Сочинение по картине
<<  Сочинение-описание картины В. Поленов Сочинение-описание по картине Н.П. Богданова-Бельского «Виртуоз»  >>
Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого
Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого
Планируя нашу деятельность мы делаем первый шаг навстречу тем, для
Планируя нашу деятельность мы делаем первый шаг навстречу тем, для
Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого
Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого
“Я был огорчен до глубины души и тут только сообразил - правда,
“Я был огорчен до глубины души и тут только сообразил - правда,
Камо грядеши
Камо грядеши
"
"
Что делать
Что делать
Программа (2003-2008)
Программа (2003-2008)
Виды стратегий
Виды стратегий
Проблема не в людях
Проблема не в людях
«Утешившись мыслями о благополучном избавлении от смертельной
«Утешившись мыслями о благополучном избавлении от смертельной
Реализация стратегических планов
Реализация стратегических планов
Принципы реализации:
Принципы реализации:
Список использованной литературы:
Список использованной литературы:
Благодарю за внимание
Благодарю за внимание

Презентация на тему: «Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего». Автор: . Файл: «Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего.pptx». Размер zip-архива: 238 КБ.

Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего

содержание презентации «Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего.pptx»
СлайдТекст
1 Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого

Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого

будущего

2 Планируя нашу деятельность мы делаем первый шаг навстречу тем, для

Планируя нашу деятельность мы делаем первый шаг навстречу тем, для

кого мы работаем

Формула: «Продвинуться оттуда-то туда-то к такому-то сроку»

3 Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого
4 “Я был огорчен до глубины души и тут только сообразил - правда,

“Я был огорчен до глубины души и тут только сообразил - правда,

слишком поздно, как глупо приниматься за работу, не рассчитав, во что она обойдется и хватит ли у нас сил для доведения ее до конца” Д. Дэфо «Робинзон Крузо» Где мы находимся?

5 Камо грядеши

Камо грядеши

“Итак, вняв голосу рассудка, я начинал мириться со своим положением. Прежде я поминутно смотрел на море в надежде, не покажется ли где-нибудь корабль; теперь я уже покончил с напрасными надеждами и все свои помыслы направил на то, чтобы по возможности облегчить свое существование”. Д. Дэфо «Робинзон Крузо»

6 "

"

..Недоставало мне очень многого. Не было ни лопаты, ни заступа, ни кирки, не было не иголок, ни ниток...С полным беспристрастием я, словно кредитор и должник, начал записывать все претерпеваемые мной горести, а рядом все, что случилось со мной отрадного Д. Дэфо «Робинзон Крузо»

Кто виноват?

7 Что делать

Что делать

“План этот волновал мои мысли часа два или больше; вся кровь моя кипела и пульс бился, словно я был в лихорадке, от возбуждения моего ума, пока, наконец, сама природа не пришла мне на выручку: истощенный столь долгим напряжением, я погрузился в глубокий сон” Д. Дэфо «Робинзон Крузо»

8 Программа (2003-2008)

Программа (2003-2008)

Стратегия (2008-2013)

Концепция (2014-2020)

В части обеспечения базовых условий доступа к информации

1. Совершенствование библиотечного, справочно-библиографического и информационного обслуживания пользователей.

Введение Миссия библиотеки

В части обеспечения (непосредственно) доступа к информации

2. Формирование и развитие фондов.

Основные принципы

3. Хранение и сохранность фондов.

Стратегические цели

В части обеспечения библиотечных технологических процессов

4. Развитие каталогизации и обеспечение максимального раскрытия документных фондов

Основные направления деятельности

В части материально-технического обеспечения и финансирования

5. Развитие библиотеки как научно-исследовательского и методического центра.

Обеспечение развития

6. Развитие библиотеки как центра культуры и просветительства

Партнёрство и сотрудничество

7. Развитие инфраструктуры.

В части подготовки библиотечных кадров

8. Совершенствование управления и развития кадрового потенциала.

9 Виды стратегий

Виды стратегий

Стратегия, осуществляемая «росчерком пера»: Капитальные вложения Расширение штата Стратегия поведенческих изменений: Положительные впечатления пользователей Высокое качество обслуживания Единообразие процессов Постоянное консультирование пользователей

10 Проблема не в людях

Проблема не в людях

Если большинство людей ведет себя определенным образом большую часть времени, проблема кроется не в них, а в самой системе. Эдварс Деминг, отец теории управления качеством

11 «Утешившись мыслями о благополучном избавлении от смертельной

«Утешившись мыслями о благополучном избавлении от смертельной

опасности, я стал осматриваться кругом, чтобы узнать, куда я попал и что мне прежде всего делать» Д. Дэфо «Робинзон Крузо»

12 Реализация стратегических планов

Реализация стратегических планов

«Чтобы достичь цели, которой вы не достигали ранее, вы обязаны делать то, чего ранее не делали» Джим Стюарт

13 Принципы реализации:

Принципы реализации:

Фокус

Рычаг

Вовлеченность

Ответственность

14 Список использованной литературы:

Список использованной литературы:

Д. Дэфо. Робинзон Крузо (любое издание) Кови Шон. Как достичь цели: четыре дисциплины исполнения. – М.: Альпина паблишер, 2013. – 307 с.

15 Благодарю за внимание

Благодарю за внимание

Абросимова Наталия Владимировна, Заместитель директора по научной работе Ярославская ОУНБ имени Н.А. Некрасова

«Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего»
http://900igr.net/prezentacija/literatura/kontseptsija-razvitija-biblioteki-ili-kak-narisovat-kartinu-zhelaemogo-buduschego-129470.html
cсылка на страницу

Сочинение по картине

16 презентаций о сочинении по картине
Урок

Литература

183 темы
Слайды
900igr.net > Презентации по литературе > Сочинение по картине > Концепция развития библиотеки или как нарисовать картину желаемого будущего