№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Государственное автономное учреждение города Москвы Институтпереподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы |
2 |
 |
Институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров испециалистов системы социальной защиты населения города Москвы создан в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 16 июля 2008 года №1602-РП |
3 |
 |
В январе 2012 года изменен правовой статус Института приведен вавтономное на основании ФЗ -83, распоряжения Правительства Москвы от 17.01.2012 № 9-РП «Об изменении типа Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы». |
4 |
 |
Основные направления деятельности Института:Профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров руководителей и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы. Изучение, обобщение и распространение передового опыта социальной защиты и социального обслуживания населения Проведение научных исследований, научно-методологических семинаров, конференций, симпозиумов по актуальным проблемам социальной защиты населения. Разработка и выпуск учебных, методических, аналитических и справочных материалов. Экспертиза проектов нормативно-правовых документов, предложений, концепций в сфере организации социальной защиты населения. Анализ зарубежного опыта социального обслуживания, подготовка предложений по его адаптации и распространению в системе социальной защиты населения города Москвы. |
5 |
 |
ДиректорУченый совет Бухгалтерия Правовой отдел Отдел кадров Факультет кадрового резерва Общее собрание работников Наблюдательный совет Инженерно-технический комплекс Кафедра теории и технологии социальной работы Кафедра социальной политики и социального управления Библиотека Кафедра психологии и педагогики Кафедра экономики в социальной сфере Заместитель директора по научно-аналитической работе Заместитель директора по учебно-методической работе Заместитель директора по административно-хозяйственной деятельности Заместитель директора по финансово-экономической деятельности Учебно-методический отдел Отдел аттестации Центр мониторинговых исследований Редакционно-издательский комплекс Научно-экспериментальная лаборатория инновационных проектов |
6 |
 |
Структура Института:Факультет кадрового резерва Кафедра теории и технологии социальной работы Кафедра экономики в социальной сфере Кафедра социальной политики и социального управления Кафедра психологии и педагогики Учебно-методический отдел Центр мониторинговых исследований Отдел аттестации кадров системы социальной защиты населения Научно-экспериментальная лаборатория инновационных проектов Библиотека Редакционно-издательский комплекс Правовой отдел Отдел кадров Инженерно-технический комплекс Бухгалтерия |
7 |
 |
Руководство ИнститутаДиректор ИПК ДСЗН г.Москвы, д.и.н., профессор – Холостова Е.И., один из инициаторов введения профессиональной социальной работы в России. С 1991 года занимается организацией подготовки специалистов по социальной работе в системе высшего профессионального образования. Автор более 250 учебников, учебных, методических и справочных пособий, научных статей, изданных общим тиражом 150 тыс. экземпляров. Главный редактор «Отечественного журнала социальной работы». Заместитель директора по учебно-методической работе, д.п.н., профессор Прохорова О.Г. автор монографий по социально-педагогическим проблемам основных воспитательных систем, ведет занятия по социальному партнерству и социальному управлению. Заместитель директора по научно-аналитической работе, д.с.н. , профессор Мкртумова И.В. ведет занятия по учебным дисциплинам «Социальная реабилитология» и «Социальная работа с инвалидами, лицами с ограничениями жизнедеятельности». Заместитель директора по инновациям и работе с регионами Каминский П.Л., к.юрид.н, профессор, автор учебников по социальному страхованию и социальному обслуживанию, ведет занятия по нормативно-правовому обеспечению деятельности органов социальной защиты населения. Ученый секретарь Института, д.э.н., профессор Маяцкая И.Н. ведет занятия по финансово-экономическому обеспечению деятельности учреждений социального обслуживания. |
8 |
 |
Кадры ИнститутаВ структурных подразделениях Института работает около 80 человек, в том числе 30 преподавателей, из числа которых 12 докторов наук, профессоров, 21 – кандидат наук, доцентов, старших преподавателей. Более 80 % преподавателей имеют практику работы в системе социальной защиты населения. К учебному процессу привлекаются ведущие специалисты, руководители предприятий, объединений, организаций и учреждений отрасли |
9 |
 |
Ведутся занятия по 42 направлениям в форме лекций, теоретических иметодических семинаров, практических и лабораторных занятий, деловых игр, тренингов, мастер-классов, тематических дискуссий, круглых столов, стажировок (в том числе зарубежных), экскурсий, коллоквиумов и т.д. В институте повышают квалификацию: Руководители и специалисты учреждений социального обслуживания всех типов Специалисты районных управлений социальной защиты населения Руководители органов и учреждений социальной защиты населения субъектов Российской Федерации Профессиональная переподготовка и повышение квалификации руководителей и специалистов системы |
10 |
 |
Образовательные программы «Института переподготовки и повышенияквалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы» Курсы переподготовки 13 программ Аспирантура 3 направления Курсы повышения квалификации 66 программ В 2011-2012 учебном году Институтом оказаны профессиональные образовательные услуги 3 600 слушателям. |
11 |
 |
Особое внимание в учебном процессе уделяется основным направлениямсовершенствования системы социальной защиты населения в период модернизации; изменению правового статуса учреждений в соответствии с Федеральным Законом № 83; практике формирования государственного задания, внедрению платных услуг в систему социального обслуживания Москвы, планированию финансово-хозяйственной деятельности учреждения социального обслуживания; прогнозированию развития учреждения; социальному партнерству. . |
12 |
 |
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ внедрение активных методов обучения:деловые игры, методы погружения в реальные ситуации, критического анализа, контент-анализа, технология КТД, творческие мастерские, круглые столы, семинары и т.д. дискуссионные методы: групповая дискуссия, «интеллектуальная разминка», «мозговая атака», тренинговые упражнения, мультимедиа – презентации и т.д. |
13 |
 |
Платные образовательные услугиУслуги от приносящей доход деятельности были оказаны 730 слушателям ( > 8 000 000 руб.): По программам профессиональной переподготовки - 86 человек На курсах повышения квалификации - 285 человек Тренинги, семинары-практикумы - 359 человек |
14 |
 |
Новые направления образовательной деятельностиВ рамках профессиональной переподготовки специалистов социальной сферы разработаны учебные программы: Психологическая работа в ДДИ Профилактика синдрома эмоционального выгорания Профессиональные конфликты и техники их разрешения Аутогенный менеджмент Психология управления социально-педагогическая помощь детям, пострадавшим от насилия Администрирование в социальной работе Мозартика для детей с нарушениями развития |
15 |
 |
Научно-исследовательская деятельностьприкладные научные исследования по актуальным темам социальной работы создание и организация деятельности своих учебно-научных подразделений, обеспечивая высокое качество исследований и содействие внедрению их результатов в практику внедрение результатов научных исследований в практику является важнейшим элементом всей системы мер, направленных на изменение ситуации в социальной сфере организация, проведение, участие в международных, региональных научно-практических конференциях, симпозиумах, семинарах и выставках с целью распространения результатов исследований и разработок Института публикация результатов научных исследований |
16 |
 |
Центр мониторинговых исследованийРуководитель Центра Щегорцов А. А., д.соц.н., профессор Основная цель Центра – мониторинговые исследования качества жизни жителей столицы и оценка обеспеченности населения услугами учреждений социального обслуживания. Два раза в год Центр проводит комплексное изучение мнения 5 тысяч жителей Москвы о качестве их жизни. Центр сотрудничает с Институтом социологии РАН, Всероссийским центром уровня жизни, Всероссийским центром изучения общественного мнения, органами государственной власти города Москвы и субъектов Российской Федерации, российскими и международными общественными организациями. |
17 |
 |
Основные мероприятия 2012 годаВ рамках Всемирного дня социальной работы: Научно-практическая конференция «Роль социальных работников в модернизации системы социальной защиты населения» (, 20.03.12 , 54 участника). Декада (19.03-23.03.12) - проведено более 10 различных тематических мероприятий: круглые столы, обучающие семинары, мастер-классы, практические площадки, вебинар, интерактивная мастерская, тренинг-тур, открытые занятия, психологические тренинги, в которых приняли участие более 500 человек. |
18 |
 |
Основные мероприятия 2012 годаКруглый стол «Инновационные социальные практики работы с инвалидами: отечественный и зарубежный опыт». Проведён в рамках IV Международной конференции «Равные права – равные возможности», 11.05.12. (70 участников). 25-26 мая состоялся проект, посвящённый Дню социального работника, объединяющий две столицы – «Социальный экспресс: Москва-Санкт-Петербург». Участники социального экспресса – более 120 человек – представители Департамента социальной защиты населения, руководители и сотрудники органов управления, социальных учреждений столицы. |
19 |
 |
Семинар для директоров и заместителей директоров по медицинской частистационарных учреждений ДСЗН г. Москвы «Внедрение современных методов и технологий социального обслуживания населения в стационарных учреждениях Департамента социальной защиты населения города Москвы» 15.06.2012 (73 участника). Круглый стол «Обеспечение безопасности социальных работников при оказании социальных услуг на дому» 19.06.2012 (55 участников). |
20 |
 |
Творческие конкурсы 2012 годаКонкурс сценариев общегородского празднования Дня социального работника (25 работ) Конкурс творческих работ руководителей и специалистов учреждений социального обслуживания населения города Москвы «Я и моя профессия» (73 работы) |
21 |
 |
Опытно-экспериментальная работаОрганизована с целью совершенствования инновационной деятельности в системе социальной защиты населения города Москвы, реализации программ научно-исследовательской и опытно-экспериментальной деятельности учреждений и Института. Приказами Руководителя ДСЗН г. Москвы открыты опытно-экспериментальные площадки на базе 8 социальных учреждений по 11 актуальным направлениям социального обслуживания. |
22 |
 |
Энциклопедия социальных практик- первое справочное издание подобного рода в России. - включены традиционные и инновационные социальные практики, собранные практически со всех регионов России; - отдельный раздел издания посвящен социальным практикам Москвы. - включает глоссарий социальных терминов, созданный специально для этого издания преподавателями ИПК. |
23 |
 |
Организация зарубежных обучающих стажировокВ целях повышения профессионального мастерства специалистов социальных служб города Москвы Институт регулярно организует обучающие семинары в социальных службах зарубежных стран. Специалисты прошли стажировку в Испании, Великобритании, Дании, Польше, Франции, Швеции, Белоруссии. |
24 |
 |
Научно-экспериментальная лаборатория инновационных проектовВ рамках Государственной Программы «Социальная поддержка жителей города Москвы на 2012-2016 гг.» Институт внедряет проекты: «Интерактивный справочно-информационный аналитический комплекс «ИНФОМАТ» «Оптимизация системы надомного социального обслуживания населения города Москвы» «Тревожная кнопка» |
25 |
 |
Школа передового опытаФорма работы с практиками, направленная на выявление, обобщение, распространение социально-инновационных технологий деятельности специалистов, работающих в государственных учреждениях ДСЗН г. Москвы. Заседания проводятся в активных формах: мастер-классы практиков-профессионалов, открытые мероприятия специалистов, круглые столы и т.д. Лучший практический опыт сотрудников социальных учреждений города Москвы обобщается в брошюрах «Серия: ШКОЛА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА, всего издано 14 выпусков. |
26 |
 |
ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ окружных управлений социальнойзащиты населения города Москвы: Задачи: активизация инновационной деятельности, информирование о передовых формах, методах работы специалистов органов и учреждений системы социального обслуживания административных округов города Москвы. Лучший опыт работы обобщён в научно-практических сборниках серии «Библиотека специалистов системы социальной защиты населения города Москвы». |
27 |
 |
Цель аттестации – определение соответствия сотрудника занимаемойдолжности, стимуляция совершенствования профессиональной компетентности руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы. Аттестация стремится к максимальной объективности и всесторонней оценке профессиональных качеств аттестуемого в условиях доброжелательного отношения. Аттестация кадров системы социальной защиты населения города москвы |
28 |
 |
В 2011-12 учебном году аттестацию прошли: |
29 |
 |
Основные результаты аттестации:Создана база ответственных за ведение Единой информационной базы учета кадров в 186 учреждениях Аттестовано 97 человек на 5 лет, с недостаточной профессиональной компетентностью 33 человека аттестованы сроком на 1 год. Прошли тестирование 128 аттестуемых (директора, зам.директоров, гл.бухгалтеры), кандидаты в кадровый резерв 109 человека, соискатели на вакансию начальника Управления Окружного Управления ЮАО города Москвы 18 человек. Разработаны и установлены на платформе 1С: Предприятие 8.0. «Оценка персонала» нормативно-правовые и психодиагностические тесты для аттестуемых «Модернизация системы социальной защиты в рамках №83-ФЗ», «Профессиональная компетентность руководителей учреждений социальной защиты населения», «Управленческий потенциал руководителей и специалистов системы социальной защиты населения» |
30 |
 |
Дальнейшие задачи отдела аттестацииВнедрение электронной программы по автоматизированному учету кадров системы социальной защиты населения города Москвы Разработка и внедрение оценочных и тестовых процедур для формирования кадрового резерва Анализ и разработка профиля профессиональных компетенций управленческих кадров в системе социальной защиты населения Разработка, внедрение и сопровождение единой системы аттестации в учреждениях социального обслуживания |
31 |
 |
Система подготовки кадрового резерва ДСЗН города Москвы |
32 |
 |
Факультет кадрового резерва |
33 |
 |
Библиотекафонд библиотеки Института составляет около 6000 экземпляров. С начала учебного года в библиотеку было записано 558 читателей, которым за истекший период выдано более 2200 экз. книг, учебно-методических пособий и периодических изданий. Готовятся: информационные обзоры специальных периодических изданий для размещения на сайте Института, обзоры новых поступлений литературы для информирования профессорско-преподавательского состава. |
34 |
 |
Действуют методические объединения специалистов учреждений социальногообслуживания (психологов, специалистов по социальной работе, юристов). Проводится работа, направленная на решение профессиональных, организационных, нормативно-правовых проблем деятельности сотрудников учреждений социального обслуживания. Городские профессионально общественные объединений специалистов учреждений социального обслуживания |
35 |
 |
Межрегиональное и международное сотрудничествоПривлечение ведущих зарубежных специалистов для обмена опытом работы, совместной разработки новых социальных технологий, проведения мастер-классов по различным направлениям социальной работы. В 2009-2012 гг. Институт посетили представители из Великобритании, США, Дании, Швеции, Германии, Франции, Словении, КНР. |
36 |
 |
Директор Института, Холостова Евдокия Ивановна, приняла участие вовстрече делегатов съезда с экс-Президентом России Медведевым Дмитрием Анатольевичем |
37 |
 |
Институт проводит обучающие семинары для специалистов системысоциальной защиты населения различных регионов. Занятия проводятся в Москве, а также в субъектах Российской Федерации: Марий Эл, Хабаровского и Забайкальского края, Амурской, Челябинской, Воронежской, Московской областей и др. . Взаимодействие с регионами Российской Федерации |
38 |
 |
Образовательное пространство Института переподготовки и повышенияквалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы Стажировки Зарубежные учреждения социальной защиты населения Учреждения социальной защиты населения субъектов РФ Учреждения системы социальной защиты населения г. Москвы |
39 |
 |
Перспективы развития Института:Объединение усилий по активизации разработки и реализации дополнительных образовательных программ на платной основе, шире использовать в этих целях маркетинг образовательных услуг. Повышение эффективности взаимодействия с органами управления и учреждениями других отраслей социальной сферы. Расширение географии региональных контактов по реализации краткосрочных и долгосрочных программ обучения для специалистов регионов на базе Института и выездных площадках. Активизация опытно-экспериментальной работы, направленной на формирование оптимальной инфраструктуры социальной сферы, разработки инновационных моделей социальных учреждений и внедрение современных технологий социальной работы в новых условиях. |
40 |
 |
Перспективы развития Института:- качественное выполнение государственного задания, - качество преподавания в процессе аудиторной учебной деятельности, в рамках выездных занятий, при подготовке выпускных работ; максимальный учет изменения условий и требований к деятельности учреждений социального обслуживания, обусловленных переходом в новый правовой статус, внедрением платных услуг, пропаганда новых технологий социального обслуживания, Содействие внедрению отраслевой системы оплаты труда. изучение, обобщение и распространение современных зарубежных и отечественных социальных практик. |
41 |
 |
Спасибо за вниманиеГосударственное автономное учреждение Институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы |
«Государственное автономное учреждение города Москвы Институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной защиты населения города Москвы» |
http://900igr.net/prezentacija/obg/gosudarstvennoe-avtonomnoe-uchrezhdenie-goroda-moskvy-institut-perepodgotovki-i-povyshenija-kvalifikatsii-rukovodjaschikh-kadrov-i-spetsialistov-sistemy-sotsialnoj-zaschity-naselenija-goroda-moskvy-261506.html