<<  членам Ассоциации средних медицинских работников Иркутской области как Через министерство здравоохранения Иркутской области, обратится с  >>
Планировать последипломное обучение среднего медицинского персонала

Планировать последипломное обучение среднего медицинского персонала как на базах на территории области, так и за ее пределами, включая международное обучение.

Слайд 32 из презентации «Состояние сестринской службы на территории Иркутской области»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Состояние сестринской службы на территории Иркутской области.ppt» можно в zip-архиве размером 139 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Медицинская физика» - Гибридная реконструкция. В-сканирование в реальном времени. 2-я гармоника излучения. Вибрация датчиком или вибраторами. Физика дыхательной системы. Соноэластография. Ультразвуковая диагностика. Медицинская визуализация. Отражательная томография. Эмиссионная томография. Знаете ли вы что такое МЕДИЦИНСКАЯ ФИЗИКА.

«Управление персоналом» - Должностные инструкции. Менеджер. Оценка деятельности и повышение в должности. Личностные качества работника. Особенности работы. Наблюдение и анализ работы. Анализ содержания работы. Порядок ведения документации. Опрос сотрудников. Требования к квалификации. Должностные обязанности. Назначение заработной платы.

«Оценка достижений планируемых результатов» - Роль и функции новой системы оценки достижения планируемых результатов. Примеры заданий Умение: различать гласные и согласные звуки. «Оценка достижения планируемых результатов в начальной школе. Примеры заданий для итоговой оценки достижения планируемых результатов. Место планируемых результатов в общей системе федерального стандарта.

«Система обучения персонала» - Так как все-таки оценивать эффективность вложений в персонал? Мастер-класс. Нужно качество? 2.3.3. Адекватная система обучения. Оценка ценности рабочих мест в организации. Несколько слов о грейдинге. 1920-1950. 1.2. Акценты в основных подходах. 2.3.4. Эффективная система оплаты и стимулирования труда.

«Система управления персоналом» - Участие персонала в разработке и реализации решений не предполагается. Факторы, определяющие создание отдела кадров. Блок распределения и перераспределения персонала (первичная расстановка, профессиональная адаптация, перемещения). Информационное обеспечение системы управления персоналом. Решает вопросы трудовых отношений, Согласует распорядительные документы по кадрам.

«Подбор персонала» - Формирование базы резюме/анкет. Форма результатов интервью. Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов. Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала. Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие.

Без темы

130 презентаций
Урок

Медицина

32 темы