Культура и стили управления

Тема 3. Культура и стили управления

«Карта» теорий лидерства

Проблемное поле лидерства в менеджменте

Взаимоотношения между руководителем и подчиненными

Лидерство в международном контексте

Отношение европейских менеджеров к практике лидерства Европейские менеджеры стремятся использовать партисипативный подход Не описывается целиком теорией Y Не все европейские страны придерживаются партисипативного подхода

Отношение европейских менеджеров к практике лидерства Исследование

Haire, Ghiselli и Porter Англо-американский кластер: Стремление верить в возможности людей Убежденность в том, что важное значение имеет информированность Меньшая расположенность к партисипативности и допущению внутреннего контроля Более заметное внимание к внешнему вознаграждению Различия в отношении европейских менеджеров к практике лидерства

Лидерство в международном контексте

Отношение европейских менеджеров к практике лидерства Исследование

Haire, Ghiselli и Porter Различия между странами в оценке топ-менеджеров Размер фирмы влияет на соотношение партисипативности и автократизма Возраст влияет восприятие партисипативности

Лидерство в международном контексте

Страновые кластеры в исследовании Haire, Ghiselli, и Porter

СЕВЕРНАЯ ЕВРОПА Дания Германия Норвегия Швеция

АНГЛО-АМЕРИКАНСКИЙ Англия США

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ Аргентина Чили Индия

ЛАТИНО-ЕВРОПЕЙСКИЙ Бельгия Франция Италия Испания

JAPAN

Лидерство в международном контексте

Лидерство в японском менеджменте Патерналистский подход к лидерству Четкая установка на ясные цели Лидерство в японском и американском менеджменте Японский стиль лидерства заметно отличается от американского Японцы склонны к неопределенности и рассматривают множество альтернатив относительно будущих действий Американцы фокусируют действия, исходя ограниченного набора альтернатив

Лидерство в международном контексте

Сходства моделях лидерства Японские и американские менеджеры одинаково воспринимают подход к лидерству, основанный на достижительной мотивации Одинаково стремление к ориентации на командность Лидерство в Китае Возникает новое поколение лидеров с иными трудовыми ценностями Новое поколение больше полагается на индивидуализм, меньше ориентировано на коллективизм и конфуцианство

Лидерство на Ближнем Востоке Стили лидерства оказываются весьма

похожими на американский Западная управленческая практика наглядно проявляется в странах Персидского залива, особенно партисипативный подход Лидерство в развивающихся странах Много общих черт По мере экономического роста партисипативный стиль лидерства становится более распространенным и эффективным

Лидерство в международном контексте