Учреждения дополнительного образования
<<  Анимационная деятельность на курортах Семья государство начальные классы  >>
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
Диагностика корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка» и разработка
Диагностика корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка» и разработка
Корпоративный имидж несет в себе две составляющих - логическую и
Корпоративный имидж несет в себе две составляющих - логическую и
Факторы, влияющие на формирование корпоративного имиджа
Факторы, влияющие на формирование корпоративного имиджа
2. Корпоративная репутация
2. Корпоративная репутация
3. Стратегия организации
3. Стратегия организации
4. Фирменный стиль
4. Фирменный стиль
5. Корпоративная культура
5. Корпоративная культура
Факторы, влияющие на создание профессионального имиджа руководителя
Факторы, влияющие на создание профессионального имиджа руководителя
Выводы первой части проекта
Выводы первой части проекта
Анализ корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка»
Анализ корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка»
Путь к успеху
Путь к успеху
Миссия детского сада : "Счастливое детство – каждому малышу
Миссия детского сада : "Счастливое детство – каждому малышу
Обратная связь
Обратная связь
В нашем Волшебном королевстве все иначе, мы тоже придерживаемся
В нашем Волшебном королевстве все иначе, мы тоже придерживаемся
Мы всегда четко понимаем, насколько цели реальны и выполнимы, не даем
Мы всегда четко понимаем, насколько цели реальны и выполнимы, не даем
Фирменный стиль МАДОУ «Малинка»
Фирменный стиль МАДОУ «Малинка»
Выводы второй части проекта
Выводы второй части проекта
Заключение
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации». Автор: Дарья Краснова. Файл: «Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации.pptx». Размер zip-архива: 6304 КБ.

Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации

содержание презентации «Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации.pptx»
СлайдТекст
1 Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

профессионального образования «Академия социального управления» Кафедра «человековедение и физическая культура» Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации педагогических и руководящих работников «Технология деятельности успешного руководителя»

Проект на тему: «Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации»

Выполнила руководитель учреждения МАДОУ №52 «Малинка» Краснова Карина Сергеевна

2 Диагностика корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка» и разработка

Диагностика корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка» и разработка

алгоритмов повышения его привлекательности

Корпоративный имидж - это имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов ее работы. Здесь и репутация, и ее успехи, и степень стабильности.

3 Корпоративный имидж несет в себе две составляющих - логическую и

Корпоративный имидж несет в себе две составляющих - логическую и

эмоциональную

4 Факторы, влияющие на формирование корпоративного имиджа

Факторы, влияющие на формирование корпоративного имиджа

Видение показывает конкретные планы организации Миссия же показывает, что представляет из себя образовательная организация на сегодняшний день

1. Видение и миссия организации

5 2. Корпоративная репутация

2. Корпоративная репутация

Роль стратегии, структуры и системы организации работы ДОУ в современных условиях очень важны в формировании репутации образовательной организации. Особенно важно внешнее соответствие и внутреннее содержание, важно быть «первыми среди равных».

6 3. Стратегия организации

3. Стратегия организации

В различной литературе представлено множество разных концепций, например, стратегия дифференциации, стратегия лидера, догоняющего лидера или аутсайдера, стратегия установления ценового лидерства

7 4. Фирменный стиль

4. Фирменный стиль

«Стиль» - включает в себя фирменные цвета и символику образовательной организации. Желательно присутствие элементов фирменного стиля во всех помещениях ДОУ, в документации, на сайте, в рекламе

8 5. Корпоративная культура

5. Корпоративная культура

Корпоративная культура - система общих ценностей, мнений и убеждений, как эти ценности должны проявляться в деятельности образовательной организации, которые, воздействуя на людей, работающих в организации, на организационные структуры и на механизмы контроля, формируют нормы поведения в той или иной ситуации.

9 Факторы, влияющие на создание профессионального имиджа руководителя

Факторы, влияющие на создание профессионального имиджа руководителя

1. Корпоративная культура. Выбранный руководителем стиль управления (строго авторитарный или лояльно-демократический). 2. Стиль общения как с родительской общественностью, коллективом и воспитанниками. 3. Знание своего дела и профессиональных тонкостей 4. Элементарная вежливость и такт 5. Внешний вид 6. Уровень ответственности

10 Выводы первой части проекта

Выводы первой части проекта

1) Создание корпоративного имиджа ведется на основе стратегического подхода, с помощью интегрированных маркетинговых коммуникаций. 2) Определение оптимального имиджа позволяет вести целенаправленную и системную работу по созданию и оптимизации материальных и виртуальных носителей имиджа (сайта, документов, средств электронной презентации) 3) Создание профессионального имиджа зависит от корпоративного имиджа, системы управления, созданной в образовательной организации, от выбранного фирменного стиля, личности сотрудников, от их способности и манеры качественно донести информацию до потенциального потребителя

11 Анализ корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка»

Анализ корпоративного имиджа МАДОУ №52 «Малинка»

Начнем с истории возникновения

Детский сад начал свою историю в октябре 2014г. Современное здание, оборудованное по последнему слову техники приняло под свое крыло 213 воспитанников и их родителей (законных представителей). Первое время штат детского сада был укомплектован из числа сотрудников, пришедших прежнего образовательного учреждения. Сразу были открыты 5 групп из 6. Так как учреждение было создано, как автономное особую сложность представляло, то что на первых порах мне, как заведующему пришлось совместить массу должностей и профессий: в одном лице руководитель, менеджер, дизайнер, бухгалтер.

12 Путь к успеху

Путь к успеху

Следующим шагом развития стало создания сайта ( http://bal-ds52.edumsko.ru), и как следствие появление нового сотрудника - редактора сайта. В век интернета - сайт является лицом образовательной организации, поэтому его наполнение стало таким важным этапом. На сегодняшний момент сайт разработан достаточно подробно, полно, с соблюдением всех нормативных требований современного законодательства в сфере образования.

13 Миссия детского сада : "Счастливое детство – каждому малышу

Миссия детского сада : "Счастливое детство – каждому малышу

Основная задача - расширение спектра образовательных услуг и улучшения их качества, для создания положительного имиджа МАДОУ, заслуживающего доверие не только воспитанников и их родителей, но и всего педагогического сообщества и общества в целом".

Направления работы: присмотр и уход за воспитанниками и образовательная деятельность.

14 Обратная связь

Обратная связь

Обо всех изменениях предоставления услуг, порядке комплектования МАДОУ, наших праздниках и повышении профессионального уровня педагогического коллектива, наших буднях и праздниках, все желающие и заинтересованные узнают на сайте, в основном в анонсах, так как они выделены отдельно и больше привлекают внимание.

Общение с потенциальным «родителем» начинается с телефонного звонка. В этом отношении в МАДОУ продумана, на мой взгляд, хорошая политика - всегда оставаться на связи. В момент отсутствия сотрудников в ДОУ, звонки переадресуются на сотовый телефон, который всегда у одного из заместителей руководителя.

15 В нашем Волшебном королевстве все иначе, мы тоже придерживаемся

В нашем Волшебном королевстве все иначе, мы тоже придерживаемся

программ и режима дня, но все это в игровой форме, работает Почта доверия, при необходимости навести спокойствие и порядок в конкретной группе достаточно произнести волшебные слова «Шапки невидимки одели!» и шалуны исчезают. Мы играем все вместе: педагоги, родители, ребята.

16 Мы всегда четко понимаем, насколько цели реальны и выполнимы, не даем

Мы всегда четко понимаем, насколько цели реальны и выполнимы, не даем

призрачных надежд и неисполнимых обещаний. Мы всегда ставим во главу угла интересы ребенка, поэтому завоевали у родителей доверие и хорошее расположение, детский сад постепенно зарабатывает себе положительную репутацию и наш рейтинг растет.

17 Фирменный стиль МАДОУ «Малинка»

Фирменный стиль МАДОУ «Малинка»

Логотип представляет из себя конечно же сочную, вкусную Малинку. Данный логотип используется в элементах декора стен, информационных щитов, в оформлении штор, лестничных пролетов, естественно на сайте, визитках, конвертах, стикерах, документации, презентациях, плюс ко всему рабочая форма (фартуки и халатики ярко малинового цвета с логотипом на спине и груди).

18 Выводы второй части проекта

Выводы второй части проекта

Текущий корпоративный имидж представлен на разных носителях и присутствует во многих элементах. В качестве рекомендаций по улучшению имиджа детского сада я бы хотела предложить создание корпоративного персонажа (у нас уже была такая идея, но мы ее пока не воплотили в реальность), например, персонажа Малинкина. Возможно было бы интересно разработать свой собственный гимн, думаю это понравилось бы и воспитанникам и родителям.

19 Заключение

Заключение

1) Корпоративный имидж МАДОУ №52 «Малинка» разработан детально, проявляется во многих элементах, таких как фирменный стиль, корпоративная культура, профессиональный имидж сотрудников. 2) Как руководитель данного образовательного учреждения, и лично от себя могу добавить, что я прониклась идеей нашего «сказочного малинового королевства», его корпоративной культурой. 3) По моему мнению, практически нет пунктов, которые бы хотелось искоренить или переделать кардинально, сложившийся имидж МАДОУ и его внешнее и внутреннее проявление считаю вполне удачным и востребованным на рынке образовательных услуг.

20 Список использованной литературы

Список использованной литературы

1) Почепцов Г.Г. Имиджелогия. М.: Реффл-бук, 2004. 2) Даулинг Грем. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности. М., Имидж-контакт, 2003 3) Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения /О.Дугина//Управление персоналом-2000- №12

21 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/formirovanie-privlekatelnogo-korporativnogo-imidzha-obrazovatelnoj-organizatsii-206611.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Учреждения дополнительного образования > Формирование привлекательного корпоративного имиджа образовательной организации