Проекты
<<  Технология проектного образования-1 Единое образовательное пространство как объект управления  >>
ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции
ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции
Общая оценка конкурентоспособности: Показатель конкурентоспособности
Общая оценка конкурентоспособности: Показатель конкурентоспособности
Общая оценка качества: где Удовлетворенность потребителя свойствами
Общая оценка качества: где Удовлетворенность потребителя свойствами
Показатель конкурентоспособности: относительная величина, измеряемая
Показатель конкурентоспособности: относительная величина, измеряемая
L = КС q
L = КС q
Изменение показателя конкурентоспособности во времени
Изменение показателя конкурентоспособности во времени
Пример расчета показателя конкурентоспособности
Пример расчета показателя конкурентоспособности
Исходные данные (1):
Исходные данные (1):
Исходные данные (2):
Исходные данные (2):
Показатели качества оцениваемых вариантов, вычисленные относительно
Показатели качества оцениваемых вариантов, вычисленные относительно
Величина затрат в ходе жизненного цикла (приведенная к 1 году)
Величина затрат в ходе жизненного цикла (приведенная к 1 году)
Результат расчета:
Результат расчета:
Матрица конкурентоспособности (попарное сравнение изделий)
Матрица конкурентоспособности (попарное сравнение изделий)
Применение базовых технологий ИПИ:
Применение базовых технологий ИПИ:

Презентация на тему: «ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции». Автор: Sudoff. Файл: «ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции.ppt». Размер zip-архива: 179 КБ.

ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции

содержание презентации «ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции.ppt»
СлайдТекст
1 ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции

ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции

Судов Е.В. НИЦ CALS-технологий

2 Общая оценка конкурентоспособности: Показатель конкурентоспособности

Общая оценка конкурентоспособности: Показатель конкурентоспособности

КС = f( L, Q ), где: L – цена (затраты в ходе жизненного цикла изделия) Q – измеримый показатель качества. Общая оценка затрат в ходе ЖЦ L = Си + Ссоэ + Сэксп + Суч + СТОиР + С утил где Си –стоимость изделия; Ссоэ - затраты на эксплуат. инфраструктуру; Сэксп– затраты на эксплуатацию; Суч – затраты на обучение персонала; СТОиР – затраты на ТОиР всех видов; Сутил - затраты на утилизацию.

3 Общая оценка качества: где Удовлетворенность потребителя свойствами

Общая оценка качества: где Удовлетворенность потребителя свойствами

изделия Rz = (r1 , r2 … rN ) - требования к изделию, M = (m1 , m2 … mN ) - фактические характеристики изделия ki = 1 для свойства, возрастание которого приводит к увеличению удовлетв.; ki = – 1 для свойства, возрастание которого приводит к уменьшению удовлетв. ai – весовой коэффициент, учитывающий значимость i -ого свойства для потреб. Соответствие нормативным требованиям qнi = 1 , если параметр соответствует нормативам и qнi = 0 в противном случае.

4 Показатель конкурентоспособности: относительная величина, измеряемая

Показатель конкурентоспособности: относительная величина, измеряемая

относительно изделия, принятого за базовое КС = f( L, Q ) = l / q или l = КС q где L0 и Q 0 – показатели изделия, принятые в качестве базы. При КС > 1 изделие конкурентоспособно по отношению к базовому

5 L = КС q

L = КС q

Диаграмма конкурентоспособности

6 Изменение показателя конкурентоспособности во времени

Изменение показателя конкурентоспособности во времени

Время сохранения конкурентоспособности

2

1

КС(0) – к-т конкурентоспособности в «начальном» году; - коэффициент относительной инфляции ?>1 – коэффициент относительного повышения качества базового изделия

Пример: КС(0)=3; Инфляция 2 и 10% в год, соответственно 1 – при удвоении качества продукции каждые 8 лет (?=1,09); 2 – при удвоении качества продукции каждые 10 лет (?=1,07); T = 6,78 года T = 7,55 года

Где I, I0 - коэффициенты (норма) годовой инфляции для сравниваемого и базового изделий соответственно

7 Пример расчета показателя конкурентоспособности

Пример расчета показателя конкурентоспособности

8 Исходные данные (1):

Исходные данные (1):

Таблица 1

Требования

Вес.коэфф.

«База для сравн.

А1

А2

А3

9 Исходные данные (2):

Исходные данные (2):

Эксплуатационные характеристики

База для сравнения

А1

А2

А3

10 Показатели качества оцениваемых вариантов, вычисленные относительно

Показатели качества оцениваемых вариантов, вычисленные относительно

базы

Вес.коэфф.

А1

А2

А3

11 Величина затрат в ходе жизненного цикла (приведенная к 1 году)

Величина затрат в ходе жизненного цикла (приведенная к 1 году)

База для сравнения

А1

А2

А3

12 Результат расчета:

Результат расчета:

Относительный показатель качества q

1.78

1.20

1.32

Относительный показатель затрат l

1.25

1.18

0.82

0.7

0.99

0.62

А1

А2

А3

Вариант А2 чуть хуже базы для сравнения (КС <1, причем по параметру q он хуже базы, а по параметру l лучше). Другие изделия – неконкурентоспособны.

Показатель конкурентоспособности КС

13 Матрица конкурентоспособности (попарное сравнение изделий)

Матрица конкурентоспособности (попарное сравнение изделий)

14 Применение базовых технологий ИПИ:

Применение базовых технологий ИПИ:

Технологии управления конфигурацией – обеспечение соответствия характеристик изделия заданным требованиям в ходе всего жизненного цикла изделия (Q) Технологии управления ресурсами – уменьшение стоимости изделия (L) Технологии интегрированной логистической поддержки – сокращение затрат связанных с обслуживанием и ремонтом изделия (L)

«ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/ipi-kontseptsija-upravlenija-konkurentosposobnostju-naukoemkoj-produktsii-127266.html
cсылка на страницу

Проекты

25 презентаций о проектах
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Проекты > ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции