Исполнительная власть
<<  Производство пива Производство  >>
Организация производства (курс лекций ВГУЭС)
Организация производства (курс лекций ВГУЭС)
Научные основы организации производства Организация производства как
Научные основы организации производства Организация производства как
Предмет и содержание Науки организации пр-ва
Предмет и содержание Науки организации пр-ва
Закономерности организации производства на предприятии
Закономерности организации производства на предприятии
Предприятие как организационная система
Предприятие как организационная система
Системный анализ
Системный анализ
Графическоге представление системного анализа
Графическоге представление системного анализа
Системный подход к организации
Системный подход к организации
Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их
Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их
Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —
Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —
Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной
Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной
Организационные формы создания промышленных предприятий
Организационные формы создания промышленных предприятий
Виды объединений:
Виды объединений:
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Три типа производства
Три типа производства
Структура себестоимости в различных типах производства
Структура себестоимости в различных типах производства
Организация производственных процессов во времени Т = Т + T + Т + Т +
Организация производственных процессов во времени Т = Т + T + Т + Т +
Расчет цикла простого производственного процесса
Расчет цикла простого производственного процесса
Цикл изготовления сложного изделия
Цикл изготовления сложного изделия
Длительность изготовления сложного изделия
Длительность изготовления сложного изделия
Цикл изготовления партии изделий
Цикл изготовления партии изделий
Формула расчета при последовательном движении партии деталей
Формула расчета при последовательном движении партии деталей
Параллельно-последовательное движение партии деталей
Параллельно-последовательное движение партии деталей
Время выполнения операций при параллельном движении
Время выполнения операций при параллельном движении
Параллельное движение партии деталей
Параллельное движение партии деталей
Время при параллельном движении партии деталей
Время при параллельном движении партии деталей
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской
Содержание и этапы научно-исследовательских работ
Содержание и этапы научно-исследовательских работ
Типовая структура подготовки производства
Типовая структура подготовки производства
Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации
Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации
. Организация конструкторской подготовки производства
. Организация конструкторской подготовки производства
Структура службы главного конструктора предприятия
Структура службы главного конструктора предприятия
Конструкторская подготовка производства
Конструкторская подготовка производства
Задачи системы автоматизированного проектирования
Задачи системы автоматизированного проектирования
Технологическая подготовка производства
Технологическая подготовка производства
Схема проработки документации при технологической подготовке
Схема проработки документации при технологической подготовке
Организационная подготовка производства и освоение новых видов
Организационная подготовка производства и освоение новых видов
Содержание организационной подготовки производства
Содержание организационной подготовки производства
Процесс освоения новой продукции
Процесс освоения новой продукции
Организация перехода на выпуск новой продукции
Организация перехода на выпуск новой продукции
Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой
Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой
Кривая опыта
Кривая опыта
Кривая жизненного цикла продукта
Кривая жизненного цикла продукта
Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных
Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных
Программно-целевое планирование подготовкой производства
Программно-целевое планирование подготовкой производства
Сетевое планирование подготовки производства
Сетевое планирование подготовки производства
Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ
Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ
Формулы для расчета параметров сетевой модели
Формулы для расчета параметров сетевой модели
Формирование конечного эффекта создания новой техники
Формирование конечного эффекта создания новой техники
Критерий эффективности создания новой техники
Критерий эффективности создания новой техники
Организация и планирование производства (курс лекций ВГУЭС)
Организация и планирование производства (курс лекций ВГУЭС)
Раздел первый Научные основы организации производства 1   Организация
Раздел первый Научные основы организации производства 1 Организация
Предмет и содержание Науки организации пр-ва
Предмет и содержание Науки организации пр-ва
Закономерности организации производства на предприятии
Закономерности организации производства на предприятии
Предприятие как организационная система
Предприятие как организационная система
Системный анализ
Системный анализ
Графическоге представление системного анализа
Графическоге представление системного анализа
Системный подход к организации
Системный подход к организации
Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их
Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их
Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —
Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —
Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной
Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной
Организационные формы создания промышленных предприятий
Организационные формы создания промышленных предприятий
Виды объединений:
Виды объединений:
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Три типа производства
Три типа производства
Структура себестоимости в различных типах производства
Структура себестоимости в различных типах производства
Организация производственных процессов во времени
Организация производственных процессов во времени
Расчет цикла простого производственного процесса
Расчет цикла простого производственного процесса
Последовательное движение партии деталей в производстве
Последовательное движение партии деталей в производстве
Формула расчета Тц при последовательном движении партии деталей
Формула расчета Тц при последовательном движении партии деталей
Последовательно – параллельное движение партии деталей
Последовательно – параллельное движение партии деталей
Цикл при последовательно-параллельном движении партии деталей
Цикл при последовательно-параллельном движении партии деталей
Параллельное движение партии деталей
Параллельное движение партии деталей
Длительность цикла при параллельном движении партии деталей
Длительность цикла при параллельном движении партии деталей
График сборки изделия
График сборки изделия
Длительность изготовления сложного изделия (Упрощенная формула)
Длительность изготовления сложного изделия (Упрощенная формула)
Производственный цикл сложного процесса
Производственный цикл сложного процесса
Цикловой график сборки изделия
Цикловой график сборки изделия
Организация поточного производства
Организация поточного производства
Программа запуска
Программа запуска
Расчетное количество рабочих мест на каждой операции поточной линии
Расчетное количество рабочих мест на каждой операции поточной линии
Коэффициент загрузки рабочего места (станка)
Коэффициент загрузки рабочего места (станка)
Прерывно-поточные линии (прямоточные)
Прерывно-поточные линии (прямоточные)
Межоперационный оборотный задел
Межоперационный оборотный задел
Межоперационный оборотный задел
Межоперационный оборотный задел
Параметры непрерывных поточных линий
Параметры непрерывных поточных линий
Параметры непрерывных поточных линий
Параметры непрерывных поточных линий
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской
Содержание и этапы научно-исследовательских работ
Содержание и этапы научно-исследовательских работ
Типовая структура подготовки производства
Типовая структура подготовки производства
Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации
Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации
. Организация конструкторской подготовки производства
. Организация конструкторской подготовки производства
Структура службы главного конструктора предприятия
Структура службы главного конструктора предприятия
Конструкторская подготовка производства
Конструкторская подготовка производства
Задачи системы автоматизированного проектирования
Задачи системы автоматизированного проектирования
Технологическая подготовка производства
Технологическая подготовка производства
Схема проработки документации при технологической подготовке
Схема проработки документации при технологической подготовке
Организационная подготовка производства и освоение новых видов
Организационная подготовка производства и освоение новых видов
Содержание организационной подготовки производства
Содержание организационной подготовки производства
Процесс освоения новой продукции
Процесс освоения новой продукции
Организация перехода на выпуск новой продукции
Организация перехода на выпуск новой продукции
Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой
Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой
Кривая опыта
Кривая опыта
Кривая жизненного цикла продукта
Кривая жизненного цикла продукта
Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных
Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных
Программно-целевое планирование подготовкой производства
Программно-целевое планирование подготовкой производства
Сетевое планирование подготовки производства
Сетевое планирование подготовки производства
Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ
Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ
Формулы для расчета параметров сетевой модели
Формулы для расчета параметров сетевой модели
Формирование конечного эффекта создания новой техники
Формирование конечного эффекта создания новой техники
Критерий эффективности создания новой техники
Критерий эффективности создания новой техники
Tехнологическая себестоимость обработки одного изделия
Tехнологическая себестоимость обработки одного изделия
Расчет критической программы выпуска
Расчет критической программы выпуска
Расчет критической программы выпуска
Расчет критической программы выпуска
Организация транспортного хозяйства
Организация транспортного хозяйства
Организация транспортного хозяйства
Организация транспортного хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация энергетического хозяйства
Организация складского хозяйства
Организация складского хозяйства
Организация складского хозяйства
Организация складского хозяйства
Виды планирования
Виды планирования
Принципы планирования
Принципы планирования
Методы планирования
Методы планирования
Планирование в структуре управления предприятием
Планирование в структуре управления предприятием
Трудовые нормативы, их виды и назначение
Трудовые нормативы, их виды и назначение
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование
Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой
Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой
График нарастания затрат в незавершенном производстве
График нарастания затрат в незавершенном производстве
Порядок разработки производственных программ цехов
Порядок разработки производственных программ цехов
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия
Формула определения производственной мощности
Формула определения производственной мощности
Организация производства
Организация производства

Презентация: «Организация производства». Автор: Машина9. Файл: «Организация производства.ppt». Размер zip-архива: 1102 КБ.

Организация производства

содержание презентации «Организация производства.ppt»
СлайдТекст
1 Организация производства (курс лекций ВГУЭС)

Организация производства (курс лекций ВГУЭС)

Осипов Виктор Алексеевич

2 Научные основы организации производства Организация производства как

Научные основы организации производства Организация производства как

область научного знания

Слайд 2

Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена промышленности - предприятия. - чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства; - отношения между людьми, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса; - отношения, обеспечивающие связи между технической стороной производительных сил и отношениями собственности; - отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, энергетических и профессиональных ресурсов предприятия.

3 Предмет и содержание Науки организации пр-ва

Предмет и содержание Науки организации пр-ва

Предметом организации производства как науки и следует считать изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ. Содержанием организации производства как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий.

4 Закономерности организации производства на предприятии

Закономерности организации производства на предприятии

Соответствие организации производства ее целям. соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Постоянная адаптацияя к меняющимся экономическим условиям. Комплексность организации производства Непрерывное улучшение организации производства соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда. Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства

5 Предприятие как организационная система

Предприятие как организационная система

Слайд 8

Управляющая система

Основное производство

Вспомогательное производство (Обеспечение инфраструктурой)

6 Системный анализ

Системный анализ

Методология изучения обхъектов как систем Направлен на прошлое ранее созданные системы категория «система». Системой называется объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов или целое, состоящее из частей, упорядоченных по определенному закону или принципу

7 Графическоге представление системного анализа

Графическоге представление системного анализа

8 Системный подход к организации

Системный подход к организации

Методология проектирования производсвенных систем на основе познанных элементов в системном анализе Система это такая совокупность элементов совместное функционирование которых дает новое качество, несводимое к качествам составных элементов

9 Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их

Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их

pеализации

Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции согласно заказам и договорам. Выполнение планов производства по номенклатуре, ассортименту и качеству продукции в требуемые сроки Разработка готовых видов продукции и совершенствование выпускаемых изделий в соответствии с требованиями рынка. Обеспечение стабильности выпуска продукции высокого качества, сокращение брака и рекламаций Повышение производительности и качества труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей. Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков Совершенствование производственно-технической базы предприятий и повышение уровня организации производства

10 Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —

Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —

орудия труда; П — предметы труда

11 Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной

Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной

подготовки производства; ОКП — обеспечения качества продукции; ПИ — производственной инфраструктуры; МТО — материально-технического обеспечения; СРП — сбыта и реализации продукции; ПП — производственных

12 Организационные формы создания промышленных предприятий

Организационные формы создания промышленных предприятий

Завод (фабрика) - это производственная единица промышленности, предназначенная для изготовления каких-либо изделий или для выполнения определенной стадии производственного процесса. - заводы с полным технологическим циклом, в которых осуществляются все стадии производственного процесса - заготовительная, обрабатывающая и сборочная; - заводы механосборочного типа, работающие на заготовках и полуфабрикатах, получаемых в порядке кооперирования от других предприятий; - заводы сборочного типа, собирающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготавливаемых на других специализированных заводах; - заводы, специализирующиеся только на производстве заготовок (паковок, штамповок, отливок); - заводы, специализирующиеся на изготовлении отдельных деталей (зубчатых колес, пружин, крепежных деталей, подшипников и т. д.).

13 Виды объединений:

Виды объединений:

хозяйственная ассоциация - договорное объединение предприятий, создаваемое в целях координации производственно-хозяйственной деятельности, углубления специализации и развития кооперации, организации совместных производств на основе объединения участниками своих финансовых и материальных ресурсов. межотраслевое государственное объединение (МГО), представляющее собой производственно-хозяйственный комплекс добровольно объединившихся самостоятельных предприятий. концерн - объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации части функций. консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач по реализации крупных целевых программ и проектов. Финансово-промышленная группа - объединение крупных финансовых, банковских структур и научно-производственных объединений. Федеральный научно-производственный центр - присвоение такого статуса производится предприятиям и организациям оборонной, ракетно-космической и атомной промышленности, являющихся основными разработчиками и изготовителями важнейших видов вооружений, военной и космической техники, а также комплектующих изделий к ним.

14 Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций Кз. где К - число операций, выполняемых на i-м рабочем месте; К - количество рабочих мест на участке или в цехе.

15 Три типа производства

Три типа производства

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. Кз для единичного производства обычно выше 40. Серийное производство характеризуется изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями. Для мелкосерийного производства коэффициент закрепления операций от 21 до 40, для среднесерийного производства - от 11 до 20, для крупносерийного производства - от 1 до 10 . Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. Кз для массового производства принимается равным 1.

16 Структура себестоимости в различных типах производства

Структура себестоимости в различных типах производства

17 Организация производственных процессов во времени Т = Т + T + Т + Т +

Организация производственных процессов во времени Т = Т + T + Т + Т +

Т + Т + Т, где Т - время технологических операций; . T - время работ подготовительно-заключительного характера; Т - время естественных процессов; Т - время контрольных операций; Т - время транспортирования предметов труда; Т - время межоперационного пролеживания (внутрисменные перерывы); Т - время перерывов, обусловленных режимом труда

18 Расчет цикла простого производственного процесса

Расчет цикла простого производственного процесса

Операционный производственный цикл партии деталей при последовательном виде движения рассчитывается так: где n - количество деталей в производственной партии, шт.; r - число операций технологического процесса; t - норма времени на выполнение каждой операции, мин; С - количество рабочих мест, занятых изготовлением партии деталей на каждой операции.

19 Цикл изготовления сложного изделия

Цикл изготовления сложного изделия

20 Длительность изготовления сложного изделия

Длительность изготовления сложного изделия

где Т - длительность производственного цикла изготовления ведущей детали, календ. дн.; Т - длительность производственного цикла сборочных и испытательных работ, календ. дн.

21 Цикл изготовления партии изделий

Цикл изготовления партии изделий

22 Формула расчета при последовательном движении партии деталей

Формула расчета при последовательном движении партии деталей

23 Параллельно-последовательное движение партии деталей

Параллельно-последовательное движение партии деталей

24 Время выполнения операций при параллельном движении

Время выполнения операций при параллельном движении

Где - время выполнения операции, самой продолжительной в технологическом процессе, мин.

25 Параллельное движение партии деталей

Параллельное движение партии деталей

26 Время при параллельном движении партии деталей

Время при параллельном движении партии деталей

27 Организация научно-исследовательских работ и конструкторской

Организация научно-исследовательских работ и конструкторской

подготовки производства

Предпроектные исследования: Фундаментальными называются исследования, которые изучают объективные явления и закономерности, открывают принципиально новые пути преобразования природы и общества, производительных сил, создания техники и технологии будущего, использования новых источников энергии. Поисковыми называются исследования, направленные на создание научного задела в целях его дальнейшего использования в прикладных исследованиях. Прикладными называются исследования, направленные на решение научно-технических и организационно-экономических задач в целях получения конкретного результата

28 Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Техническое задание в нем указываются цель, содержание и порядок работ, намечается способ реализации результатов исследования. Выбор направления исследования определяяются способы решения поставленных задач. Теоретические и экспериментальные исследования получение теоретических обоснований предлагаемых решений. Прикладные НИР включают разработку, изготовление и испытания макета оборудования. Обобщение и оценка результатов исследований . Приемка НИР.

29 Типовая структура подготовки производства

Типовая структура подготовки производства

30 Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации

Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации

31 . Организация конструкторской подготовки производства

. Организация конструкторской подготовки производства

Конструкторская подготовка производства представляет собой совокупность процессов и работ, направленных на разработку конструкторской документации для серийного изготовления новых и совершенствования выпускаемых изделий. Конструкторская подготовка выполняется в соответствии с Единой системой конструкторской документации (ЕСКД), как правило, после проведения опытно-конструкторских работ. ЕСКД является системой постоянно действующих технических и организационных требований, которые позволяют использовать конструкторскую документацию без ее переоформления на предприятиях разных отраслей промышленности.

32 Структура службы главного конструктора предприятия

Структура службы главного конструктора предприятия

33 Конструкторская подготовка производства

Конструкторская подготовка производства

Техническое задание разрабатывается исполнителем проекта по поручению заказчика. В нем устанавливаются цель, эксплуатационное и функциональное назначение, перспективность разработки; определяются технические требования к надежности, технологичности, унификации, эстетике и эргономике и др. Техническое предложение - совокупность конструкторских документов, содержащих технико-экономическое обоснование разработки необходимой документации изделия Эскизный проект включает документы, содержащие принципиальные конструкторские решения Технический проект - совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения Рабочая конструкторская документация (рабочий проект) включает конструкторскую документацию, предназначенную для изготовления нового изделия

34 Задачи системы автоматизированного проектирования

Задачи системы автоматизированного проектирования

35 Технологическая подготовка производства

Технологическая подготовка производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах.. Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий. Работа регламентируется стандартами Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

36 Схема проработки документации при технологической подготовке

Схема проработки документации при технологической подготовке

производства:ОГТ — отдел главного технолога; ОГС — отдел главного сварщика; ОГМет — отдел главного металлурга; ОГК — отдел главного конструктора; ОППП — отдел планирования подготовки производства; ОТиЗ — отдел организации труда и зарплаты; ПЭО — планово- экономический отдел; ОМТС — отдел материально-технического снабжения; ОВК — отдел внешней кооперации

37 Организационная подготовка производства и освоение новых видов

Организационная подготовка производства и освоение новых видов

продукции

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования в целях создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества

38 Содержание организационной подготовки производства

Содержание организационной подготовки производства

Разработка проекта организации основного производственного процесса Разработка проекта технического обслуживания основного производства Разработка организации и оплаты труда Организация материально-технического обеспечения и сбыта новой продукции Создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования Социально-психологическая подготовка производства

39 Процесс освоения новой продукции

Процесс освоения новой продукции

Началом освоения следует считать выпуск установочной серии Техническое освоение проводится еще в предпроизводственный период и характеризуется достижением требуемых технических параметров Производственное освоение представляет собой производственный процесс, в течение которого предприятие выходит на проектный объем (количество) выпуска новой продукции

40 Организация перехода на выпуск новой продукции

Организация перехода на выпуск новой продукции

Последовательный - такой переход, когда производственное освоение начинается после снятия с производства ранее выпускавшегося изделия. Параллельный метод перехода предполагает максимальное совмещение производства вновь осваиваемых изделий с завершающей стадией выпуска старой модели Комплексно-совмещенный метод характеризуется совмещением выполнения отдельных работ по подготовке производства и освоения новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач. Агрегатный метод предполагает постепенную замену отдельных агрегатов в конструкции выпускаемой старой модели

41 Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой

Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой

продукции

42 Кривая опыта

Кривая опыта

43 Кривая жизненного цикла продукта

Кривая жизненного цикла продукта

44 Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных

Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных

модификаций изделий

45 Программно-целевое планирование подготовкой производства

Программно-целевое планирование подготовкой производства

Технико-экономические обоснования необходимости работ по созданию нового технического средства; содержание программ работ с выделением подпрограмм разных уровней с указанием объемов работ и выделенных ресурсов; результаты оценки эффективности альтернативных вариантов выполнения работ по программе и характеристики выбранных вариантов; распределение работ по подразделениям и назначение руководителей, ответственных исполнителей и исполнителей; график выполнения работ, подлежащих учету и контролю, с указанием сроков их завершения; характеристика организационной структуры системы управления программой и комплекс регламентирующих документов; условия материального и морального поощрения участников работ.

46 Сетевое планирование подготовки производства

Сетевое планирование подготовки производства

В сетевой модели события обозначаются кружками, работы - стрелками. В построенном графике должно быть одно начальное и одно конечное событие. Событие - это промежуточный или конечный результат одной или нескольких работ. Под работой в сетевом графике понимаются любой процесс, требующий затрат труда; ожидание, требующее затрат определенного количества времени; зависимость, указывающая, что начало данной работы зависит от выполнения предыдущей. Графически работа обозначается сплошной стрелкой. Стрелка, выражающая только зависимость одной работы от другой, называется фиктивной работой и обозначается пунктирной линией. Она имеет нулевую временную оценку. Работа же предполагает наличие затрат времени. Продолжительность работы в днях (неделях) проставляется над стрелкой

47 Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ

Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ

48 Формулы для расчета параметров сетевой модели

Формулы для расчета параметров сетевой модели

Раннее начало работы - раннее начало работы; - раннее свершение события Раннее окончание работы - раннее окончание; - продолжительность работы Позднее начало работы - позднее начало работы Позднее окончание работы - позднее окончание работы; - позднее свершение события Полный резерв времени работы - полный резерв времени работы Полный резерв времени пути - полный резерв времени пути; - продолжительность критического пути; - продолжительность анализируемого пути

49 Формирование конечного эффекта создания новой техники

Формирование конечного эффекта создания новой техники

50 Критерий эффективности создания новой техники

Критерий эффективности создания новой техники

, где Т – расчетный период; Пt – прибыль, полученная в году t, за вычетом налогов; Kt – капитальные вложения в году t; Лt – ликвидационная стоимость предприятия в году t (должна определяться на момент ликвидации); E – норма дисконта; t – номер расчетного года.

51 Организация и планирование производства (курс лекций ВГУЭС)

Организация и планирование производства (курс лекций ВГУЭС)

Осипов Виктор Алексеевич

52 Раздел первый Научные основы организации производства 1   Организация

Раздел первый Научные основы организации производства 1 Организация

производства как область научного знания

Слайд 2

Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена промышленности - предприятия. - чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства; - отношения между людьми, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса; - отношения, обеспечивающие связи между технической стороной производительных сил и отношениями собственности; - отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, энергетических и профессиональных ресурсов предприятия.

53 Предмет и содержание Науки организации пр-ва

Предмет и содержание Науки организации пр-ва

Предметом организации производства как науки и следует считать изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ. Содержанием организации производства как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий.

54 Закономерности организации производства на предприятии

Закономерности организации производства на предприятии

Соответствие организации производства ее целям. соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Постоянная адаптацияя к меняющимся экономическим условиям. Комплексность организации производства Непрерывное улучшение организации производства соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда. Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства

55 Предприятие как организационная система

Предприятие как организационная система

Слайд 8

Управляющая система

Основное производство

Вспомогательное производство (Обеспечение инфраструктурой)

56 Системный анализ

Системный анализ

Методология изучения обхъектов как систем Направлен на прошлое ранее созданные системы категория «система». Системой называется объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов или целое, состоящее из частей, упорядоченных по определенному закону или принципу

57 Графическоге представление системного анализа

Графическоге представление системного анализа

58 Системный подход к организации

Системный подход к организации

Методология проектирования производсвенных систем на основе познанных элементов в системном анализе Система это такая совокупность элементов совместное функционирование которых дает новое качество, несводимое к качествам составных элементов

59 Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их

Основные цели оpганизации пpоизводства и напpавления pаботы по их

pеализации

Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции согласно заказам и договорам. Выполнение планов производства по номенклатуре, ассортименту и качеству продукции в требуемые сроки Разработка готовых видов продукции и совершенствование выпускаемых изделий в соответствии с требованиями рынка. Обеспечение стабильности выпуска продукции высокого качества, сокращение брака и рекламаций Повышение производительности и качества труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей. Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков Совершенствование производственно-технической базы предприятий и повышение уровня организации производства

60 Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —

Взаимосвязи элементов производственного процесса Р — рабочая сила; О —

орудия труда; П — предметы труда

61 Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной

Связи организации функциональных подсистем КПП — комплексной

подготовки производства; ОКП — обеспечения качества продукции; ПИ — производственной инфраструктуры; МТО — материально-технического обеспечения; СРП — сбыта и реализации продукции; ПП — производственных

62 Организационные формы создания промышленных предприятий

Организационные формы создания промышленных предприятий

Завод (фабрика) - это производственная единица промышленности, предназначенная для изготовления каких-либо изделий или для выполнения определенной стадии производственного процесса. - заводы с полным технологическим циклом, в которых осуществляются все стадии производственного процесса - заготовительная, обрабатывающая и сборочная; - заводы механосборочного типа, работающие на заготовках и полуфабрикатах, получаемых в порядке кооперирования от других предприятий; - заводы сборочного типа, собирающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготавливаемых на других специализированных заводах; - заводы, специализирующиеся только на производстве заготовок (паковок, штамповок, отливок); - заводы, специализирующиеся на изготовлении отдельных деталей (зубчатых колес, пружин, крепежных деталей, подшипников и т. д.).

63 Виды объединений:

Виды объединений:

хозяйственная ассоциация - договорное объединение предприятий, создаваемое в целях координации производственно-хозяйственной деятельности, углубления специализации и развития кооперации, организации совместных производств на основе объединения участниками своих финансовых и материальных ресурсов. межотраслевое государственное объединение (МГО), представляющее собой производственно-хозяйственный комплекс добровольно объединившихся самостоятельных предприятий. концерн - объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации части функций. консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач по реализации крупных целевых программ и проектов. Финансово-промышленная группа - объединение крупных финансовых, банковских структур и научно-производственных объединений. Федеральный научно-производственный центр - присвоение такого статуса производится предприятиям и организациям оборонной, ракетно-космической и атомной промышленности, являющихся основными разработчиками и изготовителями важнейших видов вооружений, военной и космической техники, а также комплектующих изделий к ним.

64 Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Типы производства и их технико-экономическая характеристика

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций Кз. где К - число операций, выполняемых на i-м рабочем месте; К - количество рабочих мест на участке или в цехе.

65 Три типа производства

Три типа производства

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. Кз для единичного производства обычно выше 40. Серийное производство характеризуется изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями. Для мелкосерийного производства коэффициент закрепления операций от 21 до 40, для среднесерийного производства - от 11 до 20, для крупносерийного производства - от 1 до 10 . Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. Кз для массового производства принимается равным 1.

66 Структура себестоимости в различных типах производства

Структура себестоимости в различных типах производства

67 Организация производственных процессов во времени

Организация производственных процессов во времени

Т = Т + T + Т + Т + Т + Т + Т, где Т - время технологических операций; T - время работ подготовительно-заключительного характера; Т - время естественных процессов; Т - время контрольных операций; Т - время транспортирования предметов труда; Т - время межоперационного пролеживания (внутрисменные перерывы); Т - время перерывов, обусловленных режимом труда

68 Расчет цикла простого производственного процесса

Расчет цикла простого производственного процесса

Операционный производственный цикл партии деталей при последовательном виде движения рассчитывается так: где n - количество деталей в производственной партии, шт.; r - число операций технологического процесса; t - норма времени на выполнение каждой операции, мин; С - количество рабочих мест, занятых изготовлением партии деталей на каждой операции.

69 Последовательное движение партии деталей в производстве

Последовательное движение партии деталей в производстве

70 Формула расчета Тц при последовательном движении партии деталей

Формула расчета Тц при последовательном движении партии деталей

71 Последовательно – параллельное движение партии деталей

Последовательно – параллельное движение партии деталей

72 Цикл при последовательно-параллельном движении партии деталей

Цикл при последовательно-параллельном движении партии деталей

, Где - сумма коротких операционных циклов из каждой пары смежных операций.

73 Параллельное движение партии деталей

Параллельное движение партии деталей

74 Длительность цикла при параллельном движении партии деталей

Длительность цикла при параллельном движении партии деталей

Где р- количество деталей в транспортной партии (пачке), шт;

- Цикл операции с максимальной продолжительностью, мин.

(n-p)

75 График сборки изделия

График сборки изделия

76 Длительность изготовления сложного изделия (Упрощенная формула)

Длительность изготовления сложного изделия (Упрощенная формула)

где Т - длительность производственного цикла изготовления ведущей детали, календ. дн.; Т - длительность производственного цикла сборочных и испытательных работ, календ. дн.

77 Производственный цикл сложного процесса

Производственный цикл сложного процесса

определяется наибольшей суммой циклов последовательно связанных между собой простых процессов и межцикловых перерывов (Тмц)

Где m – количество последовательно связанных между собой процессов изготовления деталей и сборочных процессов;

- Циклы изготовления деталей или сборочных процессов.

78 Цикловой график сборки изделия

Цикловой график сборки изделия

79 Организация поточного производства

Организация поточного производства

Такт поточной линии определяется по формуле , где Fд – действительный фонд времени работы линии за период выполнения задания, мин; fp – регламентированные перерывы в работе линии для отдыха рабочих (не всегда имеют место);

80 Программа запуска

Программа запуска

Где nвып – программа выпуска деталей, шт; а – технологические потери (брак), % от nзап.

81 Расчетное количество рабочих мест на каждой операции поточной линии

Расчетное количество рабочих мест на каждой операции поточной линии

Округляется до ближайшего большего целого числа, которое называется принятым числом рабочих мест

.

82 Коэффициент загрузки рабочего места (станка)

Коэффициент загрузки рабочего места (станка)

83 Прерывно-поточные линии (прямоточные)

Прерывно-поточные линии (прямоточные)

84 Межоперационный оборотный задел

Межоперационный оборотный задел

где Т – период совместной работы неизменного числа станков на смежных операциях; С i, Сi+1 – количество станков, работающих на смежных операциях в течение периода Т; ti, ti+1, - нормы времени на смежных операциях.

85 Межоперационный оборотный задел

Межоперационный оборотный задел

86 Параметры непрерывных поточных линий

Параметры непрерывных поточных линий

Скорость движения конвейера V ,

Рабочая зона каждой операции,

87 Параметры непрерывных поточных линий

Параметры непрерывных поточных линий

Общая длина рабочей зоны операции, lобщi Длительность производственного цикла изготовления одной детали, Тц

88 Организация научно-исследовательских работ и конструкторской

Организация научно-исследовательских работ и конструкторской

подготовки производства

Предпроектные исследования: Фундаментальными называются исследования, которые изучают объективные явления и закономерности, открывают принципиально новые пути преобразования природы и общества, производительных сил, создания техники и технологии будущего, использования новых источников энергии. Поисковыми называются исследования, направленные на создание научного задела в целях его дальнейшего использования в прикладных исследованиях. Прикладными называются исследования, направленные на решение научно-технических и организационно-экономических задач в целях получения конкретного результата

89 Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Техническое задание в нем указываются цель, содержание и порядок работ, намечается способ реализации результатов исследования. Выбор направления исследования определяяются способы решения поставленных задач. Теоретические и экспериментальные исследования получение теоретических обоснований предлагаемых решений. Прикладные НИР включают разработку, изготовление и испытания макета оборудования. Обобщение и оценка результатов исследований . Приемка НИР.

90 Типовая структура подготовки производства

Типовая структура подготовки производства

91 Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации

Основные функцйии отдела Изобретательства и рационализации

92 . Организация конструкторской подготовки производства

. Организация конструкторской подготовки производства

Конструкторская подготовка производства представляет собой совокупность процессов и работ, направленных на разработку конструкторской документации для серийного изготовления новых и совершенствования выпускаемых изделий. Конструкторская подготовка выполняется в соответствии с Единой системой конструкторской документации (ЕСКД), как правило, после проведения опытно-конструкторских работ. ЕСКД является системой постоянно действующих технических и организационных требований, которые позволяют использовать конструкторскую документацию без ее переоформления на предприятиях разных отраслей промышленности.

93 Структура службы главного конструктора предприятия

Структура службы главного конструктора предприятия

94 Конструкторская подготовка производства

Конструкторская подготовка производства

Техническое задание разрабатывается исполнителем проекта по поручению заказчика. В нем устанавливаются цель, эксплуатационное и функциональное назначение, перспективность разработки; определяются технические требования к надежности, технологичности, унификации, эстетике и эргономике и др. Техническое предложение - совокупность конструкторских документов, содержащих технико-экономическое обоснование разработки необходимой документации изделия Эскизный проект включает документы, содержащие принципиальные конструкторские решения Технический проект - совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения Рабочая конструкторская документация (рабочий проект) включает конструкторскую документацию, предназначенную для изготовления нового изделия

95 Задачи системы автоматизированного проектирования

Задачи системы автоматизированного проектирования

96 Технологическая подготовка производства

Технологическая подготовка производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах.. Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий. Работа регламентируется стандартами Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

97 Схема проработки документации при технологической подготовке

Схема проработки документации при технологической подготовке

производства:ОГТ — отдел главного технолога; ОГС — отдел главного сварщика; ОГМет — отдел главного металлурга; ОГК — отдел главного конструктора; ОППП — отдел планирования подготовки производства; ОТиЗ — отдел организации труда и зарплаты; ПЭО — планово- экономический отдел; ОМТС — отдел материально-технического снабжения; ОВК — отдел внешней кооперации

98 Организационная подготовка производства и освоение новых видов

Организационная подготовка производства и освоение новых видов

продукции

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования в целях создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества

99 Содержание организационной подготовки производства

Содержание организационной подготовки производства

Разработка проекта организации основного производственного процесса Разработка проекта технического обслуживания основного производства Разработка организации и оплаты труда Организация материально-технического обеспечения и сбыта новой продукции Создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования Социально-психологическая подготовка производства

100 Процесс освоения новой продукции

Процесс освоения новой продукции

Началом освоения следует считать выпуск установочной серии Техническое освоение проводится еще в предпроизводственный период и характеризуется достижением требуемых технических параметров Производственное освоение представляет собой производственный процесс, в течение которого предприятие выходит на проектный объем (количество) выпуска новой продукции

101 Организация перехода на выпуск новой продукции

Организация перехода на выпуск новой продукции

Последовательный - такой переход, когда производственное освоение начинается после снятия с производства ранее выпускавшегося изделия. Параллельный метод перехода предполагает максимальное совмещение производства вновь осваиваемых изделий с завершающей стадией выпуска старой модели Комплексно-совмещенный метод характеризуется совмещением выполнения отдельных работ по подготовке производства и освоения новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач. Агрегатный метод предполагает постепенную замену отдельных агрегатов в конструкции выпускаемой старой модели

102 Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой

Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой

продукции

103 Кривая опыта

Кривая опыта

104 Кривая жизненного цикла продукта

Кривая жизненного цикла продукта

105 Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных

Графическая модель формирования стратегической прибыли от разных

модификаций изделий

106 Программно-целевое планирование подготовкой производства

Программно-целевое планирование подготовкой производства

Технико-экономические обоснования необходимости работ по созданию нового технического средства; содержание программ работ с выделением подпрограмм разных уровней с указанием объемов работ и выделенных ресурсов; результаты оценки эффективности альтернативных вариантов выполнения работ по программе и характеристики выбранных вариантов; распределение работ по подразделениям и назначение руководителей, ответственных исполнителей и исполнителей; график выполнения работ, подлежащих учету и контролю, с указанием сроков их завершения; характеристика организационной структуры системы управления программой и комплекс регламентирующих документов; условия материального и морального поощрения участников работ.

107 Сетевое планирование подготовки производства

Сетевое планирование подготовки производства

В сетевой модели события обозначаются кружками, работы - стрелками. В построенном графике должно быть одно начальное и одно конечное событие. Событие - это промежуточный или конечный результат одной или нескольких работ. Под работой в сетевом графике понимаются любой процесс, требующий затрат труда; ожидание, требующее затрат определенного количества времени; зависимость, указывающая, что начало данной работы зависит от выполнения предыдущей. Графически работа обозначается сплошной стрелкой. Стрелка, выражающая только зависимость одной работы от другой, называется фиктивной работой и обозначается пунктирной линией. Она имеет нулевую временную оценку. Работа же предполагает наличие затрат времени. Продолжительность работы в днях (неделях) проставляется над стрелкой

108 Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ

Сетевой график для комплекса проектно-конструкторских работ

109 Формулы для расчета параметров сетевой модели

Формулы для расчета параметров сетевой модели

Раннее начало работы - раннее начало работы; - раннее свершение события Раннее окончание работы - раннее окончание; - продолжительность работы Позднее начало работы - позднее начало работы Позднее окончание работы - позднее окончание работы; - позднее свершение события Полный резерв времени работы - полный резерв времени работы Полный резерв времени пути - полный резерв времени пути; - продолжительность критического пути; - продолжительность анализируемого пути

110 Формирование конечного эффекта создания новой техники

Формирование конечного эффекта создания новой техники

111 Критерий эффективности создания новой техники

Критерий эффективности создания новой техники

, где Т – расчетный период; Пt – прибыль, полученная в году t, за вычетом налогов; Kt – капитальные вложения в году t; Лt – ликвидационная стоимость предприятия в году t (должна определяться на момент ликвидации); E – норма дисконта; t – номер расчетного года.

112 Tехнологическая себестоимость обработки одного изделия

Tехнологическая себестоимость обработки одного изделия

Всех обрабатываемых изделий

113 Расчет критической программы выпуска

Расчет критической программы выпуска

114 Расчет критической программы выпуска

Расчет критической программы выпуска

Решая эти уравнения в отношении N при условии равенства

Получаем выражение

115 Организация транспортного хозяйства

Организация транспортного хозяйства

Число транспортных средств прерывного (циклического) действия определяется по формуле , где Qc – суточный грузооборот, т; - суточная производительность единицы транспортного средства, т. Суточный грузооборот , где Q – грузооборот в плановом периоде, т; k – коэффициент, учитывающий неравномерность грузооборота; Fдн – число рабочих дней в плановом периоде.

116 Организация транспортного хозяйства

Организация транспортного хозяйства

Суточная производительность транспортного средства , где q – грузоподъемность транспортного средства, т; – коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства; Fсут – суточный фонд времени работы транспорта, мин; – коэффициент использования транспортного средства во времени; Tтц – транспортный цикл, мин. Ттц = Тпр + Тп +Тр, где Тпр – время пробега; Тп – время погрузки; Тр – время разгрузки.

117 Организация энергетического хозяйства

Организация энергетического хозяйства

Расход электрической энергии на двигательную силу Эд определяется на основании мощности оборудования и его загрузки по формуле

где С – количество единиц оборудования данного типа; Nдв – мощность двигателя данного типа оборудования, кВт; Фд – действительный фонд времени работы оборудования, ч; Кзо – коэффициент загрузки оборудования (0,9-0,96); Квр – коэффициент машинного времени работы оборудования (0,6-0,7); Кд – коэффициент полезного действия двигателя (0,8); Пэ - потери электроэнергии в сети (0,98).

118 Организация энергетического хозяйства

Организация энергетического хозяйства

Расход электрической энергии на технологические цели рассчитывается на базе производственной программы и удельных норм расхода на единицу продукции

где Nгод – планируемый объем производства продукции в принятых единицах исчисления (шт, т, м3, и т. д.); q - удельный расход энергии на единицу продукции (электроэнергии – кВт·ч, пара – м3 и т. д.).

119 Организация энергетического хозяйства

Организация энергетического хозяйства

Общий расход электроэнергии находится суммированием ее расхода по направлениям

Расход энергии на осветительные цели равен

где nсв – количество светильников данного типа; Nсв – мощность светильника, кВт; Тосв – продолжительность осветительного периода, ч.

120 Организация складского хозяйства

Организация складского хозяйства

– Время суточного восстановления запаса i-го материала

Максимальный текущий запас материалов

-Период между двумя очередными поставками i-го материала, дн.

Страховой запас

121 Организация складского хозяйства

Организация складского хозяйства

Максимальный производственный запас

Общая площадь склада (Sобщ)

Где i=1, m – количество видов материалов; qi – допустимая нагрузка на 1 м2 склада по виду материала; k – коэффициент использования грузовой площади склада, зависит от способа хранения (k=0,7-0,75 – хранение в штабелях, k=0,3-0,4 – на стеллажах).

122 Виды планирования

Виды планирования

Тактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей (например, завоевать лидерство на рынке сбыта продукции). Стратегическое планирование включает выбор и обоснование средств, задач и целей для достижения заданных или текущих для предприятия результатов. Нормативное планирование требует открытого и обоснованного выбора средств, задач, целей и идеалов. Оно не имеет установленных границ или фиксированного горизонта. В таком планировании решающую роль играет правильный выбор идеала или миссии предприятия

123 Принципы планирования

Принципы планирования

Принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Принцип единства планов предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия принцип непрерывности планов принцип гибкости планов принцип точности планов

124 Методы планирования

Методы планирования

Расчетно-аналитический метод основан на расчленении выполняемых работ и группировке используемых ресурсов по элементам и взаимосвязи, анализе условий наиболее эффективного их взаимодействия и разработке на этой основе проектов планов. Экспериментальный метод – это проектировка норм, нормативов и моделей планов на основе проведения и изучения замеров и опытов, а также учета опыта менеджеров, плановиков и других специалистов. Отчетно-статистический метод состоит в разработке проектов планов на основе отчетов, статистики и иной информации, характеризующей реальное состояние и изменение характеристики деятельности предприятия.

125 Планирование в структуре управления предприятием

Планирование в структуре управления предприятием

126 Трудовые нормативы, их виды и назначение

Трудовые нормативы, их виды и назначение

Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.). Нормы выработки – устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величину нормы определяют в натуральных измерениях (штуки, метры и т.д.). Итоговый результат работы за смену, час или иной промежуток времени. Нормы обслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой и т.д. Нормы управляемости – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия. Нормированные производственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготавливаемой продукции выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени. Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных единицах (штуках, долях, нормочасах, норморублях).

127 Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

128 Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой

Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой

продукции

Товарная продукция предприятия характеризует собой объем продукции, подготовленной для передачи потребителям. Реализуемая продукция в отличие от товарной включает продукцию, поставленную потребителем и оплаченную по счетам. Незавершенным производством называется выраженная в стоимостной форме, незаконченная в изготовлении продукция, находящаяся на различных стадиях производства в виде заделов, подлежащих дальнейшей обработке. нормативно – чистая продукция отражает величину вновь созданной стоимости. Это устраняет заинтересованность в выпуске материалоемкой продукции и влияние внешних факторов на показатели работы предприятия

129 График нарастания затрат в незавершенном производстве

График нарастания затрат в незавершенном производстве

130 Порядок разработки производственных программ цехов

Порядок разработки производственных программ цехов

Программа сборочного цеха определяется по формуле цеха механической обработки программа выпуска nмех

131 Производственная мощность предприятия

Производственная мощность предприятия

Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых планом при полном использовании наличного производственного оборудования и площадей с учетом применения прогрессивных технологий, организации производства и труда.

132 Формула определения производственной мощности

Формула определения производственной мощности

133 Организация производства
«Организация производства»
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/organizatsija-proizvodstva-148274.html
cсылка на страницу

Исполнительная власть

9 презентаций об исполнительной власти
Урок

Обществознание

85 тем
Слайды