Европа
<<  Регистрационное досье и документация по GMP - Европейские требования Классный час европейская неделя иммунизации  >>
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
Содержание
Содержание
Медики: Призыв к Действию
Медики: Призыв к Действию
Затраты на Здравоохранение
Затраты на Здравоохранение
eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию
eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию
Модели eHealth*
Модели eHealth*
Стандарты eHealth
Стандарты eHealth
Архитектурные модели ЭМК
Архитектурные модели ЭМК
Health Infoway Канада
Health Infoway Канада
epSOS – European Patient Smart Open Services
epSOS – European Patient Smart Open Services
Системная архитектура epSOS
Системная архитектура epSOS
Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare
Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare
Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare
Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare
21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform
21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform
Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010
Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010
Выводы
Выводы
Спасибо за Внимание
Спасибо за Внимание
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики

Презентация: «На стратегия 2050 здравоохранение». Автор: Miroslav Koncar. Файл: «На стратегия 2050 здравоохранение.ppt». Размер zip-архива: 2320 КБ.

На стратегия 2050 здравоохранение

содержание презентации «На стратегия 2050 здравоохранение.ppt»
СлайдТекст
1 eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
2 eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики

eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики

Miroslav Kon?ar, PhD EE/CIS Solution Sales Director, Healthcare, Oracle Дмитрий Цыпин Старший Менеджер, Государственный Сектор Информационные технологии в медицине, Москва, 2010

3 Содержание

Содержание

Тренды в Здравоохранении Стандарты и Лучшие Практики – Формула Успеха Опыт Проекта epSOS Выводы

4 Медики: Призыв к Действию

Медики: Призыв к Действию

Тренды в Здравоохранении Старение популяции – хронические заболевания Появление новых диагностических и терапевтический методов Дисбаланс потребностей и возможностей Рост затрат Влияние хронических заболеваний 87% бремени болезней приходится на хронические заболевания >70% общих расходов Структура ежегодных расходов (US Healthcare, 2000) Острые состояния – 817$ Одно хроническое заболевание – 1829$ Коморбидные хронические болезни – 4672$

60% of all deaths worldwide are due to chronic diseases

Source: WHO, IOM, SHARE, RJW, BCG, McKinsey

5 Затраты на Здравоохранение

Затраты на Здравоохранение

Стоимость Здравоохранения В Европе в среднем - 9% ВВП, 2800USD (PPP) Затраты достигнут 20% ВВП в странах ОЭСР к 2050 году Затраты на здравоохранение в России возросли в несколько раз за последние 10 лет Причины: ЛПУ - ориентированные системы здравоохранения не справляются с растущими потребностями и не обеспечивают непрерывность оказания медицинской помощи Ключевые показатели не стимулируют улучшение медицинской помощи Дублирование диагностических процедур Побочные реакции при взаимодействии лекарственных средств из-за недостаточно использования доступной информации Нерациональное использование ресурсов Неточная информация, между поставщиками и потребителями медицинских услуг

*source: McKinsey, WHO

5

6 eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию

eHealth и Здравоохранение - Собратья по Оружию

Основной посыл аналитиков – eHealth должна являться частью общей стратегии здравоохранения Ключевые преимущества eHealth* Способствует улучшению профилактики и лечения Способствует переходу от госпитальной модели к профилактике и амбулаторной модели Помогает в переходе на подход, ориентированный на пациента Снижает затраты Помогает «преодолевать национальные границы» Рынок eHealth Оценивается в 15b€ в Европе, и Восточная Европа на 2-ом месте по уровню роста в регионе (CAGR 11%) 6% всего ИТ - рынка (~950m USD)

6

* “Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013”, European Commission WhitePaper, 2008

7 Модели eHealth*

Модели eHealth*

Ключевые характеристики успешных проектов eHealth Выполнимость, экономическая устойчивость и востребованность рынком Выбор оптимального масштаба проекта и платформы Интероперабельность – ключевой критерий Польза пациентам и медицинским работникам, и потенциал для перехода из пилотной фазы в фазу эксплуатации Индустриальная модель должна отражать интересы всех участников Сопоставительный анализ социально-экономического эффекта Использование лучших практик Legal clarity Интероперабельность

“ Если вы не можете что-то измерить, вы не можете это улучшить.” Lord Kelvin

*source: EC , Empirica

7

8 Стандарты eHealth

Стандарты eHealth

Почему надо настаивать на использовании стандартов? Использование лучших мировых практик - меньше местных усилий Улучшение качества и независимость от вендоров Снижение ССВ SDO’s – Организации, разрабатывающие стандарты ISO TC 215 (www.iso.org) HL7 (www.hl7.org) CEN TC 251 (www.centc251.org) Некоторые интересные рекомендации IHE – Integrating Healthcare Enterprise (www.ihe.net) openEHR (www.openEHR.org) DICOM (produced by ACR/NEMA)

8

9 Архитектурные модели ЭМК

Архитектурные модели ЭМК

Нидерланды

Канада

Великобритания

9

10 Health Infoway Канада

Health Infoway Канада

10

11 epSOS – European Patient Smart Open Services

epSOS – European Patient Smart Open Services

Станы включенные в проект epSOS

Проект epSOS Project (EC, CIP) – большой пилот (12 стран), бюджет €22 м Цель – пилотировать внедрение транснациональных европейских сервисов eHealth для поддержки непрерывности оказания медицинской помощи: «Эпикриз» и электронный рецепт Временные рамки: 2008-2011. Пилоты стартуют в конце этого года Ссылки: http://www.epsos.eu http://ec.europa.eu/cip/

11

12 Системная архитектура epSOS

Системная архитектура epSOS

Домен epSOS Domain Электронный рецепт и «Эпикриз»

Рамочная архитектура Интероперабельности (организационная, законодательная, технологическая, семантическая)

NCP – National Contact Point

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

NCP

12

13 Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare

Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare

Interoperability Blueprint

OHIB

Инфраструктурные сервисы

Клини- ческий Портал

Просмотр мед. изобра- жений

Аналитика

Рецепты Аптека

Уход на дому

CRM

Health Information Access Layer

Репозитории медицинских данных

14 Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare

Интероперабильность в Здравоохранении Oracle Healthcare

Interoperability Blueprint

cIndex

Healthcare Infrastructure Services

Clinical Portal

MMA Viewer

Business Intelligence

Prescribing

Homecare

CRM

Management & Monitoring

Orchestration

Health Information Access Layer

Transformation & Routing

ETL

Security & Privacy

Clinical Data Repositories

Glassfish JCAPS

15 21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform

21 сентября 2010 Объявлен Выпуск Oracle Health Management Platform

IDC says:

«Поставщики и плательщики в сфере здравоохранения ищут пути расширения своего взаимодействия с пациентами и участниками (медицинских программ) за пределами лечебных учреждений, чтобы обеспечивать более эффективное и менее затратное обслуживание. Для достижения этой цели им требуются гибкие рамочные ИТ-инфраструктуры и интегрированные платформы, которые дадут им возможность более оперативно разворачивать новые приложения, что необходимо для удовлетворения быстро меняющихся требований. Oracle Health Management Platform предоставляет масштабируемую платформу, которая эффективно поддерживает усилия по сокращению операционных расходов и реализации системы контроля медицинского обслуживания». Lynne A. Dunbrack, Program Director, Connected Health IT Strategies, IDC Health Insights

16 Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010

Деловой Инновационный Форум Oracle Day 2010

Регистрация: +7 (495)647 0970 http://www.oracle.com/goto/ru/oracleday

16

17 Выводы

Выводы

“Единственный способ организовать правильно медицинские сервисы и платить за них в том, чтобы менять систему каждые два года, чтобы никто не чувствовал себя комфортно”* Brian Abel-Smith, London School of Economics

eHealth – часть общей стратегии здравоохранения Приоритеты участников экосистемы здравоохранения: Управление расходами Фокус на пациентов с хроническими заболеваниями означает нахождение баланса между спросом и предложением Интероперабельность и обмен данными Стандарты и лучшие практики – ключ к успеху проектов

17

*source – McKinsey Quarterly

18 Спасибо за Внимание

Спасибо за Внимание

Email: dmitry.tsypin@oracle.com

18

19 eHealth – Европейский Опыт и Лучшие Практики
«На стратегия 2050 здравоохранение»
http://900igr.net/prezentacija/geografija/na-strategija-2050-zdravookhranenie-223363.html
cсылка на страницу
Урок

География

196 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по географии > Европа > На стратегия 2050 здравоохранение