозиционер Провокатор Соучастник

29

Москва, 2012

30 Сценарий «информационного взрыва»

Сценарий «информационного взрыва»

Рассчитан на масштабное событие-катастрофу Огромные объемы информации должны вызвать чувства праведного гнева и ненависти по отношению ко всем, кто мог оказаться причастным к трагедии Первая информационная волна подавляет сферу рационального, стирает все ценностные установки. На таком восприятии создается образ врага Общество подготавливается к требованию отмщения путем немедленного вооруженного решения проблемы Проблема постоянно присутствует в повестке дня средств массовой информации

30

Москва, 2012

31 Сценарий «снежного кома»

Сценарий «снежного кома»

Основа метода - контроль за источниками информации и шумовой метод подачи информации. Информационная повестка дня начинает аккумулировать трагические события, связывая их при помощи рефлексии экспертов . В рамках общественного обсуждения происходит лавинообразный сброс информации, построенной по правилам манипулятивной и убеждающей технологии. Аудитория теряет способность принимать решения самостоятельно и принимает навязываемые решения События должны освещаться только с одной стороны. Для этого необходим полный контроль за источниками

31

Москва, 2012

32 Управление кризисными ситуациями

Управление кризисными ситуациями

Алгоритм действий

Кризисная ситуация

Антикризисный штаб

Эксперты

Сми

32

Проблемная ситуация в регионе

ЧП на производстве

Ложная информация в СМИ

Негативные слухи

Общественно-политические изменения

Действия террористов

Утечка информации

Москва, 2012

33 Как подготовиться

Как подготовиться

Необходимо иметь список возможных критических ситуаций, а также оценку возможностей справиться с крупной проблемой. На основании этого списка, утвержденного руководством, разрабатывается система мер, к которым следует быть готовым. С системой мер знакомят всех возможных участников процесса Крайне важным является наличие проверенных средств и каналов связи

33

Москва, 2012

34 Последовательность действий

Последовательность действий

Идентификация (фактическое описание) проблемы Анализ и определение пределов каждой проблемы с т. з. воздействия на различные целевые аудитории Выделение и демонстрация альтернативных вариантов стратегии в зависимости от развития ситуации Реализация программы действий, нацеленной на распространение официальной позиции организации и влияние на восприятие проблемы целевыми группами Оценка результатов выполнения программы с точки зрения достижения цели организации

34

Москва, 2012

35 Что нужно делать

Что нужно делать

Максимально сократить источники информации. Согласовать информационную политику в период кризиса. Сформировать кризисную группу для принятия немедленных мер, члены которой будут выступать от имени организации в публичном поле. Обеспечить группу точной фактической информацией о ситуации. Сформировать официальную позицию, которая будет передаваться деловым партнерам, клиентам и СМИ.

35

Москва, 2012

36 12 правил поведения в кризисной ситуации

12 правил поведения в кризисной ситуации

1. Не бойтесь брать ответственность, это вовсе не означает, что тем самым вы признаете за собой вину. 2. Всегда демонстрируйте общественности озабоченность и обеспокоенность случившимся. 3. Делайте различия между плохой заметкой, вышедшей о компании в газете, и настоящим кризисом. 4. Используйте различные исследования и анализ для того, чтобы понять, как реагировать в каждой конкретной кризисной ситуации. 5. Если существует задача распространения информации в поддержку и защиту компании, привлекайте и используйте третьих лиц. 6. Помните, что СМИ – это институт распространения информации, а не враг.

36

37 12 правил поведения в кризисной ситуации

12 правил поведения в кризисной ситуации

7. Реагируйте на кризисную ситуацию оперативно 8. Всегда обращайтесь к аудитории на ее языке 9. Несмотря на кризис, находите и распространяйте хорошие новости. 10. Не пренебрегайте в кризисной ситуации возможностями и значением Internet 11. Готовьтесь к кризису заранее, заботясь о репутации компании 12. Когда кризис позади, не забывайте сообщать об этом общественности и участникам процесса

37

38 Правила работы со СМИ в условиях кризиса

Правила работы со СМИ в условиях кризиса

Закрыть ВСЕ источники распространения информации. Сформировать антикризисный штаб (комитет). Определить менеджера, отвечающего за работу штаба. Идентифицировать проблему (максимально точно понять случившееся, возможные причины и последствия произошедшего) . Проанализировать «границы распространения» кризиса с т. з. воздействия на различные целевые аудитории. Разработать стратегию эффективного управленческого и информационного поведения в кризисной ситуации. Подготовить официальную версию компании ПО ВОПРОСУ для СМИ и распространить ее. Подготовить и реализовать программу антикризисных действий, направленную на целевые группы антикризисной кампании. Оценить результаты выполнения программы с точки зрения сохранения стабильности или репутации организации.

38

39 Запрещенные приемы

Запрещенные приемы

«Мы вам расскажем про ………. всю правду, только ни в коем случае не ссылайтесь на нас» «То, что вам рассказали про …… ,- полная чушь, и у вас будут большие неприятности, если вы опубликуете эту информацию» «Мы лучше знаем, что и как про …. надо писать, - ведь это наша компания (наш бизнес и т.п.)» «Уважаемый господин главный редактор, просим уволить вашего корреспондента Иванова в виду его полной профессиональной непригодности»

39

40 Виды сбоев в системе информсопровождения

Виды сбоев в системе информсопровождения

Непредставление информации в пресс-службу Предоставление неактуальной или неполной информации в пресс-службу Низкий уровень оперативности в предоставлении информации Низкий уровень оперативности в согласовании и утверждении информационных материалов, подлежащих выводу в публичное пространство Несанкционированная выдача информации в СМИ мимо пресс-службы (утечка информации) Недопуск пресс-секретаря или сотрудников пресс-службы на внутренние мероприятия, результаты которых подлежат обязательному оперативному выводу в публичное поле Отсутствие прямой оперативной связи с компетентными сотрудниками компании в кризисных ситуациях, требующих немедленного публичного реагирования

У пресс-службы отсутствует возможность для вывода в публичную среду информации о деятельности компании

Отсутствуют ресурсы для оперативного реагирования и нейтрализации негативных сюжетов, возникающих в информационном поле в отношении деятельности компании

40

Москва, 2012

41 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

С удовольствием отвечу на ваши вопросы

41

Москва, 2012

«ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009»
http://900igr.net/prezentacija/fizika/zagolovok-prezentatsii-esli-nazvanie-dlinnoe-to-podzagolovok-mozhet-byt-napisan-v-neskolko-strok-prezentatsiju-podgotovila-esipova-irina-feliksovna-sovetnik-ministra-energetiki-moskva-sentjabr-2009-182360.html
cсылка на страницу

Атомная энергетика

12 презентаций об атомной энергетике
Урок

Физика

134 темы
Слайды
900igr.net > Презентации по физике > Атомная энергетика > ЗАГОЛОВОК ПРЕЗЕНТАЦИИ ЕСЛИ НАЗВАНИЕ ДЛИННОЕ ТО ПОДЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ НАПИСАН В НЕСКОЛЬКО СТРОК Презентацию подготовила: Есипова Ирина Феликсовна Советник Министра энергетики Москва, сентябрь 2009