Презентация на тему «В рамках программы развития физкультуры и спорта в Российской Федерации»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ТОРГОВО-СПОРТИВНЫЕ ЦЕНТРЫ В рамках программы

развития физкультуры и спорта в Российской Федерации

Проект-предложение

Участники проекта

Предлагаем Вам принять участие в проекте строительства сети торгово-спортивных центров «ЧЕМПИОН ПАРК». В формате малых торговых центров – «ЧЕМПИОН ХОЛЛ». Проект подразумевает создание федеральной сети спортивных центров-парков совмещенных с возводимыми торговыми центрами разного формата и разных брэндов (Рио, Магнит, Золотой Вавилон, Ашан, Мега и т.п.).

2

Актуальность проекта

Социальная потребность в спортивных сооружениях шаговой доступности

Сегодня степень вовлеченности в спорт среди населения в России составляет около 20%, тогда как в отдельных развитых государствах этот показатель достигает 60%. Как видно, потенциал для роста массового спорта огромен. С учетом стратегического интереса к спорту со стороны государства, связанного с проведением соревнований мирового масштаба: Зимней Олимпиады в Сочи и Чемпионата мира по футболу, и новой стратегией развития спорта до 2020 года, спорт способен занять пустующую нишу объединяющего элемента нации.

Высокая инвестиционная привлекательность и богатые спортивные традиции позволяют рассчитывать на успешную реализацию программы по строительству торгово-спортивных центров. Использование современных строительных технологий и грамотных систем управления обеспечат объектам экономическую эффективность, что позволит им выдерживать и побеждать в конкурентной борьбе досуговые центры, как кинотеатры, рестораны, ночные клубы и т.д. Фактически речь идет о создании модели, в которой спортивная арена станет площадкой, на которой закаляется характер нового поколения россиян – сильного, здорового и жизнерадостного. Чемпионом станет не каждый, но возможность почувствовать магию спорта получит любой желающий.

3

Концепция торгово-спортивного центра

Спортивная часть

Развлекательная часть

Торговая часть

Выбор концепции при строительстве торгового центра – ключевой фактор успешности проекта. В условиях обострившейся конкуренции отчетливо обозначился тренд в сторону торгово-развлекательных центров, в которых развлекательная часть выступает в роли генератора покупательского потока. В концепции развития массового спорта доступные, современные спортивные комплексы обладают колоссальным потенциалом привлечения населения, так как сейчас потребность в спортивных объектах покрывается менее чем на 15%. Таким образом, торгово-спортивный центр станет эталоном досугового центра, который позволит совместить занятия спортом, отдых и покупки необходимых товаров.

Спортивные традиции, проведение крупнейших мировых соревнований и особая роль, отводимая государством спорту, обеспечат устойчивый рост интереса к массовому спорту и физкультуре со стороны населения.

Объединение спортивной и развлекательной части в одном комплексе позволит расширить аудиторию центра и привлечь семейный сегмент. Условно говоря, пока папа играет в футбол, дети развлекаются в игровой комнате, а мама занимается шоппингом. Окончанием дня может стать посещение кинотеатра.

Вышеперечисленные факторы вкупе с несколькими ключевыми «якорными» арендаторами – мировыми брендами создадут очень качественную аудиторию покупателей. Это будут активные, успешные люди среднего класса и выше. Их покупательский спрос обеспечит арендаторам прогнозируемый объем продаж.

4

Категории торгово-спортивных центров

Проект каждого отдельно взятого торгово-спортивного центра зависит от потребностей региона. Экономическая модель разрабатывается, основываясь на 5 ключевых факторах:

Основная классификация объектов исходит из размеров торгово-спортивного центра.

Суперокружной торговый центр Площадь: 20.000 – 100.000 кв.м. Якорный арендатор: гипермаркет (например, бытовой техники или спорт товаров) Сопутствующие арендаторы: магазины мировых брендов, товары и услуги повседневного спроса. Развлечения: кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг. Спортивный комплекс: ледовая арена, бассейн, универсальный спортивно-зрелищный зал, футбольный стадион, фитнес-центр.

Локальный торговый центр Площадь: 1.500 – 3.000 кв.м. Без ярко выраженных якорных арендаторов. В основном объекты сферы услуг. Развлечения: кафе Спортивный комплекс: фитнес-центр.

Районный торговый центр Площадь: 3.000 – 10.000 кв.м. Якорный арендатор: супермаркет Сопутствующие арендаторы: товары и услуги повседневного спроса Развлечения: кафе, детская зона Спортивный комплекс: ледовая арена (бассейн или универсальный спортивный зал), фитнес-центр.

5

Экономическая модель торгово-спортивных центров

Локальный торговый центр

Локальный торговый центр

Локальный торговый центр

Локальный торговый центр

Локальный торговый центр

Районный торговый центр

Районный торговый центр

Районный торговый центр

Суперокружной торговый центр

Суперокружной торговый центр

Суперокружной торговый центр

Суперокружной торговый центр

Суперокружной торговый центр

Суперокружной торговый центр

Развлечения: Кафе

Развлечения: Кафе

Развлечения: Кафе

Развлечения: Кафе

Развлечения: Кафе

Развлечения: Кафе, детская зона

Развлечения: Кафе, детская зона

Развлечения: Кафе, детская зона

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Развлечения: Кафе, детская зона, кинотеатр, боулинг

Спорт: Фитнес-центр

Спорт: Фитнес-центр

Спорт: Фитнес-центр

Спорт: Фитнес-центр

Спорт: Фитнес-центр

Спорт: Ледовая арена/Бассейн/УСЗ

Спорт: Ледовая арена/Бассейн/УСЗ

Спорт: Ледовая арена/Бассейн/УСЗ

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Спорт: Ледовая арена, бассейн, УСЗК, футбольный стадион

Общая

Площадь Спорт

Площадь Спорт

Тц

Тц

Общая

Площадь Спорт

Тц

Общая

Общая

Площадь Спорт

Площадь Спорт

Тц

Тц

3000 м2

1000 м2

1000 м2

2000 м2

2000 м2

10000 м2

3000 м2

5000 м2

90000 м2

90000 м2

25000 м2

25000 м2

40000 м2

40000 м2

Инвестиции: от 120 млн.руб.

Инвестиции: от 120 млн.руб.

Инвестиции: от 120 млн.руб.

Инвестиции: от 120 млн.руб.

Инвестиции: от 120 млн.руб.

Инвестиции: от 400 млн.руб.

Инвестиции: от 400 млн.руб.

Инвестиции: от 400 млн.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Инвестиции: от 4 млрд.руб.

Текущие затраты: от 6 млн.руб.

Текущие затраты: от 6 млн.руб.

Текущие затраты: от 6 млн.руб.

Текущие затраты: от 6 млн.руб.

Текущие затраты: от 6 млн.руб.

Текущие затраты: от 30 млн.руб.

Текущие затраты: от 30 млн.руб.

Текущие затраты: от 30 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Текущие затраты: от 180 млн.руб.

Зарплаты: от 11 млн.руб.

Зарплаты: от 11 млн.руб.

Зарплаты: от 11 млн.руб.

Зарплаты: от 11 млн.руб.

Зарплаты: от 11 млн.руб.

Зарплаты: от 19 млн.руб.

Зарплаты: от 19 млн.руб.

Зарплаты: от 19 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Зарплаты: от 45 млн.руб.

Выручка: от 50 млн.руб.

Выручка: от 50 млн.руб.

Выручка: от 50 млн.руб.

Выручка: от 50 млн.руб.

Выручка: от 50 млн.руб.

Выручка: от 150 млн.руб.

Выручка: от 150 млн.руб.

Выручка: от 150 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Выручка: от 730 млн.руб.

Срок окупаемости: от 5 лет

Срок окупаемости: от 5 лет

Срок окупаемости: от 5 лет

Срок окупаемости: от 5 лет

Срок окупаемости: от 5 лет

Срок окупаемости: от 7 лет

Срок окупаемости: от 7 лет

Срок окупаемости: от 7 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Срок окупаемости: от 9 лет

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 16-20%

Доходность: 10-12%

Доходность: 10-12%

Доходность: 10-12%

Доходность: 10-12%

Доходность: 10-12%

Доходность: 10-12%

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

Средневзвешенная ставка аренды

для всего ТЦ

для всего ТЦ

Для якорных арендато- ров

Для якорных арендато- ров

Для торговой галереи

для всего ТЦ

Для якорных арендато-ров

Для торговой галереи

для всего ТЦ

Для якорных арендаторов

Для якорных арендаторов

Для торговой галереи

Для торговой галереи

Для галереи 2-го этажа

500$ за кв. М в год

500$ за кв. М в год

300$ за кв. М. В год

300$ за кв. М. В год

600$ за кв. М. В год

600$ за кв. М в год

350$ за кв. М. В год

650$ за кв. М. В год

700$ за кв. М

400$ за кв. М. В год

400$ за кв. М. В год

1200$ за кв. М. В год

1200$ за кв. М. В год

700$ за кв. М. В год

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

без учета НДС, операционных и коммунальных расходов

6

Субъекты торгово-спортивного центра

Взаимодействие полномочий власти, капитала инвесторов и эффективного маркетинга арендаторов создадут многогранный продукт, способный удовлетворить потребности населения в востребованных товарах и в качественном досуге.

Это в свою очередь повысит лояльность к власти, усилит представленные в торгово-спортивном центре бренды и повысит окупаемость инвестиций.

7

Федеральные, региональные и местные органы власти

Согласно программе развития массового спорта и физкультуры количество систематически занимающихся физической культурой и спортом к 2020 году должно увеличиться более чем в 3 раза. А уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности, должен возрасти до 48%.

Без строительства новых, современных и доступных, как по цене услуг, так и по месторасположению, спортивных комплексов эту задачу не решить. Наша концепция предлагает оптимальный выход: совмещение двух потребностей населения – торговой и спортивной. Удобное расположение и продуманная концепция создадут уникальное предложение. Генерируемая выручка торгово-спортивного центра обеспечат его самоокупаемость, а значит – гарантии его долгосрочного функционирования.

8

Инвесторы

Данный проект предназначен для инвесторов, планирующих получать стабильный долгосрочный доход на развивающемся рынке торгово-развлекательных центров. Темпы роста строительства торговой недвижимости в среднем по России составляют порядка 13%. Лидером является Подмосковье, где в 2012 году был зафиксирован рекордный показатель роста - свыше 22%. Объем рынка составил 823,6 тыс. кв. м.

По мнению экспертов, высокий потенциал для развития торговой недвижимости, имеют города на расстоянии 30-60 км от МКАД. В таких городах ввод новых площадей практически отсутствует и наличие хотя бы одного качественного торгового центра уже вызывает огромный интерес среди местного населения и населения близлежащих округов.

Это обуславливает высокую доходность инвестиций – около 12%. Для сравнения, в Европе этот показатель колеблется в районе 5%. С учетом специфики нашей концепции – торгово-спортивного центра, инвесторы помимо высокой доходности получат лояльность со стороны местной власти, которая нацелена на развитие массового спорта и физкультуры, а также положительное восприятие своего бренда со стороны населения, которое, наконец-то, получит качественные и доступные спортивные услуги.

Современное законодательство

Лояльность властей

Синергия спортивного и коммерческого потенциала

9

Якорные арендаторы

Один из ключевых факторов успешности проекта – наличие крупных арендаторов, способных закрыть потребности населения в товарах и услугах. Поддержка проекта со стороны местной власти позволит занять лучшие площади в городе, что в свою очередь привлечет сильный пул якорных арендаторов. Наличие в центре известных, востребованных брендов наряду с современными спортивными площадками и развлекательными услугами создадут уникальное предложение массового спроса.

Имиджевый аспект

Выгодное месторасположение

Качественная аудитория

Лояльность власти

10

Население

Посредством общественных организаций население сможет высказаться и принять участие в концептуальной разработке каждого отдельно взятого проекта. Каждый центр помимо спортивных услуг на коммерческой основе будет предоставлять бесплатное время для занятий спортивных школ, социально незащищенных групп населения и соревнований местного и регионального уровня.

Таким образом, у жителей появится возможность отдать ребенка в спортивную секцию в близлежащей округе, в центр, который позволит сэкономить время на покупках и в котором после тренировок можно отдохнуть всей семьей.

Новые возможности для занятия спортом и физкультурой

Экономия времени за счет удобного месторасположения

Снижение цен на товары повседневного спроса за счет усилившейся конкуренции

11

Зонирование торгово-спортивного центра

ПОДЗЕМНЫЕ УРОВНИ (парковка и технические помещения) может быть от одного до трех уровней

ТОРГОВЫЕ УРОВНИ (в среднем 2-3 уровня)

КРЫША КОМПЛЕКСА (футбольное поле, открытое или с перекрытием из легких материалов)

СПОРТИВНЫЙ УРОВЕНЬ (хоккей, бассейн, универсальный спортивно-зрелищный зал, гимнастический зал и т. п.)

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ (фудкорт, детский спортивно-развлекательный городок, фитнес, боулинг, либо другое наполнение)

12

Футбольная академия на крыше торгового центра

Предложение для Российского футбольного союза

13

Общая площадь – 80 000 м2 Габариты – 160 х 85 м Торговые помещения – 41 500 м2 Торговые помещения (полезная площадь) – 35 000 м2 Площадь под спорт – 15 000 м2 Состав футбольной академии: футбольное поле 105х68, с трибунами до 6.000 зрителей футбольное поле 60х40, футбольное поле 20х40, футбольный тренажер 25х25. Все поля крытые с возможностью круглогодичной эксплуатации. В составе спортивного комплекса, в помещениях под трибунами будет предусмотрено: тренажерный зал (600 м2), 20 раздевалок, 4 тренерских, зал для проведения пресс-конференций, видео-операторская, кафе-столовая, возможно предусмотреть гостиницу на 40 человек, 2 зала для теоретических занятий, медицинский кабинет, кабинет для проведения восстановительных процедур, диагностический кабинет .

Тренировочная база на крыше торгового центра

Предложение для городов-организаторов ЧМ-2018

14

Общая площадь спортивно-торгового центра – 86 800 м2, Габариты: длина 160 м, ширина 80м. Объект имеет два уровня в земле, четыре уровня выше поверхности, с футбольным стадионом на крыше комплекса. Два уровня подземных гаражей вместимостью 1000 мест. Торговые помещения три уровня всего 38 400 м2. Два спортивных уровня общей площадью 22 800 м2. В составе спортивного комплекса: ледовая площадка (28х58м.), универсальный спортивный зал (20х40м.), бассейн (50мх8 дорожек), два теннисных корта, фитнес-комплекс, гимнастический зал, раздевалочные и административные помещения. В состав комплекса входит универсальный спортивно-зрелищный комплекс, предназначенный для цирковых, спортивных, концертных и других культурно-массовых мероприятий с вместимостью до 3 000 На крыше находится футбольное поле, трибуны, два ресторана и VIP-ложи. Футбольный стадион находится на высоте 24 м от поверхности с вместимостью 3 500 мест с возможностью проведения концертов и других массовых мероприятий до 10.000 зрителей. Стадион проектируется по действующим стандартам УЕФА. Покрытие поля – искусственная трава последнего поколения. Под трибунами находится пространство 3000 м2 для раздевалок и административных помещений

Тренировочная база на крыше торгового центра

Уровень 0

15

Тренировочная база на крыше торгового центра

Уровень 1

16

Тренировочная база на крыше торгового центра

Уровень 2

17

Тренировочная база на крыше торгового центра

Уровень 3

18

Стадион на крыше ТЦ Stadion Shopping Center, Белград

Реализованный проект

Общая площадь Торгового центра составляет около 80.000 м2. В составе объекта два подземных уровня и три наземных уровня, с футбольным стадионом на крыше, на котором базируется ФК «Вождовац». Подземная парковка вместимостью 800 мест. Торговые помещения общей площадью 35.000 м2, в том числе и гипермаркет 5000 м2. На крыше объекта находится футбольный стадион и два ресторана. Вместимость футбольного стадиона 5 500 мест и VIP места на 200 мест.

19

Спортивно-торговый комплекс в г.Мытищи

Проект в работе

Технико-экономические показатели проекта

Стоимость строительства с проектированием составит около 1 900 $/м2 Ориентировочная стоимость строительства данного сооружения составит 5.1 млрд. руб. Срок окупаемости: 9 лет. Доходность: 10,7%

20

Общая площадь спортивно-торгового центра – 86 800 м2, Габариты: длина 160 м, ширина 80м. Объект имеет два уровня в земле, четыре уровня выше поверхности, с футбольным стадионом на крыше комплекса. Два уровня подземных гаражей вместимостью 1000 мест. Торговые помещения три уровня всего 38 400 м2. Два спортивных уровня общей площадью 22 800 м2. В составе спортивного комплекса: ледовая площадка (28х58м.), универсальный спортивный зал (20х40м.), бассейн (50мх8 дорожек), два теннисных корта, фитнес-комплекс, гимнастический зал, раздевалочные и административные помещения. В состав комплекса входит универсальный спортивно-зрелищный комплекс, предназначенный для цирковых, спортивных, концертных и других культурно-массовых мероприятий с вместимостью до 3 000 На крыше находится футбольное поле, трибуны, два ресторана и VIP-ложи. Футбольный стадион находится на высоте 24 м от поверхности с вместимостью 3 500 мест с возможностью проведения концертов и других массовых мероприятий до 10.000 зрителей. Стадион проектируется по действующим стандартам УЕФА. Покрытие поля – искусственная трава последнего поколения. Под трибунами находится пространство 3000 м2 для раздевалок и административных помещений

Участники проекта

Приглашаем к сотрудничеству!

Министерство спорта Российской Федерации

Исполнитель стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации

Федеральный центр подготовки спортивного резерва

Координация тренировочного процесса и соревновательного календаря

Общероссийская общественная организация

Координация инвестиционных проектов, привлечение бизнес-партнеров

Инвестиционно-строительный холдинг «Астра Групп»

Управление инвестициями проекта, строительство объектов

Компания «Центр Спортивных Инвестиций»

Управление торгово-спортивными центрами, спортивный оператор проекта

Консалтинговая группа «Старая Площадь»

Работа с партнерами, консалтинг и PR обеспечение проекта

Группа компаний «Регион»

Финансирование проектов

О1 group

Энергообеспечение центров

Якорные арендаторы

21

Контактная информация

ООО «Центр Спортивных Инвестиций» Телефоны: 8 (926) 120 78 24, 8 (926) 752 55 12 Факс: E-mail: info@centrsportin.ru

22