Оценивание
<<  Оценка эффективности ИТ-проектов Методы оценки эффективности информационных систем  >>
Эффективность Центров Оценки
Эффективность Центров Оценки
О компании
О компании
Люди приглашаются на работу за их знания и опыт, и увольняются за их
Люди приглашаются на работу за их знания и опыт, и увольняются за их
Определение
Определение
Ролевые игры Групповые дискуссии In-tray (in-basket) Аналитические
Ролевые игры Групповые дискуссии In-tray (in-basket) Аналитические
Конкурентная валидность Прогностическая валидность
Конкурентная валидность Прогностическая валидность
Прогностическая валидность инструментов оценки
Прогностическая валидность инструментов оценки
Опросники
Опросники
Пример опросника
Пример опросника
Пример отчета по опроснику
Пример отчета по опроснику
Подбор персонала Аудит персонала Массовая оценка Дистанционная оценка
Подбор персонала Аудит персонала Массовая оценка Дистанционная оценка
Тесты
Тесты
Пример числового теста менеджеры
Пример числового теста менеджеры
Пример вербального теста менеджеры
Пример вербального теста менеджеры
Центры Оценки
Центры Оценки
Правильная модель компетенций Грамотный подбор инструментов Обучение
Правильная модель компетенций Грамотный подбор инструментов Обучение
Вопросы
Вопросы

Презентация: «Эффективность Центров Оценки». Автор: Gorbunov. Файл: «Эффективность Центров Оценки.ppt». Размер zip-архива: 2461 КБ.

Эффективность Центров Оценки

содержание презентации «Эффективность Центров Оценки.ppt»
СлайдТекст
1 Эффективность Центров Оценки

Эффективность Центров Оценки

Мария Михайлова 11 августа 2006 г.

www.de-tech.ru Development Technologies

2 О компании

О компании

Компания DETECH была создана в 2004 году. Мы представляем услуги и продукты компании Assessment & Development Consultants Ltd (A&DC ltd) в России, странах СНГ и Балтии. Компания A&DC основана в 1988 году Найджелом Пова, автором книги «Центры Оценки и Центры Развития». Сегодня A&DC® является одним из лидеров мирового рынка в области оценки и развития персонала. Мы успешно сочетаем научные знания и практический опыт в области бизнес-психологии и управления изменениями и создаем комплексные решения в области управления персоналом.

www.de-tech.ru Development Technologies

3 Люди приглашаются на работу за их знания и опыт, и увольняются за их

Люди приглашаются на работу за их знания и опыт, и увольняются за их

поведение Д-р. Кас Оливье

www.de-tech.ru Development Technologies

4 Определение

Определение

Что такое Центр Оценки?

Центр Оценки. Группа участников, выполняющих разнообразные упражнения под наблюдением команды обученных наблюдателей, которые оценивают каждого участника по набору заранее определенных, непосредственно связанных с работой образцов поведения.

www.de-tech.ru Development Technologies

5 Ролевые игры Групповые дискуссии In-tray (in-basket) Аналитические

Ролевые игры Групповые дискуссии In-tray (in-basket) Аналитические

упражнения Презентации Упражнения на сбор информации

Центр Оценки может включать

www.de-tech.ru Development Technologies

6 Конкурентная валидность Прогностическая валидность

Конкурентная валидность Прогностическая валидность

Как оценить эффективность ЦО?

www.de-tech.ru Development Technologies

7 Прогностическая валидность инструментов оценки

Прогностическая валидность инструментов оценки

1.0 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 -0.1

Идеальное предсказание

Центры оценки (Продвижение) Тесты на основе рабочих примеров Тесты способностей Центры оценки (Текущая оценка ) Биографические данные Личностные опросники Интервью Рекомендации Астрология Графология Случайный выбор

www.de-tech.ru Development Technologies

8 Опросники

Опросники

Преимущества Быстрая оценка Дистанционная и заочная оценка Многосторонняя оценка личности (разная степень сложности для разных опросников) Автоматизированный отчет Возможные проблемы Применимость для бизнеса Необходимо обучение и опыт для интерпретации результатов

www.de-tech.ru Development Technologies

9 Пример опросника

Пример опросника

1. Свободное время я провожу дома

2. Я никогда не опаздываю

3. У меня много друзей

www.de-tech.ru Development Technologies

Полностью не согласен

Скорее не согласен

Не знаю

Скорее согласен

Полностью Согласен

10 Пример отчета по опроснику

Пример отчета по опроснику

www.de-tech.ru Development Technologies

11 Подбор персонала Аудит персонала Массовая оценка Дистанционная оценка

Подбор персонала Аудит персонала Массовая оценка Дистанционная оценка

Сжатые сроки

Тестирование эффективно

www.de-tech.ru Development Technologies

12 Тесты

Тесты

Преимущества Быстрый результат Простой результат (число) Применимость для бизнеса Первый шаг для дальнейшей оценки Возможные проблемы Невозможно измерить все компетенции Использование неадекватных тестов Приоритет тестов

www.de-tech.ru Development Technologies

13 Пример числового теста менеджеры

Пример числового теста менеджеры

Финансовые показатели компании Арион за 2000-2003 годы (в млн. рублей)

Данные о продажах стали в тыс. тонн (2001-2004 годы)

www.de-tech.ru Development Technologies

Какая приблизительно планировалась прибыль во втором полугодии 2003 года, если ее распределение в течение года такое же, как и в 2002 году?

1

2

3

4

5

2454 млн

2282 млн

1974 млн

2346 млн

1980 млн

14 Пример вербального теста менеджеры

Пример вербального теста менеджеры

За год выручка аудиторских компаний от оказания услуг, связанных с переходом российских предприятий на международные стандарты финансовой отчетности (МФСО), увеличилась в 15 раз и составила уже 355 млн. рублей. Можно с уверенностью сказать, что сектор МФСО будет расти и дальше и в будущем станет одним из основных источников доходов отечественных аудиторов. Это обусловлено тем, что у большинства российских предприятий нет вообще никакого опыта ведения бухгалтерского учета по международным стандартам. Многие из них, предвидя возникновение трудностей в этом деле, уже сейчас постановку финансовой отчетности по МФСО и ее ведение стараются передать на обслуживание внешними компаниями.

www.de-tech.ru Development Technologies

15 Центры Оценки

Центры Оценки

Преимущества: Позволяет прогнозировать поведение человека на новой должности Участники обладают одинаковыми возможностями и условиями для демонстрации своих способностей Одного кандидата одновременно оценивают несколько наблюдателей. Это обеспечивает более объективную оценку, чем при интервью. Участники выполняют упражнения, наиболее приближенные к реальным рабочим ситуациям Возможные проблемы: Требует участия квалифицированных наблюдателей Требует больших ресурсных затрат

www.de-tech.ru Development Technologies

16 Правильная модель компетенций Грамотный подбор инструментов Обучение

Правильная модель компетенций Грамотный подбор инструментов Обучение

наблюдателей

Повышение эффективности Центров Оценки

www.de-tech.ru Development Technologies

17 Вопросы

Вопросы

..

www.de-tech.ru Development Technologies

«Эффективность Центров Оценки»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/effektivnost-tsentrov-otsenki-197251.html
cсылка на страницу

Оценивание

12 презентаций об оценивании
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Оценивание > Эффективность Центров Оценки