<<  В процессе производства возникает взаимодействие управляющей системы В зависимости от уровня управления определяются функции и назначение  >>
Оптимальное управление заключается в выборе наилучшего по некоторому

Оптимальное управление заключается в выборе наилучшего по некоторому критерию эффективности управляющего воздействия из множества возможных в соответствии с установленной целью управления, учетом ограничений и на основе информации о состоянии ОУ и внешней среды. При реализации оптимального управления важное значение имеет критерий эффективности – показатель, по которому определяется эффективность функционирования производственной системы.

Слайд 11 из презентации «Объектами автоматизированного управления являются: производство; научный эксперимент; комплексные испытания; объекты социальной сферы и др»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Объектами автоматизированного управления являются: производство; научный эксперимент; комплексные испытания; объекты социальной сферы и др.ppt» можно в zip-архиве размером 195 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Управление организацией» - Власть и полномочия. Должностные преступления, подлежащие мерам уголовной ответственности. Законную власть очень часто называют традиционной властью. 5. Взаимодействие работников организации. Власть и личное влияние. Задачи контроллинга явно выходят за пределы чистого контроля. 5.3. Производственная дисциплина.

«Теория управления» - Теория управления. Категориальный аппарат теории управления. Модели управления организацией. Связь между субъектом и объектом управления осуществляется с помощью информации. Может ли субъект управления на другом уровне рассматриваться как объект управления? Главные критерии управления – рациональность и целесообразность.

«Структура управления проектом» - Организационные структуры УП. Г) управление – функция управляющей фирмы, а выполнение работ обеспечивает ген.Подрядчик. Дивизиональные структуры. (Продуктовая ). Классификация организационных структур УП. Проектирование организационной структуры является сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью.

«Стратегические разработки» - Выходные продукты. Мероприятие. Цель организации: Поддержание в городе высокого уровня деловой активности. Структура проекта целевой программы. Краткое описание организации-исполнителя. Содействие субъектам МП в становлении предприятия, поиске деловых партнеров и инвестиционных ресурсов. Возможности.

«Система управление проектами» - Бюджет. Анализ загрузки ресурсов. Основной элемент системы управления портфелем проектов. Несвоевременная отчетность. Утверждение фактических данных. Анализ портфеля проекта. Чего мы ждем от Управления проектами? ПЕРЕРАСХОД запланированных средств. Движение денежных средств. Нормативные документы ВУЗа.

«Процессы управления проектами» - Каждая фаза характеризуется достижением одного или нескольких результатов. Процессы исполнения. Вся совокупность фаз носит общее название жизненный цикл проекта. Вспомогательные процессы планирования. Либерзон В.И. Для управления проектами необходимы рычаги. Управление проектами - понятия и процессы.

Сферы общества

12 презентаций о сферах общества
Урок

Обществознание

85 тем