Информация
<<  Общая информация Методы сбора первичной информации  >>
Общая информация
Общая информация
Общая информация
Общая информация
Паспорт
Паспорт
Паспорт
Паспорт
Анализ развития потенциала ДДТ
Анализ развития потенциала ДДТ
Количество воспитанников по направлениям образовательной деятельности
Количество воспитанников по направлениям образовательной деятельности
Возрастной состав воспитанников
Возрастной состав воспитанников
Социальный состав воспитанников
Социальный состав воспитанников
Количество обучающихся по годам обучения (%)
Количество обучающихся по годам обучения (%)
Возрастной состав педагогов
Возрастной состав педагогов
Распределение педагогических кадров по стажу работы
Распределение педагогических кадров по стажу работы
Распределение педагогических кадров по категориям
Распределение педагогических кадров по категориям
Соотношение педагогических кадров, имеющих разный уровень образования
Соотношение педагогических кадров, имеющих разный уровень образования
Достижения воспитанников
Достижения воспитанников
Достижения педагогов
Достижения педагогов
МАУ ДОД «Дом детского творчества»
МАУ ДОД «Дом детского творчества»
Досуговая деятельность (количество участников досуговых мероприятий)
Досуговая деятельность (количество участников досуговых мероприятий)
Численный состав ГДОШО «Созвездие чудес»
Численный состав ГДОШО «Созвездие чудес»
Мероприятия ГДОШО «Созвездие чудес»
Мероприятия ГДОШО «Созвездие чудес»
Результаты Городского научного объединения учащихся
Результаты Городского научного объединения учащихся
Обособленные подразделения ДДТ
Обособленные подразделения ДДТ
Направления деятельности ДДТ
Направления деятельности ДДТ
Направления досуговой деятельности
Направления досуговой деятельности
Клубные формы работы
Клубные формы работы
Цель
Цель
Задачи
Задачи
Структура штата ДДТ
Структура штата ДДТ
Межведомственное взаимодействие
Межведомственное взаимодействие
Взаимодействие учреждений молодежной политики и ДДТ
Взаимодействие учреждений молодежной политики и ДДТ
Организация платных услуг по образовательным программам
Организация платных услуг по образовательным программам
Показатели эффективности
Показатели эффективности
Показатели эффективности
Показатели эффективности
Финансовое обеспечение
Финансовое обеспечение
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Стратегия развития учреждения
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты

Презентация: «Общая информация». Автор: Главный_комп. Файл: «Общая информация.pptx». Размер zip-архива: 2019 КБ.

Общая информация

содержание презентации «Общая информация.pptx»
СлайдТекст
1 Общая информация
2 Общая информация

Общая информация

Полное наименование учреждения

Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Дом детского творчества» г. Тобольска

Директор

Кривоносова Анна Зиновьевна

Учредитель

Комитет по делам молодежи Администрации г. Тобольска

Юридический и фактический адреса

626150, Тюменская область, г. Тобольск, ул. Челюскинцев, 1 Обособленные подразделения: «Карусель», 8 мкр, д. 44а; «Дом природы», мкр. Менделеево, д. 27.

Год создания учреждения

1937 г.

Участники программы

- дети и подростки, молодежь в возрасте от 3 до 30 лет - родительская общественность; педагогический коллектив ДДТ

Социальные партнеры

Фактические: ОАО «Сибур-Холдинг»; ОАО «Мегафон»; ТРОБФ «Возрождение Тобольска»; ИП Юргенс О. С., магазин «Подсолнух»; Компания ROYAL CANIN

3 Паспорт

Паспорт

Полное наименование программы

Программа развития муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей «Дом детского творчества» г. Тобольска на 2013-2015 гг.

Период и этапы реализации Программы

2013– 2015 годы: первый этап 2012 – 2013 годы – инновации в деятельности ДДТ в новых организационно - экономических условиях второй этап 2013 – 2015 годы - переход к устойчивой реализации качества образования, соответствующего положениям ФЗ «Об образовании».

Адресат Программы

- дети и подростки, молодежь в возрасте от 3 до 30 лет - родительская общественность; педагогический коллектив ДДТ

4 Паспорт

Паспорт

Критерии

Доступность, востребованность, инновационность, качественность, социальное партнёрство, конкурентоспособность.

Разработчики Программы

Рабочая группа, педагогический коллектив ДДТ и родительская общественность.

Постановление об утверждении Программы

Решение педагогического совета муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей «Дом детского творчества» Протокол № 1 от «23» января 2013 г.

Система организации контроля за выполнением Программы

Постоянный контроль за выполнением Программы осуществляет педагогический (управляющий) совет ДДТ. Результаты контроля представляются ежегодно в Комитет по делам молодежи администрации города Тобольска и общественности через публикации в муниципальных СМИ.

5 Анализ развития потенциала ДДТ

Анализ развития потенциала ДДТ

Соотношение детей, занимающихся в ДДТ

Анализ существующего положения

6 Количество воспитанников по направлениям образовательной деятельности

Количество воспитанников по направлениям образовательной деятельности

Направление

Май, 2009

Май, 2010

Май, 2011

Май, 2012

Художественно-эстетическое

327

432

405

421

Научно-техническое

264

150

105

132

Социально - педагогическое

124

174

165

121

Эколого-биологическое

324

314

460

502

Итого:

1039

1070

1135

1176

Анализ существующего положения

7 Возрастной состав воспитанников

Возрастной состав воспитанников

Анализ существующего положения

8 Социальный состав воспитанников

Социальный состав воспитанников

Анализ существующего положения

9 Количество обучающихся по годам обучения (%)

Количество обучающихся по годам обучения (%)

Анализ существующего положения

10 Возрастной состав педагогов

Возрастной состав педагогов

Анализ существующего положения

11 Распределение педагогических кадров по стажу работы

Распределение педагогических кадров по стажу работы

Анализ существующего положения

12 Распределение педагогических кадров по категориям

Распределение педагогических кадров по категориям

Анализ существующего положения

13 Соотношение педагогических кадров, имеющих разный уровень образования

Соотношение педагогических кадров, имеющих разный уровень образования

Анализ существующего положения

14 Достижения воспитанников

Достижения воспитанников

Анализ существующего положения

15 Достижения педагогов

Достижения педагогов

Анализ существующего положения

Ольга Николаевна Зубик, объединение «Студия дизайна»

Победитель городского фестиваля педагогических идей в номинации «Педагог дополнительного образования», 2010 г.

Зульфия Венеровна Стадник, объединение «Студия юных мастеров»

лауреат II степени в областном конкурсе педагогов дополнительного детей «Сердце отдаю детям», 2010 г.

Ирина Александровна Бакшеева, объединение «Экологический актив»

дипломант 1 степени в областном юниорском заочном конкурсе «Подрост» «За сохранение природы и бережное отношение к лесным богатствам» в номинации «Формы и методы экологического образования», 2010 г.

Галина Александровна Бородина, объединение «Детская студия тележурналистики»

лауреат Всероссийской научно-практической конференции «Педагогика в глобализирующемся пространстве науки», 2010 г.

Мария Геннадьевна Злыгостева, объединение «Школа вожатского мастерства»

Лауреат III степени городского фестиваля педагогических идей в номинации «Педагог дополнительного образования», 2011 г.

Екатерина Петровна Хомутских, специалист по работе с молодежью

Лауреат I степени областного конкурса профмастерства среди работников сферы государственной и молодежной политики, 2011 г.

Татьяна Васильевна Габрись, объединение «Школа вожатского мастерства»

Лауреат II степени городского Фестиваля педагогических идей, 2012 г.; Лауреат I степени областного конкурса среди педагогов дополнительного образования детей «Сердце отдаю детям - 2012».

16 МАУ ДОД «Дом детского творчества»

МАУ ДОД «Дом детского творчества»

Лауреат III степени Областного конкурса «Лучшее учреждение дополнительного образования», 2010 г. Лауреат I степени Областного конкурса «Лучшее учреждение дополнительного образования», 2011 г.

17 Досуговая деятельность (количество участников досуговых мероприятий)

Досуговая деятельность (количество участников досуговых мероприятий)

Анализ существующего положения

18 Численный состав ГДОШО «Созвездие чудес»

Численный состав ГДОШО «Созвездие чудес»

Анализ существующего положения

19 Мероприятия ГДОШО «Созвездие чудес»

Мероприятия ГДОШО «Созвездие чудес»

Анализ существующего положения

20 Результаты Городского научного объединения учащихся

Результаты Городского научного объединения учащихся

Анализ существующего положения

21 Обособленные подразделения ДДТ

Обособленные подразделения ДДТ

На базах образовательных учреждений города занимается 484 чел.

Анализ существующего положения

Основное здание, ул. Челюскинцев, 1 Количество воспитанников – 255 чел.

«Карусель», 8 мкр., д. 44а Количество воспитанников – 260 чел.

«Дом природы», мкр. Менделеево, д. 27 Количество воспитанников – 177 чел.

22 Направления деятельности ДДТ

Направления деятельности ДДТ

Образовательная

Досуговая

Количество воспитанников по муниципальному заданию – 1050 чел. Количество воспитанников на платной основе – 126 чел.

Художественно-эстетическое направление

Эколого-биологическое направление

Научно-техническое направление

Социально-педагогическое направление

Анализ существующего положения

23 Направления досуговой деятельности

Направления досуговой деятельности

Мероприятия

Охват

Познавательно-развлекательные программы

6112 чел.

Выставки

1586 чел.

Посещения мини-зоопарка

1320 чел.

Искусствоведческие лектории

275 чел.

Проведение массовых мероприятий (фестивали, конкурсы и др.)

13 133 чел.

Анализ существующего положения

24 Клубные формы работы

Клубные формы работы

Клуб актива ГДОШО «Президент+»

Кинологическое объединение «Друг»

Клуб любителей танца

Клуб «Дебаты»

МОО «Тобольский городской интеллектуальный клуб»

Анализ существующего положения

25 Цель

Цель

Создание новой многоуровневой развивающей социокультурной, психолого-педагогической системы, призванной обеспечить оптимальные условия для реализации творческих способностей каждого ребёнка, начиная от уровня формирования его интереса к какому-либо виду деятельности и заканчивая уровнем профессионально-ориентированной и научно-исследовательской деятельности, а также его развития, самореализации и самоопределения в обществе, формирования человека- гуманиста, гражданина, патриота.

Стратегия развития

26 Задачи

Задачи

Совершенствование качества личностно-ориентированного образования. Построение системы управления качеством образовательного процесса Повышение эффективности управления. Обеспечение социально-экономической эффективности образовательного процесса:

Стратегия развития

27 Структура штата ДДТ

Структура штата ДДТ

Стратегия развития

Директор

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Заместитель директора по организационно-массовой и научно-методической работе

Заместитель директора по административно-хозяйственной части

Главный бухгалтер

Старший методист

Закройщик-костюмер

Бухгалтер-кассир

Педагоги дополнительного образования

Моп

Звукоинженер

Зоотехник

Педагоги-организаторы

Видеооператор, видеоинженер

Специалисты по работе с молодежью

28 Межведомственное взаимодействие

Межведомственное взаимодействие

Стратегия развития

Комитет по образованию г. Тобольска

Комитет по делам молодежи г. Тобольска

Образовательные учреждения города

Учреждения молодежной политики

Учреждения среднего и высшего профессионального образования

Учреждения культуры и искусства г. Тобольска

АУ СОН ТО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних г. Тобольска»

29 Взаимодействие учреждений молодежной политики и ДДТ

Взаимодействие учреждений молодежной политики и ДДТ

Стратегия развития

МАУ ДОД «Центр детского технического творчества»

МАУ «Созвездие»

МАУ ВМСЦ «Россияне»

МАУ ДОД «СЮТур»

МАУ «Центр профилактики «Доверие»

МАУ ОЦ «Олимп»

МАУ «Центр реализации молодежных и профилактических программ»

МАУ «Молодежный центр профориентации и трудоустройства»

30 Организация платных услуг по образовательным программам

Организация платных услуг по образовательным программам

Стратегия развития

Факт

План

Год

Год

Количество услуг

Количество услуг

Количество

Количество

Сумма, заработанная за год

Сумма, заработанная за год

Объединений

Детей

2010

8

7

70

964360,0

2011

11

10

88

1205739,99

2012

12

10

126

2190093,20

Год

Год

Количество услуг

Количество услуг

Количество

Количество

Сумма, заработанная за год

Сумма, заработанная за год

Объединений

Детей

2013

14

11

141

2 250 000,0

2014

15

12

171

2 350 000,0

2015

16

13

216

2 452 900,0

31 Показатели эффективности

Показатели эффективности

Стратегия развития

Целевой показатель

Целевой показатель

Ед.

Ед.

Базовый показатель

Базовый показатель

Плановый показатель

Плановый показатель

Плановый показатель

2013 г.

2014 г.

2015 г.

I. Численность детей и молодежи, занимающихся на системной основе по лицензионным образовательным программам

Чел.

Чел.

Чел.

Чел.

Чел.

1050

1050

1050

1050

II. Численность детей и молодежи, охваченной деятельностью учреждения

1. Общий охват

35 820

35 850

35 860

35 870

2. Охват массовыми мероприятиями

13 133

13 200

13 300

13 400

3. Охват мероприятиями ГДОШО

8525

8525

8525

8525

4. Участие в грантовых проектах

Кол.

0

1

2

2

32 Показатели эффективности

Показатели эффективности

Стратегия развития

Показатель

Показатель

Ед.

Ед.

Базовый показатель

Базовый показатель

Плановый показатель

Плановый показатель

Плановый показатель

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1. Охват одаренных детей

Чел.

392

410

430

450

2. Охват детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Чел.

546

550

555

560

3. Охват детей -инвалидов

Чел.

25

30

35

40

4. Охват детей ГОВ (в т.ч. состоящих на учете КДН и ОДН)

Чел.

45

50

55

60

5. Охват взрослого населения

Чел.

39

55

60

60

6. Охват массовыми мероприятиями

Чел.

13 133

13 200

13 300

13 400

8. Охват клубной деятельностью

Чел.

916

950

955

960

9. Охват платными образовательными услугами

Чел.

120

135

165

210

33 Финансовое обеспечение

Финансовое обеспечение

Стратегия развития

Источники финансирования

2013 г. (Тыс. Руб)

2014 г. (Тыс. Руб)

2015 г. (Тыс. Руб)

1.

Смета расходов на содержание МАУ ДОД ДДТ, в т.ч. на мероприятия (без учета средств на кап. ремонт)

14 975,0

19 153,0

19 570,0

2.

Привлеченные средства

317,0

320,0

323,0

34 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансирова-ние

Финансирова-ние

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1. МАУ ДОД «Дом детского творчества» - основное здание (ул. Челюскинцев,1) Общая площадь здания: 873,8 м2, год постройки - 1964. В 2012 году произведена первая очередь капитального ремонта: заменена входная группа, расширен коридор на 1-ом этаже, отремонтирован кабинет Центра раннего развития и объединения «Парикмахерское искусство», видеосалон

Кабинеты для занятий: танцевальный зал, музыкальный зал, студия юных мастеров, Центр раннего развития, ателье мод, театральный зал, выставочный зал, кабинет музицирования, лекционный зал. Все кабинеты оборудованы в соответствии требований образовательных программ и норм СанПиНа.

Вторая очередь капремонта (21 257 200,0) Приобретение мебели и оборудования с учетом требований по организации доступной среды для инвалидов (3 000 000,0)

24 257 200,0

35 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансирова-ние

Финансирова-ние

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Обособленное подразделение МАУ ДОД ДДТ «Карусель» (8 мкр.д.44а) Общая площадь:507,8 м?, год постройки – 1987. Капитальный ремонт не проводился. Здание не предназначено для ведения учебно-воспитательного процесса. Требуется капитальный ремонт.

Кабинеты для занятий: кабинет для иностранного языка, теле-радиостудии, хореографический зал, кабинет для инд.занятий парикмахеров.

15 390 000,0

Капитальный ремонт (14 190 000,0) Создание павильона для съёмки (в рамках капремонта). Приобретение мебели и оборудования с учетом требований по организации доступной среды для инвалидов (1 200 000,0)

36 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансирова-ние

Финансирова-ние

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Обособленное подразделение МАУ ДОД ДДТ «Дом природы» (мкр. Менделеево, д. 27) Общая площадь здания: 547, 9 м2, год постройки – 1975 В 2012 году произведен частичный капитальный ремонт: отремонтирован коридор, установлена вентиляция, расширена и заменена входная группа.

Кабинеты для занятий: кабинет аквариумистики, цветоводства, инновационных технологий, зооуголок, террариумный зал, лекционный зал, студия юных мастеров. Все кабинеты оборудованы в соответствии требований образовательных программ и норм СанПиНа.

- Вторая очередь капремонта (13 000 000,0); - Приобретение мебели и оборудования с учетом требований по организации доступной среды для инвалидов (1 100 000,0); - Ограждение территории (4 000 000,0); - Летний класс экологической направленности (300 000,0)

18 400 000,0

37 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансирование

Финансирование

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Помещение по адресу 4 мкр, стр. 55, где располагается кинологические объединение «Друг». Общая площадь: 39 м2. Проведен косметический ремонт в 2011 году.

Кабинет для занятия объединения «Кинология», спортивно-дрессировочная площадка.

Благоустройство площадки для кинологических занятий (300 000,0 внб/с)

300 000,0

2. Автотранспортное средство Автомобиль ГАЗ 32213, цвет «Мальва», год изготовления 2006г. Произведен ремонт в июле 2012 года.

Автобус для перевозки детей (1 600.000,0)

1 600.000,0

3. Автотранспортное средство Легковой автомобиль: KIA Sportage /Peugeot Partner (кредит, внебюджетные средства)

Автомобиль (700 000,0)

700 000,0

38 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансиро-вание

Финансиро-вание

2013 г.

2014 г.

2015 г.

3. Научно-методическое обеспечение: I. Методическая база

Методический кабинет. - Выпущено 11 сборников в помощь педагогам, классным руководителям, методистам города. - Ежегодно пополняется методическая литература за счет подписки на специализированные периодические издания. - Видеоархив ДДТ (мероприятия, занятия) - Видеотека учебно-познавательных материалов и художественных фильмов

Пополнение видеоархива ДДТ. Выпуск сборников (3)

Пополнение видеоархива ДДТ. Выпуск сборников (3)

Пополнение видеоархива ДДТ. Выпуск сборников (3)

39 Стратегия развития учреждения

Стратегия развития учреждения

Наименование

Наименование

Оснащение

Оснащение

Модернизация

Модернизация

Модернизация

Финансирование

Финансирование

2013 г.

2014 г.

2015 г.

II. Работа с кадрами 1. Потребность в кадрах

- Обучающие семинары (1 раз в месяц) - заседания «Школа молодого специалиста» - потребность в кадрах

1.Планируемые кадры: -режиссер-постановщик массовых мероприятий - зоотехник - видеооператор - костюмер -художник-оформитель -1 педагог дополнительного образования - бухгалтер -педагог-организатор; (2 049 547,0)

Планируемые кадры: - 2 педагога дополнительного образования Необходимое финансирование 2015 года (112 970,0)

2 162 517,0

2. Курсы повышения квалификации

ТОГИРРО –1 чел. (6000,0) ТГСПА - 3 чел (18 000,0)

ТОГИРРО – 1 чел. ( 8 000,0) ТГСПА – 5 чел. (30 000,0)

ТГСПА – 2 чел. (12 000,0)

74 000,0

3. Аттестация рабочих мест

Аттестация рабочих мест – 20 (64 000,0)

Аттестация рабочих мест – 28 (89 600,0)

153 600,0

4. Медосмотр

112 000,0

120 000,0

128 000,0

360 000,0

5.Необходимое финансирование

200 000 руб.

2 297 147 руб.

252 970руб.

2 750 117,0

40 Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Задача

Критерии эффективности

Ожидаемый результат

Совершенствование качества личностно-ориентированного образования

Увеличение спектра дополнительных образовательных услуг (в т.Ч. Для людей с особенностями здоровья), с учетом требований социума с индивидуальными потребностями воспитанников.

качественная реализация образовательных услуг и расширение их перечня; создание условий для реализации способностей людей с особенностями здоровья; формирование здорового образа жизни педагогов и обучающихся; расширение возможностей для творческого развития личности ребенка, реализация его интересов; воспитание духовно-нравственных качеств личности, человека культуры; участие воспитанников ДДТ в грантовых конкурсах.

41 Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Задача

Критерии эффективности

Ожидаемый результат

Построение системы управления качеством образовательного процесса

Работа системы стимулирования и поощрения результативности учебно-воспитательного процесса и инновационной деятельности педагогов; организация психолого-педагогического просвещения родителей; подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководителей и педагогических кадров

Повышение профмастерства педагогов через участие в конкурсах, грантах (в т.Ч. Аттестация педагогов); повышение результативности участия в конкурсах педагогов и воспитанников; укрепление связи с семьёй; профилактика беспризорности и безнадзорности, правонарушений среди несовершеннолетних и молодежи.

Обеспечение социально-экономической эффективности образовательного процесса

преемственность ДДТ и образовательных учреждений (в т.ч. ССУЗы, ВУЗы); расширение маркетинговой активности и инвестиционной привлекательности ДДТ

развитие новых форм и механизмов оценки качества дополнительных образовательных программ; развитие сайта ДДТ в сети Интернет; создание системы мониторинга качества образовательных услуг.

42 Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Повышение эффективности управления

совершенствование нормативно-правовой базы; укрепление и развитие материально-технической базы учреждения; развитие системы мониторинга; повышение социального статуса ДДТ в системе образования и воспитания города.

повышение роли ДДТ в деятельности образовательных учреждений всех типов и видов, а также сферы молодежной политики; сохранение лидирующей позиции учреждения дополнительного образования в системе образования г.Тобольска; осуществление деятельности ДДТ в соответствие с обновленной нормативно- правовой базой; развитие системы управления ДДТ; сохранность педагогического состава и контингента обучающихся; увеличение платных услуг; увеличение фонда заработной платы за счет внебюджетных средств.

Задача

Критерии эффективности

Ожидаемый результат

«Общая информация»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/obschaja-informatsija-261976.html
cсылка на страницу
Урок

Информатика

130 тем
Слайды