Презентация на тему «Группа Компаний «Волга-Днепр»»

Группа Компаний «Волга-Днепр»

Группа компаний «Волга-Днепр»

Международная организация, имеющая российские корни и объединяющая сотрудников по всему миру для предоставления заказчикам высококачественных услуг по авиационной доставке грузов на чартерной и регулярной основе. Группа компаний является крупнейшим российским грузовым авиаперевозчиком и мировым лидером на рынке воздушных транспортировок уникальных, крупногабаритных и сверхтяжелых грузов. Объединяя около 20 предприятий в 7 странах, Группа компаний динамично развивается в 20 лидеров мировой авиагрузовой отрасли - 11 место по итогам 2009 года. Интернациональный коллектив «Волга-Днепр» насчитывает более 2500 сотрудников.

География полетов авиакомпании «Волга-Днепр» охватывает более 140

стран мира. Количество рейсов за 2009 год – более 8,5 тысяч.

Ан-124

Ил-76

Ил-76-ТД-90ВД

Чгп

Ргп

Структурно-процессная модель ГрК

УК ГрК

Стратегическое управление

Операционное управление

Взаимодействие через предоставление услуг

Взаимодействие через управляющие воздействия и предоставление услуг

4

Закупки

Производство

Сбыт

Ак вд

Ак авс

Подгруппа ВД

Подгруппа АВС

Закупки

Производство

Сбыт

Закупки

Производство

Сбыт

Обеспечивающий бизнес

Закупки

Производство

Сбыт

RI

ABC Europe

ABC Japan

VD UK

RS

VDI

ABC USA

ABC Russia

ABC China

ВДМ ЦП Ул

VD China

VD UAC

VD Gulf

Вдл

Вд мо

Фпп

ВТр

Ск ник

Приоритетные проекты

Наиболее значимыми проектами сегодня для авиакомпании «Волга-Днепр» являются:

Восстановление серийного производства самолетов семейства Ан-124-100. Модернизация самолетов Ан-124-100 и Ил-76. Проект «Волга-Днепр Техникс». Создание в рамках Ульяновской портовой особой экономической зоны базы технического обслуживания воздушных судов отечественного и зарубежного производства. Корпоративный университет.

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Волга-Днепр» Из 20в10

Новые причины для развития КУ

МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО Почти в 10! ИЗМЕНЕНИЕ ОРГСТРУКТУРЫ ГрК: Новые лидеры! Новые команды! Новые возможности!

Концепция июнь 2008

Миссия Корпоративного университета Мы содействуем реализации стратегических целей Группы компаний «Волга-Днепр» Генеральная цель Корпоративного университета Корпоративный университет «Волга-Днепр» - это инструмент компании для достижения корпоративного успеха через успех индивидуальный 70% стратегических задач Группы компаний реализуются с помощью сотрудников, прошедших подготовку в Корпоративном университете

Концепция июнь 2008

Квалифицированная проектная команда

Квалифицированная проектная команда

Лидер

Лидер

Управленческая команда (ВД,АВС,УК)

Управленческая команда (ВД,АВС,УК)

Квалифицированный руководитель

Квалифицированный руководитель

Квалифицированный исполнительский управленческий персонал

Квалифицированный исполнительский управленческий персонал

Квалифицированный коммерческий персонал

Квалифицированный коммерческий персонал

Квалифицированный проектный руководитель

Квалифицированный проектный руководитель

Квалифицированный персонал снабжения

Квалифицированный персонал снабжения

Квалифицированный прочий обеспечивающий персонал

Квалифицированный прочий обеспечивающий персонал

Подготовленный лётно-технический экипаж

Подготовленный лётно-технический экипаж

Квалифицированный основной и обеспечивающий производственный персонал

Квалифицированный основной и обеспечивающий производственный персонал

Новая модель

Компетенции и развитие

Квалификация управленцев

ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ/ ПОДДЕРЖИВАЮЩЕЕ- внутреннее

СОПРОВОЖДЕНИЕ обучения

Потенциальный заказ

Новые подходы/технологии/практики в корпоративном обучении. Сертификация тренеров. Командообразование в проектных группах. Командообразование для управленцев вышего звена. Оценка лидерского потенциала. Курс «Открой в себе лидера!». Разноуровневые программы лидерства. Личная эффективность: новые техники повышения. Оценка корпоративной культуры. Развитие корпоративной культуры лидерства. Проектное управление: базовые курсы для руководителей. Разноуровневые курсы для управленцев по функциям: управление финансами, персоналом, стратегии и т.д.. Управление знаниями: методологии разработки системы управления знаниями, эффективные инструменты управления знаниями.

Спасибо за внимание

59712