Гражданское общество
<<  Инструкция для общественных наблюдателей Общественная жизнь при Николае Первом  >>
Развитие общественных институтов
Развитие общественных институтов
Общественные институты
Общественные институты
Зоны государственных интересов, которые могут быть реализованы с
Зоны государственных интересов, которые могут быть реализованы с
Повышение общественного доверия и легитимности государственной
Повышение общественного доверия и легитимности государственной
Конкурентоспособность российского общества и государства в глобальном
Конкурентоспособность российского общества и государства в глобальном
Артикуляция и внедрение новых ценностей и моделей поведения
Артикуляция и внедрение новых ценностей и моделей поведения
Общественные институты: функции и потребности в ресурсах
Общественные институты: функции и потребности в ресурсах
Развитие последних лет
Развитие последних лет
Стоп-факторы (ограничения) развития
Стоп-факторы (ограничения) развития
Нежелательные сценарии
Нежелательные сценарии
Партнерский сценарий
Партнерский сценарий
Ресурсы: законодательство
Ресурсы: законодательство
Ресурсы: материально-экономические
Ресурсы: материально-экономические
Ресурсы: кадры
Ресурсы: кадры
Контакты
Контакты

Презентация: «Развитие общественных институтов». Автор: Тополев. Файл: «Развитие общественных институтов.ppt». Размер zip-архива: 239 КБ.

Развитие общественных институтов

содержание презентации «Развитие общественных институтов.ppt»
СлайдТекст
1 Развитие общественных институтов

Развитие общественных институтов

Предварительные предложения для обновления Концепции социально-экономического развития России на период до 2020 г. Экспертная группа № 16 Руководители: Елена Тополева-Солдунова, Михаил Федотов

2 Общественные институты

Общественные институты

Общественные (гражданские) институты – прежде всего, НКО (негосударственные некоммерческие организации)и неформальные практики самоорганизации граждан. Основная задача группы – показать потенциал общественных институтов для социально-экономического развития страны

Структура российского третьего сектора (по данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, 2010 г.) Общее число негосударственных некоммерческих организаций составляет 360 тыс. (по данным Росстата на 01.01.2009) Из них реально действующих приблизительно 38%, т.е. 136 тыс.

3 Зоны государственных интересов, которые могут быть реализованы с

Зоны государственных интересов, которые могут быть реализованы с

использованием ресурсов гражданских институтов

4 Повышение общественного доверия и легитимности государственной

Повышение общественного доверия и легитимности государственной

политики

Своевременное выявление социальных проблем Снижение социальных рисков Профилактика протестных настроений в обществе Снижение разрыва между богатыми и бедными Снижение уровня бедности

5 Конкурентоспособность российского общества и государства в глобальном

Конкурентоспособность российского общества и государства в глобальном

соревновании (модернизация)

Раскрытие человеческого потенциала Создание условий для самореализации Рост конструктивной гражданской активности Формирование социального капитала Формирование ценностных ориентиров в обществе

6 Артикуляция и внедрение новых ценностей и моделей поведения

Артикуляция и внедрение новых ценностей и моделей поведения

Повышение человеческого потенциала, формирование ценностного консенсуса и воспитание гражданина

Продвижение норм современной светской морали, профессиональной этики Продвижение ценностей благотворительности и добровольчества, взаимопомощи Продвижение ценностей саморазвития, самопомощи, участия в принятии решений Внедрение социально-инновационного подхода в образовательную деятельность, начиная со средней школы Содействие ликвидации информационного неравенства

7 Общественные институты: функции и потребности в ресурсах

Общественные институты: функции и потребности в ресурсах

Функции

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Общественные институты НКО + неформальные инициативы Независимые аналитические центры Ресурсные центры Центры публичной политики Сервисные НКО

Ресурсы

Артикуляция и внедрение новых ценностей

Законодательные

Содействие конструктивной социальной активности, вовлечение общества в инновационную деятельность

Материально -технические

Общественный контроль и экспертиза

Кадровые

Коммуникации между обществом и властью

Институциональные

Институциональные

Институциональные

Социальные услуги

Развитие благотворительности и добровольчества

8 Развитие последних лет

Развитие последних лет

Некоторые результаты

Формализованы отношения сектора и государства на федеральном уровне Приняты законы и программы, поддерживающие развитие НКО Ведется прямое и опосредованное финансирование деятельности НКО Ведется самоорганизация и сетевое строительство НКО На разных уровнях создаются механизмы учета мнения граждан и их объединений при принятии решений Происходит самоорганизация граждан по месту жительства

9 Стоп-факторы (ограничения) развития

Стоп-факторы (ограничения) развития

Со стороны органов власти: Неустойчивая и непоследовательная политика в отношениях с сектором Неоправданный страх «цветных» революций Завышенная оценка риска нецелевого использования налоговых льгот и других преференций Коррупционные интересы государственных служащих Недооценка квалификации работников и переоценка риска некачественного исполнения социальных услуг Со стороны граждан: Сильная атомизация общества, приоритетность решения индивидуальных проблем Неверие в возможность повлиять на принятие решений Низкое доверие к разного рода институтам, в том числе общественным Со стороны организаций и самодеятельных объединений граждан: Недостаток и нестабильность источников финансирования Сравнительно небольшой опыт отстаивания интересов Недостаточно развитая инфраструктура поддержки Плохо налаженная система передачи опыта Недостаточный/неравномерный профессионализм, качество экспертной деятельности Недостаточная прозрачность, подотчетность, саморегулирование Неумение вовлекать граждан в свою деятельность Слабое взаимодействие между НКО и самодеятельными инициативами

10 Нежелательные сценарии

Нежелательные сценарии

Рост социальной активности граждан опережает рост материального обеспечения сектора и общественной поддержки НКО

Развитие протестных движений, деструктивных акций, социальный и религиозный экстремизм

Рост материального обеспечения организаций сильно опережает рост социальной активности, правовой и организационной компетентности лидеров НКО и гражданских объединений

Сектор превращается в бюрократическое и коррупциогенное болото, лишаясь при этом общественной поддержки

Рост финансовых ресурсов в основном за счет одного из спонсоров (государства, бизнеса, иностранных фондов, граждан)

Зависимость от одного из стейкхолдеров сковывает инициативу и лишает организации возможности маневра

Рост социальной активности опережает развитие демократических социальных практик, государство медленно делегирует полномочия и стремится к тотальному контролю над общественной инициативой

Превращение сектора в придаток государства, потеря потенциала самостоятельного развития, уход во внешнюю или внутреннюю эмиграцию

Государство делает вид, что поддерживает сектор, социальная активность проявляется в показных мероприятиях без реальных результатов

Стагнация, перерастающая в стихийный и неконтролируемый развал, закрепление в обществе тотального недоверия всех ко всем

11 Партнерский сценарий

Партнерский сценарий

Государство в настоящее время - доминирующий субъект развития общественного сектора в России, поскольку пока общественные институты только начинают выстраивать связи с гражданами и ресурс институциональной гражданской активности пока невелик.

12 Ресурсы: законодательство

Ресурсы: законодательство

Разработать и принять закон «об одном проценте» (1% НДФЛ каждый может направить в НКО) Разработать и принять Законы: Об общественном контроле О гражданской экспертизе О волонтерской деятельности Об общественном телевидении О государственном социальном заказе Внести поправки в Налоговый кодекс: льготы по налогу на прибыль для бизнеса, жертвующего на эндаументы и благотворительность Внести поправки в Закон об оценочной деятельности

13 Ресурсы: материально-экономические

Ресурсы: материально-экономические

Дальнейшее развитие программы поддержки социально ориентированных НКО (к 2020 г. – 10 млрд руб.) Финансирование информационных кампаний (пример: пропаганда ЗОЖ), направленных на развитие волонтерства и благотворительности, проявление инициативы (около 100 млн руб. в год) Создание программ/передач/рубрик в государственных СМИ, посвященных общественным институтам и ценностям, которые они продвигают При утверждении сметы расходов на реализацию государственных и муниципальных программ установление обязательной доли расходов на независимый мониторинг и оценку реализации таких программ со стороны НКО (например, 5%).

14 Ресурсы: кадры

Ресурсы: кадры

Развитие образовательного компонента Программы поддержки СО НКО Разработка и утверждение федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «Негосударственный некоммерческий сектор» Включение в программы вузов, образовательных учреждений системы Академии государственной службы, направлений, связанных с общественными институтами

15 Контакты

Контакты

Elena@asi.org.ru – Елена Тополева (руководитель группы) fedotov_ma@gov.ru – Михаил Федотов (руководитель группы) odrozdova@asi.org.ru – Ольга Дроздова (ответственный секретарь группы) edubchenko@asi.org.ru – Елена Дубченко (административный секретарь)

«Развитие общественных институтов»
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/razvitie-obschestvennykh-institutov-207278.html
cсылка на страницу
Урок

Обществознание

85 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по обществознанию > Гражданское общество > Развитие общественных институтов