Презентация на тему «Как придумать идею» |
| Конкурсы | ||
| << Конференция отцов «Роль отца в воспитании» | Интересные идеи: перчатки >> |
Презентация на тему: «Как придумать идею». Автор: . Файл: «Как придумать идею.ppt». Размер zip-архива: 1091 КБ.
Как придумать идею
содержание презентации «Как придумать идею.ppt»| № | Слайд | Текст |
| 1 |  |
Как придумать идею( Теория Решения Изобретательских Задач) Леонид Сергеевич Чечурин |
| 2 |  |
Введение…Кто лектор? Что такое теория изобретений? Зачем и почему она нужна? |
| 3 |  |
Чечурин Леонид Сергеевич1993 – закончил Физико-Механический факультет СПбГПУ 1997 – защитил диссертацию по Теории робастного управления, Факультет технической кибернетики СПбГПУ 1998-1999 – приглашенный профессор Кумохского гос. технологического университета (Куми, Ю. Корея) 1999-2001 – консультант по ТРИЗ компании Самсунг Монитор (Сеул, Ю. Корея) 2001 – по настоящее время – доцент каф. Теоретических основ инноватики СПбГПУ |
| 4 |  |
Основные публикацииЛеняшин В.А., Чечурин Л.С., ТРИЗ для начинающих (англ./кор.) Изд-во Samsung SDI, 2000 Леняшин В.А., Чечурин Л.С., ТРИЗ для профессионалов (англ.) Изд-во Samsung SDI, 2000 Чечурин Л.С. ТРИЗ. Конспект лекций (электронный курс) Первозванский А.А., Чечурин Л.С., Ким Д., Чой Х. Робастное управление линейными системами (англ.) СПбГПУ, 1998 Чечурин С.Л., Чечурин Л.С. «Физические основы теории колебаний» - 350 с., планируется издание в 2005г. |
| 5 |  |
Основные прикладные проектыРазработка регулятора магнитной подвеса высокоскоростного ротора (KNUT, Ю.Корея, СКБ Н.Новгород) Участие в разработке и совершенствовании технологии производства - плазменной панели (совершенствование откачки) - 25” монитора (снижение вибрации теневой маски, намагничивания рамы, повышения удароустойчивости и др.) - цветных фильтров TFT дисплеев и т.д. (40+ проектов, SAMSUNG SDI, Ю.Корея) Снижение вибраций подвески и улучшение механических свойств пантографов подвижного состава (Горэлектротрансп) Консультирование/обучение ТРИЗ (КАЕRI, Ю.Корея, СATC (LeCroy), PTC США) |
| 6 |  |
Цель курсаПредставить технологию производства новых идей, метод изобретательного мышления |
| 7 |  |
“…Дай мне изобретение и я буду сыт один деньНаучи меня изобретать и я буду сыт всю жизнь…” |
| 8 |  |
Решение задачи: уровниИдея Моя задача Решение по аналогии Теория Метод проб и ошибок |
| 9 |  |
Зачем нужен ТРИЗ (в Корее)1999 импорт Республики Корея в гонорарах за патенты: 3 млдр. US$ 1999 импорт Республики Корея в гонорарах за патенты: 193 млн. US$ Источник: Korea Industrial Technology Association (KITA), 1999 |
| 10 |  |
Почему нужен ТРИЗИнерция мышления |
| 11 |  |
…Это стремление применить к новому, создаваемому продукту стереотипы,традиции, обусловленные опытом, историей, словесным программированием |
| 12 |  |
|
| 13 |  |
Труба |
| 14 |  |
Как избежать инерции мышленияТочная формулировка задачи - Сформулируйте, какой продукт вы хотите получить от системы - Избегайте профессиональных терминов |
| 15 |  |
Используйте для мысленных экспериментов оператор РВСЧто если… Размер объект бесконечен велик (S??) или мал (S?0); Время (или темп) бесконечно велико (t??) или мало (t?0); Стоимость объекта бесконечно велика (C??) или мала (C?0)? |
| 16 |  |
Краткая историяПоявился в 1956 г. как методика обдумывания инженерных задач; Основан на изучении 40.000+ патентов; Широко применялся на крупных объединениях в СССР («Светлана», Минск, Кишинев). Генрих Альтшуллер (1924-1998) |
| 17 |  |
TRIZ сегодняЗаказчики: Ford Motor Company, Chrysler, Renault, Procter & Gamble, Samsung, LG… Консалтинг: Am.Supplier Institute, TRIZ Institute, NASA TRIZ resources (США), Insyntec (Голландия), Алгоритм (Россия)… Программный продукт: Knowledgist®, TechOptimizer® (Invention Machine Co.), Co-Brain… |
| 18 |  |
Пример: Первый ТРИЗ проект на Форде (1991), Вибрация рулевого колеса,передающаяся по валу рулевой передачи с колес Рулевое колесо Подушка безопасности Привод рулевого колеса Вибрация Вибрация |
| 19 |  |
Пример: Первый ТРИЗ проект на Форде (1991), Вибрация рулевого колеса,передающаяся по валу рулевой передачи с колес Подушка безопасности Гибкие ленты Вибрация |
| 20 |  |
КонкурентыМозговой штурм (Osborn, 1930x) Морфологический анализ (Zwick, 1942) Синектика (Gordon, 1944) Общие концепции управления качеством: TQM, 6 сигма, Метод Тагучи, другие |
| 21 |  |
Ожидаемые результатыПрямые: качественно новые идеи (решения, новые технологии, новый дизайн, новый продукт, услуга и т.п.) Формальные: патенты, патентные зонтики, технологический прогноз, планирование и т.п. |
| 22 |  |
Области примененияВид бизнеса: любой, где существуют проблемы и требуются новые идеи для их решения, любое производство, включая рекламную деятельность, PR и менеджмент Стандартные задачи – стандартные инструменты! (Наука и ТРИЗ) ТРИЗ и информационные технологии |
| 23 |  |
ЗадачаScarecrow |
| 24 |  |
Содержание курса? Введение. О чем этот курс? Определения, законы. Моделирование. Тенденции развития (технических) систем Методы. Идеальный конечный результат. Противоречия Выводы |
| 25 |  |
Определения(Техническая) система – это то, что производит ПРОДУКТ |
| 26 |  |
ОпределенияТС: <Объект>1+{Свойство}=<Продукт> |
| 27 |  |
ОпределенияМоделирование: «Части (технической) системы» |
| 28 |  |
ОпределенияМоделирование: «Части (технической) системы» Объект Инстр. Источник энергии Двигатель Трансмиссия Орган управления |
| 29 |  |
ОпределенияОперативное время, Оперативная зона Вредная система, Полезная система, Антисистема… Объект Инстр. |
| 30 |  |
Пример1. Ванна ДЕРЖИТ кислоту 2. Кислота ЖГЕТ ванну 3. Кислота ЖГЕТ образец Объект Инстр. |
| 31 |  |
Тенденции развития (технических) систем |
| 32 |  |
Законы (Тенденции)S-кривая развития системы Закон повышения идеальности Закон повышения динамичности Закон повышения функциональности … |
| 33 |  |
Закон: S-кривая развития системыИзобретение! |
| 34 |  |
|
| 35 |  |
Законы: Закон повышения идеальности<Идеальность>= Подсистема должна… Трансмиссия должна… |
| 36 |  |
Законы: Повышение динамичности и адаптивностиИнструмент… |
| 37 |  |
Пример: Стул? Исходный Робастный (оптимальный) Адаптивный Адаптирующийся |
| 38 |  |
Пример: Веб-сайтИсходный Оптимальный Адаптивный Адаптирующийся Dobro pozhalovat’! Bienvenido! Привет, Маша! Ты здорово выглядишь!. |
| 39 |  |
Законы: Динамизация инструментаИнструмент… Инструмент как поле Жидкий (газ) инструмент Инструмент как частицы Инструмент как сочленение Жесткий инструмент |
| 40 |  |
Пример: Мобильные телефоныГазовый телефон? Жидкий? Телефон-поле? «Жесткий» Один «подшипник» Гибкий телефон (?!) Два (много) подшипников |
| 41 |  |
Скопировано с сайта компании, Ideabrain®, wwwideabrain.co.kr |
| 42 |  |
Пример: Привод рулевого колесаГидроусилитель Один, два… гибкий вал Исходный Электропривод Hydraulic booster Electric drive |
| 43 |  |
Закон: Повышение функциональностиDistributed spectrum of products Discrete spectrum of products Many (finite number) of products One product |
| 44 |  |
Пример: Панель управленияВкл Выкл Вкл ? ? ? Выкл Вкл 1/2 Выкл Вкл Выкл |
| 45 |  |
Вывод: Все (технические) системы развиваются в соответствии сопределенными законами S-кривая развития системы Закон повышения идеальности Закон повышения динамичности Закон повышения функциональности … |
| 46 |  |
Пример«Раздатчик» |
| 47 |  |
…?Клавиатура |
| 48 |  |
Содержание курса? Введение. О чем этот курс? ? Определения, законы. Моделирование. Тенденции развития (технических) систем Методы. Идеальный конечный результат. Противоречия Выводы |
| 49 |  |
Методология решения изобретательских задач |
| 50 |  |
МетодыИдеальный конечный результат Анализ противоречий |
| 51 |  |
Методы: Идеальный конечный результат“Идеальная система, когда ее нет, а функция выполняется” “Продукт появляется сам” Лао Цзы, Китайский философ-даосист 604 ДРХ |
| 52 |  |
Пример |
| 53 |  |
Пример |
| 54 |  |
Методы : Идеальный конечный результат |
| 55 |  |
Методы : Идеальный конечный результат |
| 56 |  |
Идеальный конечный результат: ФОРМУЛАИдеально, если продукт появляется сам Идеально, если в оперативное время, в оперативной зоне продукт появляется сам |
| 57 |  |
Температура клеща |
| 58 |  |
Идеальный конечный результат: Анализ ресурсовРесурсы Оперативной зоны, Оперативного времени Ресурсы Инструмента и Объекта, Ресурсы… всего остального |
| 59 |  |
Пример: мачты поддержки ракеты |
| 60 |  |
Пример: мачты поддержки ракеты |
| 61 |  |
Пример: мачты поддержки ракеты |
| 62 |  |
Пример: мачты поддержки ракетыПротивовес Противовес |
| 63 |  |
Пример: испытание образцовКусок заготовки Ванна для испытаний Образец Кислота |
| 64 |  |
Пример: Классическое ТРИЗовское решение |
| 65 |  |
Методы: Анализ противоречийАдминистративные П. Технические П. Физические П. |
| 66 |  |
Технические противоречия (Пример)Порта- тивность Удобство набора BETTER WORSE |
| 67 |  |
Физические противоречияРазмер Размер Клавиатура BIG SMALL |
| 68 |  |
Tools: Technical Contradictions (Example)Fundamentals of TRIZ |
| 69 |  |
Tools: Physical Contradictions (Example)Fundamentals of TRIZ |
| 70 |  |
Техника устранения технических противоречийУсильте конфликт!! (используйте РВС оператор) Используйте Законы Используйте стандартные решения и/или Матрицу Альтшуллера |
| 71 |  |
Лист стеклаРасплав Ролики |
| 72 |  |
Стандартные решенияМатрица Альтшуллера 11 стандартов для разрешения физических противоречий |
| 73 |  |
39 свойств задачи1 Weight of movable object 2. Weight of fixed object 3. Length of movable object 4. Length of fixed object 5. Area of movable object 6. Area of fixed object 7. Volume of movable object 8. Volume of fixed object 9. Speed 10. Force 11. Stress, pressure 12. Shape 13. Object’s composition stability 14. Strength 15. Duration of moving object’s operation 16. Duration of fixed object’s operation 17. Temperature 18. Illumination 19. Energy expense of movable object 20. Energy expense of fixed object 21. Power 22. Waste of energy 23. Loss of substance 24. Loss of information 25. Waste of time 26. Quantity of substance 27. Reliability 28. Measurement accuracy 29. Manufacturing precision 30. Harmful action at object 31. Harmful effect caused by the object 32. Ease of manufacture 33. Ease of operation 34. Ease of repair 35. Adaptation 36. Device complexity 37. Measurement or test complexity 38. Degree of automation 39. Productivity |
| 74 |  |
40 принципов1 Segmentation 2. Extraction 3. Local quality 4. Asymmetry 5. Combining 6. Universality 7. Nesting 8. Counterweight 9. Prior counter-action 10. Prior action 11. Cushion in advance 12. Equipotentiality 13. Inversion 14. Spheroidality 15. Dynamicity 16. Partial or overdone action 17. Moving to a new dimension 18. Mechanical vibration 19. Periodic action 20. Continuity of a useful action 21. Rushing through 22. Convert harm into benefit 23. Feedback 24. Mediator 25. Self-service 26. Copying 27. Inexpensive, short-lived object for expensive, durable one 28. Replacement of a mechanical system 29. Pneumatic or hydraulic construction 30. Flexible membranes or thin film 31. Use of porous material 32. Changing the color 33. Homogeneity 34. Rejecting and regenerating parts 35. Transformation of the physical and chemical states of an object 36. Phase transformation 37. Thermal expansion 38. Use strong oxidizers 39. Inert environment 40. Composite materials |
| 75 |  |
Матрица (например, на http://wwwinp.nsk.su/~dolgash/triz/) 1. Вес … 12. Длина 1. Вес 4,15,40 … … 30. Скорость 2, 11, 18 Конфликтующие свойства No. Принципа |
| 76 |  |
Алгоритм использования матрицы АльтшуллераОпределите конфликтующую пару, противоречие Определите Свойство, которое надо улучшить и Свойство, которое ухудшается (всего 39) Найдите соответствующие Принципы (всего 40) |
| 77 |  |
Стандарты устранения Физических противоречий (всего 11)Разделение конфликтующей пары в пространстве Разделение конфликтующей пары во времени Объединение однородных систем в надсистему… … |
| 78 |  |
ПримерыПила Коммутатор напряжения в шахте |
| 79 |  |
Хирургическая игла (старая :) |
| 80 |  |
|
| 81 |  |
Вывод: Перед созданием новой системы формулируйте Идеальный конечныйрезультат Противоречие(я) |
| 82 |  |
Вывод: Для достижения ИКР анализируйте ресурсы Для разрешенияпротиворечия используйте Законы, Матрицу и Стандарты. |
| 83 |  |
Содержание курса? Введение. О чем этот курс? ? Определения, законы. Моделирование. Тенденции развития (технических) систем ? Методы. Идеальный конечный результат. Противоречия Выводы |
| 84 |  |
Выводы? Введение. О чем этот курс? ? Определения, законы. Моделирование. Тенденции развития (технических) систем ? Методы. Идеальный конечный результат. Противоречия |
| 85 |  |
"The ultimate worldwide impact of TRIZ upon technology drivenbusinesses could easily match the impact of CAD systems on new product design." James P. Dunn, Директор, CTC, Региональный центр трансфера технологий NASA |
| 86 |  |
"TRIZ as a creative approach to design has been the most valuable toolI've ever been exposed to in my engineering career. It is a necessary ingredient for reengineering. I have recommended the TRIZ courses to others in my company." Mario Fantoni, Директор, Oracle |
| 87 |  |
Схема ТРИЗ-консультированияПостановка задачи – гл. инженер, менеджер Генерация идей – ТРИЗ консультант, инженер Испытания, разработки, исследования – инженер Ok ? |
| 88 |  |
Что такое «идеальный лектор»… <конец> ? |
| 89 |  |
Катамаран |
| 90 |  |
Карьерный самосвал |
| 91 |  |
|
| 92 |  |
КассетаИглы (эмиттеры) Травящая жидкость |
| 93 |  |
Sprinkling Machine |
| 94 |  |
Remark (?): Multi-screen vision |
| 95 |  |
|
| 96 |  |
Multi-Screen vision |
| 97 |  |
Definitions?? ?? ?? ? |
| «Как придумать идею» | ||
