Инновационное образование
<<  Инструменты государственной поддержки инновационной деятельности Защита природы от бытового мусора  >>
Государственная программа форсированного индустриально –
Государственная программа форсированного индустриально –
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
11
11
Производительность- 2020
Производительность- 2020
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20

Презентация: «Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг». Автор: Dias Iskakov. Файл: «Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг.ppt». Размер zip-архива: 1400 КБ.

Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг

содержание презентации «Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг.ppt»
СлайдТекст
1 Государственная программа форсированного индустриально –

Государственная программа форсированного индустриально –

инновационного развития на 2010 – 2014 гг.

2 2

2

Целевые индикаторы

3 3

3

СООТВЕТСТВЕННО: Изменятся критерии оценки работы местных исполнительных органов всех уровней

Производительность труда

Объем привлеченных прямых инвестиций

Главными показателями станут:

Увеличение несырьевого экспорта

Доля инновационно активных предприятий

Количество новых высокопроизводительных рабочих мест

4 4

4

Новые подходы (2010-2014)

7 приоритетных направлений

Модернизация существующих предприятий

Создание новых высокопроизводительных предприятий

+Предлагаемые

Селективная поддержка предприятий «экономики будущего»

Металлургия и производство металлических изделий Нефтепереработка и инфраструктура нефтегазового сектора Химическая и фармацевтическая промышленность АПК Оборонная промышленность Стройиндустрия и производство строительных материалов Транспорт и инфокоммуникации

Обеспечение роста производительности Создание и улучшение инфраструктуры (э/энергетика, трубопроводы, дороги)

Высокий уровень производительности (80-100% от мировых лидеров) Высокая добавленная стоимость Экспортоориентированность Конкурентоспособность на региональном рынке

Инновационность Улучшение телекоммуникационной инфраструктуры Влияние на повышение производительности в традиционных секторах

Машиностроение Урановая промышленность Легкая промышленность Туризм Космическая деятельность

5 5

5

Схема рационального размещения производственных мощностей

Карта сбалансированного развития отраслей, инфраструктуры и ресурсной базы

Прогнозные балансы топливно-энергетических ресурсов (электроэнергия, нефть, газ, уголь)

Прогнозный баланс развития минерально-сырьевой базы, водных и земельных ресурсов

Прогнозный баланс трудовых ресурсов

Планы развития трубопроводной, железнодорожной, автодорожной, морской и воздушной транспортных инфраструктур

Долгосрочные планы развития СЭЗ, ИЗ

6 6

6

Новые подходы к основным поддерживающим политикам

5

1

6

2

3

7

8

4

Улучшение бизнес-среды: нужна «новая волна» предпринимательства

Развитие инноваций и содействие технологической модернизации: фокус на производительность

Подготовка конкурентоспособных профессиональных кадров: от стабильности к мобильности

Инфраструктурное и ресурсное обеспечение: глобальное расширение доступа

Прямые инвестиции: Казахстан – лучшее место для инвестиций в регионе

Техническое регулирование: создание инфраструктуры качества

Торговая политика: агрессивный экспорт, Казахстан – региональный посредник, эксперт по Азии

Тарифная политика: среднесрочная стабильность, позволяющая планировать бизнес

7 7

7

Программы комплексной поддержки

Республиканский уровень

Пфиир

Региональный уровень

Инвестор 2020

Производительность 2020

Экспорт 2020

Дорожная карта бизнеса 2020

Основной оператор

Мит

Мит

Цель

Целевая группа

Мит

МЭБП, Акимы

1

2

3

4

Программа

Создание благоприятных условий для привлечения прямых инвестиций в несырьевые сектора экономики.

Повышение производительности существующих предприятий, и создание новых производств.

Продвижение товаров отечественных производителей на внешние рынки.

Развитие предпринимательства в регионах

Инвесторы

Крупный и средний бизнес

Крупный, средний и малый бизнес

Малый и средний бизнес

8 8

8

Инвестиции 2020

Подходы к реализации

9 9

9

ВЫСОКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ за ПИИ на МИРОВОМ РЫНКЕ

Природные ресурсы/ВВП1

Ведение бизнеса2

Географическая близость3

18,488

54.5

16

17,301

N/a

11.0

22

11,826

12.3

3.8

120

8,513

15.0

3.3

70

3,931

8.9

2.6

145

3,258

9.7

2.2

83

1,035

4.2

1.0

122

Затраты на раб.силу/ час (долл.США)

Номинальный ВВП/ душу населения (долл.США)

Источники: WMM; EIU World Data; World Bank, 2008

1 Оцененный вклад природных ресурсов в ВВП, включая добычу природных ресурсов, электричество, газ, вода 2 Всемирный Банк проранжировал по степени удобства ведения бизнеса 3 Географическая близость к Казахстану

Конкуренция для Казахстана

10 10

10

Меры государственной поддержки

Освобождение от уплаты таможенных пошлин на импорт оборудования, комплектующих и запасных частей к нему, сырья и материалов в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об инвестициях». Государственные натурные гранты в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об инвестициях» Налоговые преференции (в рамках СЭЗ и отдельных Инвестиционных соглашений) Обеспечение минимального долгосрочного государственного заказа и заказа национальных компаний Меры поддержки в рамках Дорожной карты «Бизнес – 2020» субсидирование ставки вознаграждения по кредитам частичное гарантирование кредитов развитие производственной инфраструктуры обеспечение кадрами

11 11

11

Направления сервисной поддержки

Инструменты: Информационно-презентационные мероприятия по продвижению инвестиционных возможностей Казахстана (бизнес-форумы, роуд – шоу, печатная продукция, информационные сообщения в международных СМИ) Информационно-аналитические мероприятия (учетная функция, базы данных, исследования) Мероприятия по сопровождению иностранных инвесторов Национальный инвестиционный интерактивный веб-сайт РК и Инвестиционный атлас РК Оператор по работе с иностранными инвесторами – «KAZNEX INVEST»

Для иностранных инвесторов: Поиск казахстанского партнера Сопровождение инвестора Организация встреч с представителями государственных органов Представление актуальной информации по проектам, законодательству

Для казахстанского бизнеса Поиск инвестора

12 Производительность- 2020

Производительность- 2020

Подходы к реализации

12

13 13

13

Основные направления и инструменты содействия повышению производительности труда

1.Оптимизация производственных и бизнес процессов

2.Ускорение и удешевление освоения новых продуктов

Помощь предприятиям в повышении их эффективности через снижение издержек

3.Удешевление и ускорение процесса разработки собственных новых продуктов

4.Информационная поддержка

Бюджетные программы по финансированию внедрения управленческих технологий, сервисная поддержка через КБ и технопарки

Инновационные гранты на приобретение технологий, проведение ОКР, сервисная и финансовая поддержка через КБ

Инновационные гранты на проведение ОКР, патентование, сервисная поддержка через технопарки, услуги КБ, налоговые преференции

Сервисная поддержка через технопарки, инструктивные материалы «В помощь предприятию»

14 14

14

Гранты

Принцип софинансирования грантов

Существующие виды грантов

Новые виды грантов

Грант на ТЭО

Грант на ОКР

Грант на трансферт технологий

Грант на патентование

Грант на стартап

Грант на повышение квалификации персонала

Грант на расширение продуктовой линейки

Доля участия государства: 80%, Срок: 6 месяцев Результат освоения: ТЭО, договора намерения, меморандумы Условия: Гарантия собственных средств (банковская, эскроу-счет) 20%

Доля участия государства : 80%, Срок: 24 месяцев Результат освоения: Акт внедрения Условия: Гарантия собственных средств (банковская, эскроу-счет) 20%, предварительный договор о внедрении

Доля участия государства : 80%, Срок: 12 месяцев Результат освоения: Акт внедрения Условия: Гарантия собственных средств (банковская, эскроу-счет) 20%, увеличение производительности

Срок: 12 месяцев Результат освоения: патент Условия: положительный отчет, оплата патентному ведомству

Доля участия государства: 90%, Срок: 12 месяцев Результат освоения: стартап-компания Условия: Наличие инновационной идеи

Доля участия государства : 80%, Срок: 6 месяцев Результат освоения: новые навыки у персонала, квалификационные сертификаты Условия: Гарантия собственных средств (банковская, эскроу-счет) 20%

Доля участия государства : 80%, Срок: 12 месяцев Результат освоения: новые продукты, услуги Условия: Гарантия собственных средств (банковская, эскроу-счет) 20%

15 15

15

Модель деятельности конструкторских бюро

Определение потребностей в машиностроительной продукции

Приобретение конструкторско- технологической документации

Поиск предприятий для освоения новой продукции

Техническая подготовка производства

Сертификация продукции

Производство качественной продукции согласно договору с Нац.компанией

Нац.компания / крупный потребитель машиностроительной продукции

Номенклатура товаров

АО «ЦИТТ» и Конструкторское бюро

Техн.документация Инжиниринговые услуги

Машиностроительное предприятие

16 16

16

Экспорт - 2020

Подходы к реализации

17 17

17

Сервисная поддержка экспорта

Мировой опыт

Для оказания сервисной поддержки экспорта, 119 стран создали специализированные организации по продвижению экспорта (ОПЭ)

Примеры ОПЭ:

MATRADE (Малазийское Агентство по развитию внешней торговли) Austrade (Австралийская торговая комиссия) International Enterprise Singapore ProChile (Чилийская торговая комиссия), IGEME (Центр продвижения торговли Турции) Польское Агентство по развитию торговли и предпринимательства UKTI (Государственное Агентство Соединенного Королевства по торговле и инвестициям) KOTRA Корейское агентство продвижения торговли APEX Brazil Агентство по продвижению торговли Бразилии CZECHTRADE Чешское агентство продвижения торговли

За последние 20 лет число ОПЭ удвоилось. В среднем бюджет ОПЭ составляет 0,11 % от объема экспорта страны. Источником финансирования деятельности являются средства государственного бюджета. С 1 $, потраченного на финансирование деятельности ОПЭ, отдача в виде увеличения объема экспорта: 490 $ в Латинской Америке; 227 $ в Азии; 160 $ в странах OECD.

18 18

18

Экспортер

ИНСТРУМЕНТЫ СЕРВИСНОЙ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА В сфере экспорта несырьевой продукции работает порядка 350 компаний, из которых ежегодно стабильно экспортируют 260 предприятий

В 2009 году при выделенном бюджете $2 млн. при содействии KAZNEX заключено экспортных контрактов на сумму $120,0 млн. (стеклопластиковые трубы, металлоконструкции, филе судака, сантехническая продукция, текстиль и др.)

Аналитическая поддержка экспортеров

Поиск партнеров и покупателей

Продвижение на рынок гуманитарной помощи

Оптимальные маршруты экспортных поставок

Целевое информирование зарубежных покупателей

Информационная поддержка

Подробный анализ структуры импорта стран на уровне 4 – х знаков ТН ВЭД (определение потенциальных рынков сбыта) Позиционирование конкретной казахстанской продукции на конкретном рынке на уровне 10 – ти знаков ТН ВЭД (основа для экспортной стратегии предприятия)

Торговые миссии зарубежом Встреча «Продавцов и Покупателей» Подбор специализированных зарубежных выставок Переговоры с потенциальными покупателями

Составление базы данных закупщиков Оценка соответствия продукции требованиям закупщиков Участие в гуманитарных выставках

Расчет логистики оптимальных экспортных маршрутов Инструкции по процедурам таможенного оформления и подготовки товаросопроводительных документов

Распространение по всему миру ежегодного справочника экспортной продукции Презентация отечественных брендов зарубежом Размещение в специализированных зарубежных каталогах

Инструктивные материалы «В помощь экспортеру» Путеводитель экспорта по странам

19 19

19

Гранты экспортерам

Мировой опыт

Подавляющее большинство стран, поддерживающих свой экспорт и даже страны с развитой и диверсифицированной структурой экспорта, широко и агрессивно применяют механизмы возмещения государством затрат, понесенных экспортерами в связи выводом продукции на экспорт. Эти инструменты называются грантами.

Бразилия APEX Brazil ежегодный бюджет грантов 217,0 млн.

Маркетинговые исследования: < 8000 $ или 30% Создание веб - сайтов: < 750 $ или 50 % в первые 3 года. Внедрение стандартов: < 8500 $ или 50 % Участие в международных выставках: < 2 500$. Торговые миссий за рубежом: 100 % покрытие затрат Рекламные компании: 100 % покрытие затрат

Австралия AUSTRADE ежегодный бюджет грантов 200,0 млн.

Маркетинговые исследования: <50 000$ Участие в международных выставках: <50% Рекламные компании: <50% Представительство за рубежом: от 1 – 4 лет, < 200,0 тыс.$. Приглашение покупателей: <45 000$, <7 500$ на 1 покупателя за 1 посещение.

Малайзия MATRADE ежегодный бюджет грантов 185,0 млн.

Маркетинговые исследования: < 8 571 $ Представительство за рубежом: покрытие затрат первых 2 лет Участие в международных выставках: <5 700$ Торговые миссии: аренда зала, трансфер, перевод, и пр. Рекламные компании: расходы по участию в промо-акциях сетях магазинов зарубежных стран <41 710$

Турция IGEME ежегодный бюджет грантов 123,0 млн.

Маркетинговые исследования: <65 600 Обучение: < 50 % возмещение. Представительство за рубежом: < 50 000$/год. Рекламные компании: <30 000$/год. Курсы, тренинги и семинары для экспортеров: 4 000$/чел.

20 20

20

Гранты экспортерам

Возмещение затрат

Размер грантов: 50% от подтвержденных затрат, но не более установленных максимальных пределов на заявителя

Примеры:

Регистрация продукции зарубежом расходы, связанные с процедурами регистрации

Расходы на регистрацию ЛС в Узбекистане составляет $16 тыс./1 препарат. АО Химфарм зарегистрировало 50 препаратов (Пенталгин, Аналгин, Цитрамон, Аскорбиновая кислота и др.). Объем экспорта – $4,945 млн.

Сертификация продукции зарубежом, расходы, связанные с процедурами сертификации

АО СП Белкамит – получение сертификатов ASME (США), NB – $23,6 тыс. Объем экспорта – $2,0 млн (сосуды, емкости, металлоконструкции)

Открытие зарубежного представительства, торговых точек расходы по содержанию офиса

ТОО Текстилайн – открытие представительства в Швейцарии $30,5 тыс. Объем экспорта – $2,0 млн. (готовая спортивная одежда).

Участие в специализированных выставках расходы по аренде площади, регистрационный взнос

АО «Актюбрентген» - участие в выставке Здравоохранение – 2009, г. Москва - $20,2 тыс. Объем экспорта -$1,256 млн. (рентгенаппараты).

Раскрутка товара зарубежом Брендинг, реклама товара

АО Рахат – проведение PR-кампаний, затраты на разработку и дизайн упаковки (для выхода на рынок Китая) – $27,7 тыс. Объем экспорта – $4,209 млн. (конфеты, шоколад)

«Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/gosudarstvennaja-programma-forsirovannogo-industrialno-innovatsionnogo-razvitija-na-2010-2014-gg-181415.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Инновационное образование > Государственная программа форсированного индустриально – инновационного развития на 2010 – 2014 гг