Без темы
<<  Привлечение волонтеров к деятельности Центра карьеры вуза Привычной меркой без толку не мерьте Всё, что грозой войны потрясено  >>
Привлечение ресурсов на добровольческие проекты
Привлечение ресурсов на добровольческие проекты
Добровольческие программы, как и любые другие, требуют ресурсного
Добровольческие программы, как и любые другие, требуют ресурсного
 Прежде всего Вам необходимо определить:
 Прежде всего Вам необходимо определить:
Гарантии Вашего успеха на поле фандрайзинга пролегают в многообразии
Гарантии Вашего успеха на поле фандрайзинга пролегают в многообразии
Что такое ФАНДРАЙЗИНГ
Что такое ФАНДРАЙЗИНГ
Кто такой ФАНДРАЙЗЕР
Кто такой ФАНДРАЙЗЕР
Характеристики успешного фандрайзера:
Характеристики успешного фандрайзера:
Чем полезен фандрайзинг
Чем полезен фандрайзинг
Чем опасен фандрайзинг
Чем опасен фандрайзинг
У добровольческих организаций намного больше шансов на успех, если они
У добровольческих организаций намного больше шансов на успех, если они
Источники ресурсов могут быть различными, но стоит начинать поиск от
Источники ресурсов могут быть различными, но стоит начинать поиск от
Источники средств/ресурсов
Источники средств/ресурсов
Порядок действий
Порядок действий
Информация необходимая для начала фандрайзинга
Информация необходимая для начала фандрайзинга
Как распространять информацию
Как распространять информацию
Письмо донору:
Письмо донору:
Базовые принципы фандрайзинга
Базовые принципы фандрайзинга
Почему люди делают пожертвования
Почему люди делают пожертвования
НКО часто разделяют свое окружение на:
НКО часто разделяют свое окружение на:
Ресурсы НКО
Ресурсы НКО
Ресурсы СМИ
Ресурсы СМИ
Дополнительными источниками могут быть органы власти (государственные
Дополнительными источниками могут быть органы власти (государственные
Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее
Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее
Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее
Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее
Полезные ссылки (здесь вы можете найти основные для НКО нормативные
Полезные ссылки (здесь вы можете найти основные для НКО нормативные
Бесплатные юридические консультации проводятся следующими
Бесплатные юридические консультации проводятся следующими

Презентация: «Привлечение ресурсов на добровольческие проекты». Автор: Antonov 11 kabinet. Файл: «Привлечение ресурсов на добровольческие проекты.pptx». Размер zip-архива: 98 КБ.

Привлечение ресурсов на добровольческие проекты

содержание презентации «Привлечение ресурсов на добровольческие проекты.pptx»
СлайдТекст
1 Привлечение ресурсов на добровольческие проекты

Привлечение ресурсов на добровольческие проекты

2 Добровольческие программы, как и любые другие, требуют ресурсного

Добровольческие программы, как и любые другие, требуют ресурсного

обеспечения.

В этой лекции кратко и схематично представлены основные аспекты, на которые необходимо обращать внимание при формировании ресурсного обеспечения добровольческих программ и проектов.

3  Прежде всего Вам необходимо определить:

 Прежде всего Вам необходимо определить:

Прежде всего Вам необходимо определить:

Какие именно ресурсы нужны для организации добровольных работ Какая доля необходимых ресурсов уже есть в Вашей организации Какую долю необходимых ресурсов составляют исключительно финансовые средства Какие ресурсы Ваша организация может самостоятельно создать, используя резервы (накопленный опыт, репутацию, технологии) и развивая новые виды работ (увеличение членов/членских взносов, платные услуги, благотворительные концерты Какие ресурсы могут вложить в общее дело Ваши партнеры и клиенты Какие ресурсы можно привлечь из местных источников Какие ресурсы, можно получить от доноров (отечественных и зарубежных)

4 Гарантии Вашего успеха на поле фандрайзинга пролегают в многообразии

Гарантии Вашего успеха на поле фандрайзинга пролегают в многообразии

форм и методов привлечения ресурсов, в многообразии самих источников ресурсов. Основная задача добровольческих организаций при формировании ресурсов – ВОВЛЕКАТЬ ЛЮДЕЙ И БУДИТЬ ИХ ИНТЕРЕСЫ, а не только охотиться за деньгами!

5 Что такое ФАНДРАЙЗИНГ

Что такое ФАНДРАЙЗИНГ

Деятельность по обеспечению надежного потока доходов, который позволил бы НКО выполнять свою миссию ЦЕЛИ ФАНДРАЙЗИНГА Сбор средств Приобретение новых партнеров, друзей и сторонников Возможность открыто заявить о себе и проинформировать о своих целях

6 Кто такой ФАНДРАЙЗЕР

Кто такой ФАНДРАЙЗЕР

Фандрайзер — это человек, привлекающий средства на благотворительные проекты. РЕЗУЛЬТАТ ФАНДРАЙЗИНГА Денежные средства Время волонтеров Товары Услуги Снижение цен на товары/услуги

7 Характеристики успешного фандрайзера:

Характеристики успешного фандрайзера:

Уверенность в необходимости решения конкретной проблемы Знание путей решения проблемы Коммуникабельность Презентационные навыки Умение считать деньги и здоровый аппетит к деньгам Творческий подход к решению проблем Знания и опыт в области маркетинга, продаж, связей с общественностью Личная мотивация

8 Чем полезен фандрайзинг

Чем полезен фандрайзинг

Обеспечивает ресурсами Приводит новых сторонников Распространяет информацию Создает имидж и укрепляет репутацию

9 Чем опасен фандрайзинг

Чем опасен фандрайзинг

Фандрайзинг приносит дискомфорт в НКО Приводит в НКО людей, далёких от понимания сути работы Требует прозрачности финансов Требует формулировок, понятных для обывателей Требует результатов в цифрах и фактах Создаёт дополнительную нагрузку Всё нужно быстро, «вчера»

10 У добровольческих организаций намного больше шансов на успех, если они

У добровольческих организаций намного больше шансов на успех, если они

создают разнообразные планы формирования ресурсов, которые базируются на профессиональных возможностях, интересах и влиянии членов Правления, сотрудников, добровольцев и сочетаются с интересами и ресурсными/финансовыми возможностями партнеров и доноров.

11 Источники ресурсов могут быть различными, но стоит начинать поиск от

Источники ресурсов могут быть различными, но стоит начинать поиск от

ближнего окружения - с местных ресурсов. Вокруг нас множество владельцев ресурсов, которые нам нужны. Прежде всего, увидим те, которые наиболее доступны.

12 Источники средств/ресурсов

Источники средств/ресурсов

Традиционные источники: Гранты Частные лица Бизнес Более предсказуемый и Акции и проекты управляемый сектор Государство Нетрадиционные источники: Платные услуги Госзаказ

13 Порядок действий

Порядок действий

Постановка задачи: на что нужны деньги и сколько Кто потенциальный источник? Подготовка инструментария: презентации, вебсайта, писем, каналов для перевода пожертвования и др. Поиск доноров: звонки, рассылки, встречи, мероприятия Реализация проекта Развитие и поддержка отношений с донорами

14 Информация необходимая для начала фандрайзинга

Информация необходимая для начала фандрайзинга

Четкое описание и понимание НКО Отчет о проделанной работе Состав НКО Программы и проекты работы База данных Письма Пресс-релизы Отчеты

15 Как распространять информацию

Как распространять информацию

Веб-сайт Социальные сети Рассылка Звонки Письма Презентации Маркетинг Реклама

16 Письмо донору:

Письмо донору:

Написано человеком человеку Дает понимание организации, сути проблемы и возможности ее решения ВАЖНО! ТОЛЬКО ОДИН СПОСОБ РЕШЕНИЯ Индивидуальное Пишется понятным языком Без ошибок

17 Базовые принципы фандрайзинга

Базовые принципы фандрайзинга

Главное условие успеха–доверие Не попросишь–не дадут Дают на возможности, а не нужды Фандрайзинг – это привлечение друзей (Fundraising= Friendraising) Донор – «двигатель» развития организации Будьте щедрыми на благодарности Главное условие успеха–доверие

18 Почему люди делают пожертвования

Почему люди делают пожертвования

Донор искренне поддерживает цели, программы и деятельность организации. Донор, член его семьи или друг непосредственно связаны с организацией или проблемой. Донор хочет получить публичное признание за доброе дело, либо он хочет увековечить память о себе или о других. Донор уважает того, кто просит пожертвование, или обязан оказать ему услугу. Донор уважает руководство организации. У донора остро развито чувство ответственности перед местным обществом.

19 НКО часто разделяют свое окружение на:

НКО часто разделяют свое окружение на:

владельцев ресурсов, партнеров, участников программ и проектов. Это скорее заблуждение, нежели реальность. Другим заблуждением является то, что ресурсами считаются исключительно финансовые средства. Попробуем несколько изменить эту точку зрения.

20 Ресурсы НКО

Ресурсы НКО

Ресурсы власти

Ресурсы бизнеса

Независимость, информация, социальные технологии, зарубежный опыт, материальные и финансовые средства, продукты/результаты деятельности, контакты и связи, известность лидеров, авторитет и квалификация персонала, добровольцы.

Права, обязанности, информация, материальные средства, финансовые средства, контакты, авторитет, системность и предсказуемость.

Независимость, материальная и техническая база, финансовые средства, продукты/результаты деятельности, контакты, связи, авторитет, технологии, специалисты (в т.ч. зарубежные), добровольцы.

21 Ресурсы СМИ

Ресурсы СМИ

Влияние на общественное мнение, информация, профессионализм и информационные технологии, права, независимость/зависимость, материально-техническая база, интеллектуальный и творческий потенциал, контакты и связи.

Ресурсы граждан

Независимость, интерес и мотивации, деньги, время, интеллектуальный и творческий потенциал, навыки и умения, профессиональный и житейский опыт, контакты и связи, информация, семья, работа, авторитет, влияние на ближнее окружение.

22 Дополнительными источниками могут быть органы власти (государственные

Дополнительными источниками могут быть органы власти (государственные

ополнительными источниками могут быть органы власти (государственные программы, гранты), частные, общественные и корпоративные фонды, международные программы и т.д. Поскольку из этих источников НКО могут получить в основном финансовые средства, требуется обосновать потребность в ресурсах по определенным правилам. В основу этих правил заложен проектный метод, позволяющий ясно и логично изложить наши цели, планы, ожидаемые результаты и потребности.

23 Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее

Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее

элементам.

Описать историю вашей организации с указанием времени и основных причин создания. Если организация новая отметить историю деятельности ее участников. Представить общую информацию о текущей деятельности организации. Кратко, но емко сформулировать цели и задачи организации. Описать клиентов организации (группы, слои). Кратко отметить партнеров организации. Если есть, представить статистику и/или цитаты по теме деятельности организации. В чем Вы нуждаетесь? Представить и обосновать интересы и потребности клиентов вашей организации. Представить потребности в соответствии с целями вашей организации. Потребности должны соответствовать приоритетам донора. Потребности должны быть подкреплены статистическими данными и фактами.

24 Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее

Содержание заявки на финансирование и основные требования к ее

элементам.

Что Вы будете делать? Цели проекта должны соответствовать заявленным потребностям. Цели и задачи должны быть четко определенными с точки зрения периода проекта. Цели и задачи должны быть определенными с точки зрения клиентов. Цели и задачи должны быть конкретными, достижимыми, измеряемыми. Как Вы будете это делать? Подробно описать деятельность по проекту, мероприятия с обоснованием каждого шага. Описать квалификацию руководителей и сотрудников. Дать характеристику клиентов, услуг, процесса и критериев отбора участников. Описать критерии оценки результатов и инструментов оценки. Сколько это будет стоить? Четко распределить все расходы по категориям (строкам бюджета). Описать и подробно обосновать все необычные расходы. Описать со-финансирование с вашей стороны и из других источников. Описать план будущей работы и финансирования. Потребности должны быть не завышенными (особенно для добровольческих программ/проектов).

25 Полезные ссылки (здесь вы можете найти основные для НКО нормативные

Полезные ссылки (здесь вы можете найти основные для НКО нормативные

акты, мнения юристов, обзоры законодательства, формы документов )

Сайт CAF Россия (Проект ИКПЦ CAF) http://www.cafrussia.ru Сайт Центра развития некоммерческих организаций в Спб http://www.crno.ru Портал о российском некоммерческом законодательстве http://law-ngo.ru/ Сайт НП «Юристы за гражданское общество» http://www.lawcs.ru Сайт Фонда "Школа НКО" http://www.ngoschool.ru Сайт Агентства социальной информации http:// www.nkozakon.ru

26 Бесплатные юридические консультации проводятся следующими

Бесплатные юридические консультации проводятся следующими

организациями

Фонд развития некоммерческих организаций «Школа НКО» (http://www.ngoschool.ru); Некоммерческое партнёрство «Юристы за гражданское общество» (http://www.lawcs.ru); Центр Развития Некоммерческих организаций (http://www.crno.ru) Проект «Юридическая практика Pro Bono» (Институт «Право общественных интересов» http://www.pili.org/ru/content/view/43/1/)

«Привлечение ресурсов на добровольческие проекты»
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/privlechenie-resursov-na-dobrovolcheskie-proekty-157876.html
cсылка на страницу

Без темы

1473 презентации
Урок

Обществознание

85 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по обществознанию > Без темы > Привлечение ресурсов на добровольческие проекты