№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный ивеселый МУРАВЕЙ |
2 |
 |
Была у него хорошая производительность и веселым он был |
3 |
 |
И деятельность фирмы была успешной но.. |
4 |
 |
ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы где работал МУРАВЕЙ, решил, чтоМУРАВЕЙ не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он НАВОЗНОГО ЖУКА. |
5 |
 |
Самой главной заботой ЖУКА -НАВОЗНОГО была организовать работу МУРАВЬЯИ заставил он МУРАВЬЯ делать отчеты о ежедневной проделанной работе. |
6 |
 |
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку вчтении и регистрации отчетов МУРАВЬЯ. |
7 |
 |
Поэтому наняли ПАУЧИХУ, которая классифицировала документы и отвечалана телефонные звонки. |
8 |
 |
Между тем, счастливый МУРАВЕЙ работал, работал, работал… |
9 |
 |
ШМЕЛЬ, был очень доволен отчетами НАВОЗНОГО ЖУКА,так что запросилдополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. |
10 |
 |
В таком случае, необходимо было нанять ТАРАКАНА в качестве ассистентаНАВОЗНОГО ЖУКА. |
11 |
 |
...А также купить компьютер и цветной принтер |
12 |
 |
Вскоре, производительный и счастливый МУРАВЕЙ, начал жаловаться на всеразборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось |
13 |
 |
ШМЕЛЬ, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры |
14 |
 |
Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый МУРАВЕЙ былсоздан департамент |
15 |
 |
На должность начальника был назначен КУЗНЕЧИКОн соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно. |
16 |
 |
Новому начальнику департамента понадобился ассистент, который помог быему в подготовке стратегических планов и бюджета департамента в котором работал продуктивный и веселый МУРАВЕЙ. |
17 |
 |
Но МУРАВЕЙ уже не пел как раньше и становился все болеераздражительным... |
18 |
 |
Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, чтодепартамент где работает МУРАВЕЙ, не является уже таким же рентабельным как раньше. |
19 |
 |
Подумав, ШМЕЛЬ решил нанять в качестве консультанта СОВУ, дляпроведения диагностики. |
20 |
 |
СОВА просидела 3 месяца на фирме, и, после изучения дела, сделалазаключение: “В департаменте слишком много персонала..” |
21 |
 |
…следуя совету специалиста, провели сокращение численностиМУРАВЕЙ оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен... |
22 |
 |
Мораль: Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьемЛучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики,… все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться СЧАСТЛИВЫМ И ПРОДУКТИВНЫМ МУРАВЬЕМ, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов. |
«Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный и веселый МУРАВЕЙ» |
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/kazhdyj-den-s-utra-po-ranshe-prikhodil-na-rabotu-produktivnyj-i-veselyj-muravej-102165.html