Компетенции
<<  Комплексный подход к строительству Системный подход к изучению организации  >>
Комплексный подход
Комплексный подход
Информация о деятельности НТО << ЮНИКО>> и его дочерних компаний
Информация о деятельности НТО << ЮНИКО>> и его дочерних компаний
Схема компьютерной сети для типового варианта автоматизации оптики
Схема компьютерной сети для типового варианта автоматизации оптики
Справочник товаров
Справочник товаров
ПРАЙС-ЛИСТ Создание прайс-листа на очковые и контактные линзы
ПРАЙС-ЛИСТ Создание прайс-листа на очковые и контактные линзы
Использование прайс-листа
Использование прайс-листа
Расходные операции
Расходные операции
Журнал расходных документов
Журнал расходных документов
Использование заводского или внутреннего штрих-кода
Использование заводского или внутреннего штрих-кода
Документация и выходные формы
Документация и выходные формы
Направления применения возможностей
Направления применения возможностей
Просмотр остатков товара: Остатки в разрезе классификаторов и свойств
Просмотр остатков товара: Остатки в разрезе классификаторов и свойств
Анализ не расходуемых товаров
Анализ не расходуемых товаров
Анализ продаж и расхода
Анализ продаж и расхода
Анализ работы с поставщиками
Анализ работы с поставщиками
Анализ работы с поставщиками
Анализ работы с поставщиками
Анализ работы с поставщиками
Анализ работы с поставщиками
Инвентаризация
Инвентаризация
Инвентаризация
Инвентаризация
Система скидок и дисконтирования
Система скидок и дисконтирования
Формирование оптимального заказа поставщику
Формирование оптимального заказа поставщику
Заказ товара по расходу
Заказ товара по расходу
Матрица заказа поставщику
Матрица заказа поставщику
АРМ «Менеджер оптики»
АРМ «Менеджер оптики»
Формирование заказа на изготовление
Формирование заказа на изготовление
Работа с производственными заказами
Работа с производственными заказами
Кассовый отчета за день
Кассовый отчета за день
Бланк заказа
Бланк заказа
Аналитические отчеты
Аналитические отчеты
Схема работы с заказами и заявками
Схема работы с заказами и заявками
Формирование заявки поставщику
Формирование заявки поставщику
АРМ «Кассир»
АРМ «Кассир»
Автоматизация работы первого стола
Автоматизация работы первого стола
Анализ покупательской среды
Анализ покупательской среды
Анализ покупательской среды
Анализ покупательской среды
АИС «Офтальмолог»
АИС «Офтальмолог»
Карточка клиента Информация о клиенте
Карточка клиента Информация о клиенте
Учет лечебной деятельности
Учет лечебной деятельности
Автоматизация сетей салонов оптик
Автоматизация сетей салонов оптик
Выгрузка данных во внешние системы
Выгрузка данных во внешние системы
Надежность и стабильность работы программы не зависимо от объема базы
Надежность и стабильность работы программы не зависимо от объема базы
Разделение прав доступа к информации Открытость БД для обмена с
Разделение прав доступа к информации Открытость БД для обмена с
Юнико благодарит Вас за внимание и надеется на успешное сотрудничество
Юнико благодарит Вас за внимание и надеется на успешное сотрудничество

Презентация: «Комплексный подход». Автор: Oleg Miliukov. Файл: «Комплексный подход.ppt». Размер zip-архива: 1544 КБ.

Комплексный подход

содержание презентации «Комплексный подход.ppt»
СлайдТекст
1 Комплексный подход

Комплексный подход

К автоматизации

Бизнеса

Торговый зал «Юнико-Оптика» АИС «Учет товародвижения» АРМ «Менеджер оптики» АРМ «Касса» АРМ «Офтальмолог» Торговый зал «Юнико-Аптека» ПК «Юнико-Фармация» ПК «Оптовый склад» С 1991 года на рынке информационных технологий

2 Информация о деятельности НТО << ЮНИКО>> и его дочерних компаний

Информация о деятельности НТО << ЮНИКО>> и его дочерних компаний

Техническая поддержка (поставка компьютерного и торгового оборудования) Издательство журналов «Фармацевтическое обозрение», «Нормативные акты и комментарии для фармацевтов», «Планета ФАРМ». Электронная версия на сайте www.farmoboz.ru Проведение бизнес-конференций Проведение тренингов Курсы повышения квалификации с последующей выдачей свидетельства государственного образца РУДН Маркетинговые и аналитические услуги Программное обеспечение для автоматизации аптек, салонов оптики и магазинов.

3 Схема компьютерной сети для типового варианта автоматизации оптики

Схема компьютерной сети для типового варианта автоматизации оптики

Рабочее место для ввода товара

Сервер

Торговый зал. Рабочие места менеджеров

Другие рабочие места: бухгалтерия, директор

4 Справочник товаров

Справочник товаров

Уникальный механизм формирования наименования в справочнике товаров с использованием его свойств и основных характеристик. Удобный механизм добавления товаров в справочник (на диапазон с шагом)

5 ПРАЙС-ЛИСТ Создание прайс-листа на очковые и контактные линзы

ПРАЙС-ЛИСТ Создание прайс-листа на очковые и контактные линзы

Формирование справочника ТМЦ при помощи прайс-листа.

6 Использование прайс-листа

Использование прайс-листа

Приход линз с использованием прайс-листа и потокового ввода

7 Расходные операции

Расходные операции

Реализация по кассе Списание товара Возвратные операции Внутреннее перемещение между подразделениями\салонами Расходные накладные покупателю (оптовый и мелкооптовый отпуск) Производство- списание комплектующих и приход готового изделия

8 Журнал расходных документов

Журнал расходных документов

Фильтры по салонам, поставщикам, типам Оперативные итоги с учетом фильтров Просмотр за любой период

9 Использование заводского или внутреннего штрих-кода

Использование заводского или внутреннего штрих-кода

приход и расход по международному штрих-коду приход по международному, а расход по внутреннему штрих-коду возможность генерации собственного штрих-кода товара смешенная система штрих-кодирования Печать внутреннего или заводского штрих-кода на принтер этикеток

10 Документация и выходные формы

Документация и выходные формы

Накладные: товарная накладная Т-12 и произвольной формы Счета Счет-фактуры Ценники разной формы и содержания(более 12 видов в том числе ценники со штрих-кодом) Акты: списания, приема, возврата Журналы Товарные отчеты разных форм,в том числе товарный отчет с таблицей поступления денежных средств по кассе ,учету авансов и реализации. Генератор отчетов и ценников

11 Направления применения возможностей

Направления применения возможностей

Текущий мониторинг и анализ товародвижения Оценка товарного ассортимента Анализ покупательской среды Анализ работы с поставщиками Формирование оптимального заказа Анализ и контроль работы персонала Ценовая политика и планирование цен Анализ финансовых показателей

12 Просмотр остатков товара: Остатки в разрезе классификаторов и свойств

Просмотр остатков товара: Остатки в разрезе классификаторов и свойств

товара Удобный поиск по свойствам товара Поиск товара по сфере, цилиндру и Add.

13 Анализ не расходуемых товаров

Анализ не расходуемых товаров

Нереализованные товары с количеством дней с даты прихода

14 Анализ продаж и расхода

Анализ продаж и расхода

Анализ расхода товара по количеству, ТН и сумме

15 Анализ работы с поставщиками

Анализ работы с поставщиками

Рейтинг продаж товаров поставщика Сравнительный анализ цен по поставщикам Остаток, приход и расход (реализация) товаров поставщика

16 Анализ работы с поставщиками

Анализ работы с поставщиками

Рейтинг продаж товаров поставщика

Рейтинг продаж по поставщикам

17 Анализ работы с поставщиками

Анализ работы с поставщиками

Анализ прихода и реализации по поставщикам

18 Инвентаризация

Инвентаризация

Формирование инвентаризационного списка на основании компьютерных остатков, выявление недостачи и излишков

19 Инвентаризация

Инвентаризация

Поиск товара по штрих-коду, наименованию или цене Использование всех рабочих мест локальной сети Автоматическая корректировка компьютерных остатков на основании фактических Формирование инвентаризационной описи, сличительной ведомости, списков недостачи и излишков по итогам инвентаризации Использование терминалов сбора данных

20 Система скидок и дисконтирования

Система скидок и дисконтирования

Дисконтные карты Генерация списка дисконтных карт и выгрузка производителю Загрузка в электронном виде Обмен картами внутри сети Полная информация о покупках, сумме и проценте скидок по каждой карте Виды скидок Скидка на сумму покупки Скидка на товар дня Скидка временная Скидка накопительная Скидка на группу покупателей Товары без скидок Подарочные сертификаты и Акции Бонусная система

21 Формирование оптимального заказа поставщику

Формирование оптимального заказа поставщику

При формировании заказа учитываются: Интенсивность продаж Текущий остаток на складе Количество дней для заказа Матрица заказа (оптимальный склад) Порог заказа каждой оптики

22 Заказ товара по расходу

Заказ товара по расходу

- Информация о среднем расходе за день - Заказ расчетный и фактический - Текущий остаток - Последний приход (дата и количество) - Дни с нулевыми остатками - Предыдущая цена - Редактирование списка - Предыдущий заказ

23 Матрица заказа поставщику

Матрица заказа поставщику

В матрице заполняется оптимальное количество и порог заказа для каждой оптики. Матрица заполняется с использованием Прайса.

24 АРМ «Менеджер оптики»

АРМ «Менеджер оптики»

Формирование заказа на штучный товар и изготовление очков, контроль его выполнения, окончательной оплаты и закрытия.

25 Формирование заказа на изготовление

Формирование заказа на изготовление

26 Работа с производственными заказами

Работа с производственными заказами

Формирование заказа из товаров имеющихся в наличии; Формирование заказа из товаров отсутствующих на складе; Формирование заявок по товарам отсутствующим на складе но включенных в заказ; Ввод суммы аванса; Расчет даты изготовления заказа; Возможность произвести отказ от заказа до его изготовления; Возможность произвести отказ от заказа после изготовления готовых очков с дальнейшей разборкой готового изделия на комплектующие; Проведение брака в заказе (замена бракованной позиции); Автоматический расчет стоимости работ.

27 Кассовый отчета за день

Кассовый отчета за день

28 Бланк заказа

Бланк заказа

29 Аналитические отчеты

Аналитические отчеты

Отчет по сроку замены контактных линз (оповещение) Оборотная ведомость по заказам (детальный учет авансов) Продажи оправ и с/з очков в течении года по месяцам и по брендам. Продажи очковых линз и МКЛ в течении года по месяцам по маркам. Отчет по менеджерам и проданным товарам. Отчет по браку. Отчет о себестоимости работ(если нет своей мастерской и линз)

30 Схема работы с заказами и заявками

Схема работы с заказами и заявками

31 Формирование заявки поставщику

Формирование заявки поставщику

Создание заявки поставщику по сводному списку составляющих, которые необходимо заказать для выполнения производственного заказа. Приход согласно заявке с дальнейшим удовлетворением заказа

32 АРМ «Кассир»

АРМ «Кассир»

Основные расчетные операции Поиск штучного товара по штрих-коду, цене или наименованию Возможность деления товара Возвратные операции, акт возврата Печать товарных чеков Контроль сроков годности X и Z -отчеты Работа с безналичным расчетом Скидки по дисконтным карточкам и Бонусам Просмотр информации о смене Оплата заказов

33 Автоматизация работы первого стола

Автоматизация работы первого стола

Продажа штучного товара Оплата производственных заказов

34 Анализ покупательской среды

Анализ покупательской среды

Анализ чеков и посещаемости по диапазонам сумм По часам По дням недели По количеству покупок Средняя покупка Средний чек Средняя стоимость товара в чеках Количество чеков

35 Анализ покупательской среды

Анализ покупательской среды

Анализ чеков

36 АИС «Офтальмолог»

АИС «Офтальмолог»

Регистратура: графики приема по врачам и отметка о посещении

37 Карточка клиента Информация о клиенте

Карточка клиента Информация о клиенте

Диагностика, назначения и лечение, сопутствующий диагноз

38 Учет лечебной деятельности

Учет лечебной деятельности

Учет оплаты услуг, применение скидок по дисконтным картам Наличие специфических разделов для офтальмологических клиник Журнал лечебной деятельности по видам лечения Специализированные формы документов: Отчет о диагностических манипуляциях Отчет о лечебной деятельности Отчет о направлениях из других ЛПУ Отчет по услугам Списание расходных материалов со склада

39 Автоматизация сетей салонов оптик

Автоматизация сетей салонов оптик

Подключение салонов к базе данных центрального склада с использованием службы "Сервер терминалов" центрального сервера и интернета.

Центральный склад или салон: - АИС «Товародвижение

Бухгалтерия

Салон 1 АРМ «Менеджер» АРМ "Медицинская карта« АРМ «Кассир»

Салон 2 АРМ «Менеджер» АРМ "Медицинская карта« АРМ «Кассир»

40 Выгрузка данных во внешние системы

Выгрузка данных во внешние системы

Выгрузка списка приходных и расходных документов в бухгалтерию: Бухгалтерия-Юнико 1С- бухгалтерия Выгрузка прайс-листов и остатков

41 Надежность и стабильность работы программы не зависимо от объема базы

Надежность и стабильность работы программы не зависимо от объема базы

данных Учет особенностей схем работы оптики Комплексный подход к автоматизации бизнес-процессов Использование заводского или внутреннего штрих-кода Гибкая система дисконтирования

Преимущества программного комплекса «Юнико-Оптика»

42 Разделение прав доступа к информации Открытость БД для обмена с

Разделение прав доступа к информации Открытость БД для обмена с

другими информационными системами Возможность автоматизации сети оптик Контроль работы персонала Наличие Горячей линии и штата сопровождающих Не требуется ежегодного лицензирования ПО

43 Юнико благодарит Вас за внимание и надеется на успешное сотрудничество

Юнико благодарит Вас за внимание и надеется на успешное сотрудничество

Московский офис «Юнико» 105094, Москва, ул. Большая Семеновская, д. 42, административное здание Московского Инструментального Завода, 4 этаж Отдел продаж: (495) 500-97-35 круглосуточно Горячая линия: (499) 369-16-34, 369-04-17 Факс:(499) 369-48-01 Сайт: uniko.ru Региональные представительства: Пенза, Архангельск, Астрахань, Краснодар, Ярославль, С.Петербург, Н.Новгород, Уфа и др.

«Комплексный подход»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/kompleksnyj-podkhod-137057.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды