<<  Продолжение Потребителями культурных благ и информации, создаваемых отраслью,  >>
1. Стратегическое управление
1. Стратегическое управление. 6.

Слайд 6 из презентации «Управление по результатам в сфере культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управление по результатам в сфере культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации.ppt» можно в zip-архиве размером 368 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Стратегический менеджмент» - Концепция потребительской ценности. Стратегический менеджмент. Некоторые ключевые стратегические понятия (2). Некоторые ключевые стратегические понятия (3). Время сжимается: Фирма ? проект, Должность ? командировка. И.Бродский. Понятие жизненного цикла. Исторически ориентация была на: производство, потом на продажи, затем – на рынок.

«Ракетные войска стратегического назначения» - Выделите особенности иностранных ракет. Храня спокойствие страны Нет, не допустим мы войны – России верные сыны. Что вы можете дополнить об уровне развития ракет стратегического назначения в США? Творческие вопросы по итогам просмотра фильма: Перечислите российские космодромы, с которых происходит запуск ракет стратегического назначения.

«Стратегическое планирование» - Основные задачи СП: Угроза новых конкурентов Threat of new entrants. Porter five forces for the banking industry. Угроза заменителей Threat of substitute products. Виды планирования. Стратегическое планирование. Обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. Сила поставщиков Bargaining power of suppliers.

«Принципы управления» - Органический подход. Экономический Органический гуманистический. Управление персоналом. Инженеры технические. Механизм управления профориентацией. Особенности персонала организации: Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. В формальной системе оценки могут быть заинтересованые: = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене.

«Стили управления» - Принуждающий или диктаторский Авторитетный Отеческий Демократический Эталонный Наставнический. Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат. А вы как думаете? Все за мной! Климат организации. Наставнический стиль. Результаты не заставят себя ждать! Авторитетный стиль. 6 стилей управления – 6 путей к цели.

«Управление организацией» - Препятствия к эффективному делегированию со стороны руководителя. Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности. Власть, лидерство, управление Основополагающие документы Производственная дисциплина Контроль и контроллинг. Контроллинг должен обеспечить достижение целей.

Государственное устройство

13 презентаций о государственном устройстве
Урок

Обществознание

85 тем