Программное обеспечение
<<  Программное обеспечение для систем IP видеонаблюдения NetStation Урок 1.3. Программное обеспечение  >>
Программная система «1С: ABIS
Программная система «1С: ABIS
Функциональные возможности
Функциональные возможности
Функциональные возможности
Функциональные возможности
Технология работы в «АBIS
Технология работы в «АBIS
Связь с другими приложениями
Связь с другими приложениями
Структура данных системы
Структура данных системы
Стратегии
Стратегии
Цели
Цели
Ключевые показатели
Ключевые показатели
Расчетный показатель
Расчетный показатель
Мероприятия
Мероприятия
Графический мастер построения диаграмм позволяет создать:
Графический мастер построения диаграмм позволяет создать:
Карта целей предприятия
Карта целей предприятия
Диаграмма целей
Диаграмма целей
Карта целей бизнес-процесса
Карта целей бизнес-процесса
Диаграмма показателей
Диаграмма показателей
Дерево показателей
Дерево показателей
Организационная диаграмма
Организационная диаграмма
Механизм обработки BSC-диаграмм
Механизм обработки BSC-диаграмм
Отчет «BSC-мониторинг»
Отчет «BSC-мониторинг»
Отчет «Анализ эффективности достижения целей»
Отчет «Анализ эффективности достижения целей»
Отчет «Анализ эффективности достижения показателей»
Отчет «Анализ эффективности достижения показателей»
Отчет по мероприятиям
Отчет по мероприятиям

Презентация: «Программная система «1С: ABIS». Автор: ermakova. Файл: «Программная система «1С: ABIS.ppt». Размер zip-архива: 595 КБ.

Программная система «1С: ABIS

содержание презентации «Программная система «1С: ABIS.ppt»
СлайдТекст
1 Программная система «1С: ABIS

Программная система «1С: ABIS

BSC. Сбалансированная система показателей»

Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» 109129, Москва, 8-я ул. Текстильщиков, 11 Тел./факс: +7 (499) 179-8211, 179-4954, info@anatech.ru, www.anatech.ru

2 Функциональные возможности

Функциональные возможности

Оперативное управление стратегическим развитием предприятия. Связь стратегии предприятия с текущей оперативной деятельностью. Формирование сбалансированной системы показателей, которая позволит наиболее эффективно отслеживать степень достижения стратегических целей.

3 Функциональные возможности

Функциональные возможности

Создание аналитической BSC базы данных для отслеживания степени достижения поставленных целей в рамках стратегий и перспектив. Определение мероприятий, необходимых для достижения целей, а также оценки их эффективности. Определение количественных результатов деятельности. Формирование аналитических отчетов.

4 Технология работы в «АBIS

Технология работы в «АBIS

BSC»

5 Связь с другими приложениями

Связь с другими приложениями

Программная система «ABIS.BSC» поддерживает механизм импорта исходной информации из подготовленных в определенном формате файлов MS Excel.

ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей

6 Структура данных системы

Структура данных системы

Стратегии Перспективы Цели Ключевые показатели Мероприятия Должности компании Подразделения компании Источники информации (Отчеты) Источники информации (Базы) Переменные Формулы Валюта Единицы измерения

7 Стратегии

Стратегии

Перспективы

Список стратегий предприятия

Четыре стандартные BSC-перспективы

8 Цели

Цели

Список стратегических целей предприятия

…Пользователь вручную задает тип цели…

…в разрезе каких стратегий и перспектив представлена цель на диаграмме «Карта целей»…

Оценка степени достижения поставленной цели – формируется системой автоматически

9 Ключевые показатели

Ключевые показатели

Цветовой индикатор ключевого показателя, характеризующий степень его достижения / не достижения – формируется системой автоматически

Перечень ключевых показателей выполнения

Тип ключевого показателя

Тип индикатора количественный / расчетный

Значения ключевых показателей представлены на закладке «История значений»

10 Расчетный показатель

Расчетный показатель

Формула для расчета фактического значения ключевого показателя представлена на закладке «Формула»

11 Мероприятия

Мероприятия

Список мероприятий, влияющих на степень достижения поставленных целей

Стоимость мероприятия суммируется из стоимости действий

Каждое мероприятие можно разложить на действия

12 Графический мастер построения диаграмм позволяет создать:

Графический мастер построения диаграмм позволяет создать:

Карты целей, которые отражают взаимное влияние стратегических целей в разрезе стратегий и перспектив (2 уровня: Предприятие и бизнес-процесс) Диаграммы целей, отражающие связи целей бизнес-процессов с определенной стратегической целью предприятия Диаграммы ключевых показателей, отражающие связи ключевых показателей с определенной стратегической целью Дерево показателей как графическое представление взаимосвязи ключевых показателей Организационную диаграмму как графическое представление организационной структуры предприятия

13 Карта целей предприятия

Карта целей предприятия

Тип карты целей

14 Диаграмма целей

Диаграмма целей

Вес связи между целью бизнес-процесса и целью Предприятия

Сумма весов всех связей между целями БП и целью Предприятия должна быть равна 1

15 Карта целей бизнес-процесса

Карта целей бизнес-процесса

Сильное влияние

Слабое влияние

Среднее влияние

16 Диаграмма показателей

Диаграмма показателей

Ответственный за достижение цели

Вес связи между показателем и целью

Сумма весов всех связей между показателями и целью должна быть равна 1

17 Дерево показателей

Дерево показателей

18 Организационная диаграмма

Организационная диаграмма

19 Механизм обработки BSC-диаграмм

Механизм обработки BSC-диаграмм

В обработке участвуют элементы диаграмм

Обработке подлежат BSC-диаграммы

Карта целей Диаграмма показателей Дерево показателей

Показатель Цель

Запуск механизма обработки разработанных BSC-диаграмм

Выбор периода, за который будет произведен расчет

20 Отчет «BSC-мониторинг»

Отчет «BSC-мониторинг»

Источники информации (Отчеты / Базы данных)

Данные по ключевым показателям выполнения

Цветовой индикатор цели

21 Отчет «Анализ эффективности достижения целей»

Отчет «Анализ эффективности достижения целей»

Отчет может быть сформирован по всем целям, по конкретной карте целей и/или по конкретному ответственному

22 Отчет «Анализ эффективности достижения показателей»

Отчет «Анализ эффективности достижения показателей»

Можно посмотреть ключевые показатели конкретного исполнителя

23 Отчет по мероприятиям

Отчет по мероприятиям

Список мероприятий, запланированных для достижения целей, с подробным описанием

«Программная система «1С: ABIS»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/programmnaja-sistema-1s-abis-170581.html
cсылка на страницу
Урок

Информатика

130 тем
Слайды