Без темы
<<  Болезнь 21 века Быстрый старт разработчика  >>
БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ
БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ
Описание ТС «Брусничка»
Описание ТС «Брусничка»
Принципы позиционирования ТС «Брусничка»
Принципы позиционирования ТС «Брусничка»
Цели кампании
Цели кампании
Цели кампании
Цели кампании
Ключевая информация по задачам для участников тендера
Ключевая информация по задачам для участников тендера
Требования к команде
Требования к команде
Для участия в тендере необходимо:
Для участия в тендере необходимо:
Ключевые факторы успеха и критерии выбора
Ключевые факторы успеха и критерии выбора
Ключевые факторы успеха и критерии выбора
Ключевые факторы успеха и критерии выбора

Презентация: «БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов». Автор: Л П. Тульнешов. Файл: «БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов.PPT». Размер zip-архива: 164 КБ.

БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов

содержание презентации «БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов.PPT»
СлайдТекст
1 БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ

БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ

роликов

Подготовлен ООО «Украинский ритейл». Содержит коммерческую информацию, которая не подлежит разглашению

21.01.2015

2 Описание ТС «Брусничка»

Описание ТС «Брусничка»

Расположение 6 областей: Донецкая, Днепропетровская, Харьковская, Луганская, Запорожская и Полтавская. Формат: магазин у дома. Площадь 300-400 м2. Общая ЦА: Мужчины и женщины с доходом от 2 000 до 7 000 грн. Уровень восприятия бренда «Брусничка» – клиенты не до конца понимают суть «Фрешмаркета», не воспринимают как большую сеть, не доверяют качеству продукции, остаточный имидж «дорогого» магазина.

3 Принципы позиционирования ТС «Брусничка»

Принципы позиционирования ТС «Брусничка»

Доступная свежесть ? 3

Фрешмаркет «Брусничка» - небольшой супермаркет (магазин «у дома»)

Ключевые особенности:

Сильный в брендах Сильный во фреш-ассортименте Сильный в товарах ежедневного спроса

Сильный в региональном ассортименте Ценовое позиционирование – «Средний –» Доступный, знающий и дружелюбный персонал

4 Цели кампании

Цели кампании

5 Цели кампании

Цели кампании

Быть №1 у целевой аудитории по фактору Свежесть/Качество/Удобство. Повышение узнаваемости бренда (с поддержкой и без поддержки) Донесение ключевых особенностей и конкурентных преимуществ бренда Развитие новой культуры потребления «ЕЖЕДНЕВНЫХ ПОКУПОК» Вызывать у целевой аудитории положительные эмоции к Брусничке Захват новых покупателей в регионах присутствия Повышение доверия к бренду

6 Ключевая информация по задачам для участников тендера

Ключевая информация по задачам для участников тендера

№П/п

Задача

Примечание

Еженедельный флайт новой рекламной кампании (новых роликов) на основании согласованной креативной платформы. Продолжительность ролика 15 секунд. 2. Количество роликов в неделю , предполагаемых к производству от 1 до 3 3. Срок подготовки роликов для одной акционной недели (от 1 до 3-х роликов) – 5 рабочих дней 4. Что необходимо делать:

1

Написать текст (не менее 3-х вариантов на выбор для каждого товара), согласно существующей концепции

Согласовать текст с заказчиком

2

Поместить изображение товара "в глазок", согласно существующей концепции

Согласовать изображение с заказчиком

3

Сделать моделлинг товара, добавить анимацию

4

Вставить указанные заказчиком титры

5

Озвучить ролик

озвучка ролика согласовывается с заказчиком. Дикторы отбираются предварительно перед началом работ на год.

6

После согласования отдельно всех этапов "собрать" ролик и прислать на окончательное утверждение

Согласовать ролик с заказчиком

7

После согласования готового ролика подготовить в эфир, согласно требованиям (см. Приложение) и передать на указанное ответственное лицо

Обязательно проконтролировать, что ролик принят

8

Выполнить любые дополнительные требования и работы, чтобы ролик вышел в эфир вовремя и надлежащего качества

7 Требования к команде

Требования к команде

Обязательно выделенный экаунт-менеджер по обслуживанию нас как клиента, доступный для общения и выполнения работ практически круглосуточно дикторы (согласованные дикторы, готовые выйти на работу вовремя и озвучить необходимый текст) полная команда, ориентированная на работу над роликом на еженедельной основе и способная еженедельно готовить и сдавать в эфир не менее 3-х роликов

8 Для участия в тендере необходимо:

Для участия в тендере необходимо:

1.предоставить портфолио 2. прописать участников команды (ФИО, портфолио) 3. подготовить сценарий (не менее 3-х вариантов) по трём товарам: колбаса салями, стиральный порошок, пиво. 4. На любой один из трёх товаров, сценарий на который вам покажется наиболее удачным, сделать моделлинг в формате ролика ("в глазке") 5. Добавить анимацию и "собрать" ролик 4. предоставить уставные документы компании 5. предоставить цену за 1 ролик с НДС (полная стоимость) + подробную смету к ролику

9 Ключевые факторы успеха и критерии выбора

Ключевые факторы успеха и критерии выбора

10 Ключевые факторы успеха и критерии выбора

Ключевые факторы успеха и критерии выбора

Понимание рынка ритейла. Понимание Целевой аудитории. Креативность – нестандартный подход. Сильная профессиональная команда – Опыт в работе с ритейлерами или производителями FMCG рынка. Нестандартные идеи / подходы, позволяющие выделиться из клаттера. Современный Стильный взгляд. Умение работать в режиме «нон-стоп», в сжатых сроках, под давлением.

«БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/brif-na-tender-po-ezhenedelnomu-sozdaniju-administrirovaniju-tv-rolikov-196378.html
cсылка на страницу

Без темы

778 презентаций
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Без темы > БРИФ НА ТЕНДЕР по еженедельному созданию (администрированию) ТВ роликов