Спорт
<<  Спортивные достижения десятой параллели Особенности работы ГПД в спортивном классе  >>
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Спортивный двор»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Спортивный двор»
Что? Где
Что? Где
Основания для открытия проекта
Основания для открытия проекта
Цель и результат проекта
Цель и результат проекта
Основные блоки работ проекта
Основные блоки работ проекта
Бюджет проекта
Бюджет проекта
Показатели эффективности проекта
Показатели эффективности проекта
Группа управления проектом
Группа управления проектом
Группа сопровождения проекта
Группа сопровождения проекта
Рабочая группа проекта
Рабочая группа проекта
Критерии определения мотивационного фонда
Критерии определения мотивационного фонда
Риски проекта
Риски проекта
Благодарю за внимание
Благодарю за внимание
Схема взаимодействия рабочей группы Проекта «Спортивный двор» с
Схема взаимодействия рабочей группы Проекта «Спортивный двор» с

Презентация: «Спортивный двор». Автор: Павел Гончаренко. Файл: «Спортивный двор.ppt». Размер zip-архива: 1645 КБ.

Спортивный двор

содержание презентации «Спортивный двор.ppt»
СлайдТекст
1 ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Спортивный двор»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Спортивный двор»

Управление физической культуры, спорта и туризма Департамент образования, культуры и молодежной политики

Начальник управления Сердюков Олег Эдуардович

Белгород, 2010 год

2 Что? Где

Что? Где

Когда?

22 муниципальных образования

200 площадок за 2 года

Спортивные площадки, доступные каждому жителю области

2

3 Основания для открытия проекта

Основания для открытия проекта

Наименование проекта:

«Спортивный двор»

Областная долгосрочная целевая программа:

«Развитие физической культуры и спорта в Белгородской области на 2011 - 2013 года»

Направление Стратегии социально-экономического развития Белгородской области:

Физическая культура и спорт

4 Цель и результат проекта

Цель и результат проекта

Цель проекта

Увеличить количество систематически занимающихся физической культурой и спортом в Белгородской области на 40 000 человек

Способ достижения цели

Строительство и реконструкция дворовых спортивных площадок за счет средств благотворительного Марафона, создание необходимой инфраструктуры для развития дворового спорта

Результат проекта

200 построенных и реконструированных дворовых площадок с необходимой инфраструктурой.

Требования к результату

Типовые спортивные площадки с искусственным покрытием, ограждением, освещением и оборудованием для игр в мини-футбол, баскетбол, волейбол, занятий силовыми упражнениями. Увеличение количества систематически занимающихся физической культурой в возрастных группах: до 13 лет; с 14 до 18 лет; 19-25 лет; 26-35 лет; 36-45 лет; старше 46 лет.

Пользователи результата проекта

Население Белгородской области

5 Основные блоки работ проекта

Основные блоки работ проекта

Наименование

Наименование

Длитель-ность этапа, дн.

Длитель-ность этапа, дн.

Начало

Начало

Окончание

Окончание

1

Сбор информации о потребности в спортивных площадках

8

01.11.10

08.11.10

2

Организация и проведение областного Марафона

731

01.11.10

01.11.12

3

Определение мест строительства и реконструкции спортивных площадок

22

08.11.10

01.12.10

4

Строительство и реконструкция площадок

638

01.03.11

01.12.12

5

Определение ответственных организаций, закрепленных за дворовыми площадками

90

01.12.10

01.03.11

6

Формирование штата физкультурных работников, подготовка и повышение квалификации

638

01.03.11

01.12.12

7

Организация массовых соревнований

518

01.07.11

25.12.12

Итого

Итого

Итого

01.11.10

25.12.12

2010 год

2010 год

2011 год

2011 год

2011 год

2011 год

2011 год

2011 год

2012 год

2012 год

2012 год

2012 год

2012 год

2012 год

10

12

02

04

06

08

10

12

02

04

06

08

10

12

6 Бюджет проекта

Бюджет проекта

Сбор информации о потребности в спортивных площадках

0

0

Определение мест для строительства и реконструкции

0

0

Организация и проведение благотворительного Марафона на областном и муниципальном уровнях

0,5

0,5

Разработка ПСД типовых спортивных площадок

0,5

0,5

Строительство и реконструкция дворовых площадок

250

250

Определение организаций, закрепленных за дворовыми спортивными площадками

0

0

Формирование штата физкультурных работников, подготовка и повышение квалификации

0,3

0

Организация массовых соревнований

0,5

0

Итого

Итого

251,8

251

Статьи расходов

Статьи расходов

Бюджет проекта, млн. руб.

Бюджет проекта, млн. руб.

Бюджетные источники

Бюджетные источники

Итого

Итого

Средства, собранные в рамках Марафона

Средства, собранные в рамках Марафона

Област-ной

Муници-пальный

1

0

0

0

2

0

0

0

3

0

0

0

4

0

0

0

5

0

0

0

6

0

0

0

7

0

0,3

0,3

8

0,1

0,4

0,5

0,1

0,7

0,8

7 Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности проекта

Стратегическая целесообразность От спортивного двора – к здоровому обществу. Социальная эффективность Развитие массовой физкультуры и спорта по месту жительства. Популяризация здорового образа жизни. Воспитание подрастающего поколения с активной жизненной позицией. Развитие института благотворительности. Экономическая эффективность Сокращение средств на медицинское обслуживание населения. Повышение производительности труда на предприятиях.

8 Группа управления проектом

Группа управления проектом

Куратор проекта – Коврижных Ю.В. – начальник департамента образования, культуры и молодежной политики области

Представитель заказчика – Сердюков О.Э. – начальник Управления физической культуры, спорта и туризма области

Руководитель проекта – Дубенцов С.А. - первый заместитель начальника Управления физической культуры, спорта и туризма области

Координирующий орган: Департамент образования, культуры и молодежной политики области

Заказчик: Департамент образования, культуры и молодежной политики области

Исполнитель: Управление физической культуры, спорта и туризма области

9 Группа сопровождения проекта

Группа сопровождения проекта

Сфера ответственности

Фио

Должность

1.

Куратор проекта

Коврижных Юрий Васильевич

Начальник департамента образования, культуры и молодежной политики

2.

Подготовка и повышение квалификации физкультурных работников

Сокорев Василий Викторович

Декан факультета физической культуры и спорта Белгородского государственного университета

3.

Подготовка проектно-сметной документации, контрольная функция за процессом строительства

Мишенин Геннадий Николаевич

Заместитель начальника департамента строительства, транспорта и ЖКХ области

4.

Контрольная функция за состоянием здоровья занимающихся на спортивных площадках

Кукушкин Константин Акимович

Начальник управления здравоохранения департамента здравоохранения и социальной защиты области

5.

Обеспечение взаимодействия с муниципальными образованиями

Сердюков Олег Эдуардович

Начальник управления физической культуры, спорта и туризма области

6.

Оператор системы мониторинга проекта

Скрипникова Елена Александровна

Главный специалист управления физической культуры, спорта и туризма области

10 Рабочая группа проекта

Рабочая группа проекта

Сфера ответственности

Фио

Должность

1.

Руководитель проекта

Дубенцов Сергей Александрович

Первый заместитель начальника управления физической культуры, спорта и туризма области

2.

Административное сопровождение

Бывшев Владимир Викторович

Главный специалист управления физической культуры, спорта и туризма области

3.

Подготовка проектно-сметной документации типовых спортивных площадок

Цветкова Нина Николаевна

Начальник отдела сопровождения целевых программ управления архитектуры и градостроительства области

4.

Взаимодействие с муни-ципальными образова-ниями, подготовка и повышение квалифика-ции физкультурных кадров

Сигарев Сергей Александрович

Начальник отдела организационно-кадровой и методической работы

5

Учет поступлений и расходования денежных средств Марафона

Уколова Антонина Александровна

Начальник отдела учета, финансов и хозяйственной деятельности

11 Критерии определения мотивационного фонда

Критерии определения мотивационного фонда

№ П/п

Размер мотивационного фонда рабочей группы или группы сопровождения, тыс. руб.

0

200

600

1000

1

Количество введенных в эксплуатацию дворовых площадок, шт.

100

150

200

250

2

Сумма, средств, собранных за счет благотворительного Марафона, млн. руб.

125

200

250

300

11

12 Риски проекта

Риски проекта

Риск (возможное событие с отрицательными последствиями для проекта)

Ожидаемые последствия наступления риска

Мероприятия по предупреждению наступления риска

Действия в случае наступления риска

1.

Низкая активность населения в рамках проведения Марафона в связи неравномерным размещением спортивных площадок

Недостаток средств

Активная рекламная компания Замещение программой капитального строительства

Дополнительные рекламные и PR-акции, дополнительные разъяснительные мероприятия

2.

Невыполнение договорных обязательств со стороны подрядных организаций

Срыв сроков ввода в эксплуатацию спортплощадок

Ужесточение условий договора, мониторинг выполнения договорных обязательств

Штрафные санкции, расторжение договоров, поиск новых подрядчиков

13 Благодарю за внимание

Благодарю за внимание

14 Схема взаимодействия рабочей группы Проекта «Спортивный двор» с

Схема взаимодействия рабочей группы Проекта «Спортивный двор» с

Муниципальными образованиями

1.Муниципальные образования предоставляют на утверждение места и типы спортивных площадок. 2.Рабочая группа Проекта предоставляет Правлению Попечительского Совета благотворительного марафона экспертное заключение. 3.Правление Попечительского Совета утверждает места и типы спортивных площадок в МО. 4.Денежные средства благотворительного марафона перечисляются на внебюджетный счет Управления физической культуры, спорта и туризма области. 5.Муниципальные образования предоставляют заявку на резервирование средств. К заявке прилагаются: -документ, подтверждающий отвод земли; -ПСД; -сводный сметный расчет; - кадастровый план; -заключение экспертизы; -копия заявки на проведение торгов; - документ, определяющий организацию, ответственную за эксплуатацию спортивной площадки. 6. Муниципальные образования проводят торги (конкурсы). 7.После заключения контракта на строительство (реконструкцию) МО подают заявку на финансирование строительства (реконструкции) с предоставлением: - копии протокола о проведении торгов; копии государственного контракта с графиком проведения работ и графиком финансирования строительных работ. 8.Управление перечисляет денежные средства на счет указанный МО. 9.Рабочая группа Проекта осуществляет контроль за ходом строительства (реконструкции). 10.МО предоставляет Акт ввода в эксплуатацию спортивно площадки. 11.Организация, ответственная за эксплуатацию предоставляет план спортивно-массовых мероприятий.

«Спортивный двор»
http://900igr.net/prezentacija/fizkultura/sportivnyj-dvor-173553.html
cсылка на страницу
Урок

Физкультура

35 тем
Слайды