Без темы
<<  КОНЦЕПЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ «Семь Я» Коньковый ход  >>
Концепция создания информационных систем регионального сегмента
Концепция создания информационных систем регионального сегмента
История вопроса, НПА
История вопроса, НПА
Содержательные результаты работы в 2011г (1)
Содержательные результаты работы в 2011г (1)
Содержательные результаты работы в 2011г (2)
Содержательные результаты работы в 2011г (2)
Содержательные результаты работы в 2011г (3)
Содержательные результаты работы в 2011г (3)
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: иЭМК
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: иЭМК
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: расписание
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: расписание
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: группы процессов
Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: группы процессов
Целевая архитектура прикладного сегмента РСЗ ЯО
Целевая архитектура прикладного сегмента РСЗ ЯО
Организация внедрения и эксплуатации
Организация внедрения и эксплуатации
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта». Автор: User. Файл: «Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта.pptx». Размер zip-архива: 465 КБ.

Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта

содержание презентации «Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта.pptx»
СлайдТекст
1 Концепция создания информационных систем регионального сегмента

Концепция создания информационных систем регионального сегмента

здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта

15.12.2011, Лысенко Э.А.

2 История вопроса, НПА

История вопроса, НПА

Информационные системы здравоохранения в Ярославской области (за исключением системы ОМС), до начала работы межведомственной комиссии 17.01.2011, проектировались и разрабатывались децентрализовано, в условиях отсутствия единой методологии, а потому не позволяли эффективно рассматривать и анализировать деятельность системы здравоохранения региона в целом. Концепция создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения. Приложение к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 28 апреля 2011 № 364. Методические указания МЗиСР от 31.08.2011 Организация работ в регионе в 2011-2012гг Оснащение компьютерной техникой Телекоммуникации Информационная безопасность Прикладные ИС Постановление пр-ва ЯО 175-п принято в августе 2011г Программа модернизации (в части информатизации) утверждена МЗиСР 26.09.2011

2

3 Содержательные результаты работы в 2011г (1)

Содержательные результаты работы в 2011г (1)

Организация работ Межведомственная группа (ДЗиФ, МИАЦ, ТФОМС, ГУП ЯО ЭР, ДИС, ДИА) Выбран консультант для концепцтуального и технического проектирования прикладного сегмента РСЗ ЯО Оснащение компьютерной техникой Аукционы по разнарядке 2011г проведены (старт 28.09.2011, завершение 15.12.2011). Телекоммуникации и информационная безопасность Технический проект на сеть связи, ЛВС\СКС – 70% готовность Задания на модернизацию СКС\ЛВС инфраструктур ЛПУ – готовы

3

4 Содержательные результаты работы в 2011г (2)

Содержательные результаты работы в 2011г (2)

Прикладной сегмент Концепция развития регионального сегмнета Единой Государственной ИС здравоохранения утверждена межведомтсвенной группой 31.10.2011, одобрена МЗиСР и ФФОМС Общее техническое задание на прикладной сегмент – готовность 90% Комплект ЧТЗ на подсистемы (7 шт) – готовность от 90% до 100% Начато техническое проектирование центрального регионального компонента Апробированы решения и архитектуры "тонких" клиентов на реальном объекте (Областной Перинатальный Центр), а также функциональная модель технической поддержки с учетом размещения вычислительных ресурсов в ЦОД "Социальное облако". Апробирована электронная регистратура на базе ОПЦ (opc.er76.ru)

4

5 Содержательные результаты работы в 2011г (3)

Содержательные результаты работы в 2011г (3)

Сопряжение с федеральными планами и органами Работа идет в календарных сроках, соответствующих официальным вехам - выпуску методических рекомендаций (последняя версия от 30.08.2011) и формированию окончательной стратегии МЗиСР в отношении федерального компонентам (озвучено на конференции МЗиСР 13.10.2011). Сотрудничество с МЗиСР (деп-т информатизации) и ФФОМС (отдел ИС) полностью налажено, идет согласование в рабочем порядке всех действий по информатизации. ЯО должен быть включен в число пилотных регионов для обкатки и тестирования механизмов и протоколов информационного обмена между региональным и федеральным компонентом Единой Государственной Информационной Системой в Здравоохранении.

5

6 Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: иЭМК

Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: иЭМК

иЭМК Реляционные таблицы, структурированные записи + HL7 3.x CDA документы с ЭЦП

ЭМК: Реляционные таблицы, структурированные записи

Сторонние МИС: HL7 3.x, DICOM

Реестр пациентов

Паспорт ЛПУ

Реестр медработников

Подсистема пользовательского интерфейса, поддерживающая стандарт openEHR

Интеграционная шина

Витальная информация: Аллергия Группа крови Инвалидность Вакцинации И т.д.

Курс лечения: Лечащий врач Дата начала/окончания лечения Признак законченности случая ЛПУ, направившее на лечение / диагностику /консультацию Исход заболевания Диагнозы …. Применение МЭС Источник финансирования Временная нетрудоспособность

Выполненные мероприятия: Дата/время выполнения Наименование Врач-исполнитель И т.д.

Оказанные услуги: Выполненное мероприятие(ссылка) Код услуги Количество услуг Счет

Курсы лечения Записи врача Анамнез Симптомы Диагноз Направления Назначения Оказанные услуги …

HL7 3.x CDA, IHE CCD/CCR Юридически значимые медицинские документы с ЭЦП

7 Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: расписание

Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: расписание

8 Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: группы процессов

Ключевые функции прикладного сегмента РСЗ ЯО: группы процессов

9 Целевая архитектура прикладного сегмента РСЗ ЯО

Целевая архитектура прикладного сегмента РСЗ ЯО

Ключевой аспект: наличие центрального репозитория (библиотеки) заготовленных контейнеров «формы отображения + мета-данные + workflow-схемы» для: Использования в локальных МИС локальными разработчиками Использования удаленно «как есть» или после кастомизации

9

10 Организация внедрения и эксплуатации

Организация внедрения и эксплуатации

Масштаб внедрения – 84 ЛПУ, около 5000 рабочих мест, охват функциональными модулями до конца 2012г регламентируется Методическими Указаниями (менее 100% процессов \ персонала ЛПУ \ граждан) Оценка требуемых ресурсов для внедрения: До 10 аналитиков До 20 разработчиков в 2012г базовых процессов в региональном репозитории До 20 специалистов по внедрению (работа на местах) Разработчики ТФОМС, УЭК, Госуслуг, локальных МИС в части сервисов интеграции Организация обучения персонала ЛПУ Курсы самообучения (веб-курсы) Семинары на местах при запуске доп.модулей Оценка требуемых ресурсов для эксплутации: 1 линия техподдержки – РЦТО ГУП ЯО ЭР 2 линия техподдержки – МИАЦ, 10 чел Сисадмины («руки на местах») – каждое ЛПУ Сисадмины «Социального облака» – 2 чел Оценка ресурсов для доработок в процессе экслпутации Аналитика, ядро центрального компонента – 4 чел МИАЦ Доработки для ЛПУ – внешние разработчики в рамках соглашений о допуске к центральному репозиторию

10

11 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

11

«Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта»
http://900igr.net/prezentacija/istorija/kontseptsija-sozdanija-informatsionnykh-sistem-regionalnogo-segmenta-zdravookhranenija-jaroslavskoj-oblasti-otchet-o-khode-proekta-256800.html
cсылка на страницу
Урок

История

150 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по истории > Без темы > Концепция создания информационных систем регионального сегмента здравоохранения Ярославской области Отчет о ходе проекта