<<  Продолжение 2. Механизмы достижения целей и задач государственной политики  >>
1.4 Нормативные и организационные условия стратегического управления в

1.4 Нормативные и организационные условия стратегического управления в Минкультуры России. Порядок стратегического планирования и контроля деятельности Минкультуры России, подведомственных федеральной службы и федеральных агентств, а также бюджетных организаций. Порядок разработки докладов о результатах и основных направлениях деятельности Минкультуры России, подведомственных федеральных службы и агентств, особо значимых бюджетных организаций. Порядок формирования и контроля реализации ведомственных целевых программ. Комитет по стратегическому управлению. Рабочая группа по стратегическому планированию и контролю. Рабочая группа по подготовке Доклада. Рабочая группа по подготовке проектов ВЦП. 22.

Слайд 22 из презентации «Управление по результатам в сфере культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управление по результатам в сфере культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации.ppt» можно в zip-архиве размером 368 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Организационное поведение» - Лидерство, коммуникации, динамика групп. Результаты: показатели деятельности организация и удовлетворенность работников личностный рост и развитие. Опеки. Основные теоретические подходы ОП. Основные силы, определяющие организационное поведение: Мотивация. Коллегиальная. Авторитарная. План лекции. Организационное поведение.

«Проекты нормативных правовых актов» - Основные новации закона об антикоррупционной экспертизе (АКЭ). Повышение качества нормативных актов. Юридическая экспертиза. Повышение качества нормативных актов: организация правотворческого процесса. Общественное участие в правотворческом процессе. Роль, формы и виды экспертиз в правотворческом процессе.

«Организационная структура» - Ниокр. Функциональная организационная структура управления. Производство. Снабжение. Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура. Проектная организационная структура. Линейная организационная структура управления. Матричная организационная структура. Продуктовая дивизиональная организационная структура.

«Стратегическое планирование» - Соперничество между существующими банками (Rivalry among existing firms). Все виды тесно связаны в систему. Привлекательность банковского бизнеса. Планирование - одна из основных функций БМ, занимает особое место в управленческом цикле. Сила клиентов Bargaining power of buyers. 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы.

«Стратегическое управление» - Базовые подходы к определению стратегического менеджмента. Эволюция стратегической мысли. Обсуждение результатов будет проводится на практических занятиях с 3.10.2011. 5 задач стратегического менеджмента. Структура итоговой зачетной работы. Долгосрочное планирование. Уровни стратегии в организации. Стратегический менеджмент.

«Нормативные затраты» - Организация сбора исходных данных. Затраты, непосредственно связанные с оказанием услуги. Данные об объемах услуг. Преимущество технологии. Затраты остальные. Затраты на уплату налогов. Затраты на коммунальные нужды. Коэффициенты. Современные технологии SaaS. Пример организации расчетов нормативных затрат.

Государственное устройство

13 презентаций о государственном устройстве
Урок

Обществознание

85 тем