Проблемное обучение
<<  Проблемное обучение и его педагогические возможности Способствовать формированию отношения к семье как важнейшей ценности человека и общества, через определение проблемной ситуации – если развод стал нормой современного общества, то есть ли у него негативные последствия  >>
Состояние качества вертолетной техники и организация совместно с мо рф
Состояние качества вертолетной техники и организация совместно с мо рф
Претензии потребителей вертолетной продукции
Претензии потребителей вертолетной продукции
Среднее количество рекламаций на один гарантийный вертолет
Среднее количество рекламаций на один гарантийный вертолет
Перечень проблемных поставщиков
Перечень проблемных поставщиков
Перечень проблемных поставщиков
Перечень проблемных поставщиков
Факторы снижения качества авиационной продукции
Факторы снижения качества авиационной продукции
Основные проблемные вопросы по качеству и срокам поставок пки
Основные проблемные вопросы по качеству и срокам поставок пки
Мероприятия проводимые в холдинге по повышению качества пки
Мероприятия проводимые в холдинге по повышению качества пки
УПРАВЛЕНИЕ контроля качествОМ продукции НА предприятияХ ХОЛДИНГА
УПРАВЛЕНИЕ контроля качествОМ продукции НА предприятияХ ХОЛДИНГА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОАО «Вертолеты России» С ВП МО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОАО «Вертолеты России» С ВП МО
Военное представительство
Военное представительство
Основные проблемы повышения уровня качества
Основные проблемы повышения уровня качества
Предложения по совещанию
Предложения по совещанию
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Организация мероприятия по продукции фабрики». Автор: Ситников Тимур Борисович. Файл: «Организация мероприятия по продукции фабрики.ppt». Размер zip-архива: 2045 КБ.

Организация мероприятия по продукции фабрики

содержание презентации «Организация мероприятия по продукции фабрики.ppt»
СлайдТекст
1 Состояние качества вертолетной техники и организация совместно с мо рф

Состояние качества вертолетной техники и организация совместно с мо рф

(вп мо рф) единой системы контроля качества производимой вертолетной техники на предприятиях холдинга «вертолеты россии» проблемные вопросы и пути решения

© 2014 ОАО «Вертолёты России». Все права защищены

2 Претензии потребителей вертолетной продукции

Претензии потребителей вертолетной продукции

КОЛИЧЕСТВО РЕКЛАМАЦИЙ, ПРЕДЪЯВЛЕННЫХ ВСЕМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ВЕРТОЛЕТНОЙ ПРОДУКЦИИ В 2011-2013гг.

В 2013 году было предъявлено 1192 рекламационных актов, что больше данного показателя 2012 года на 48,6% Основная причина претензий – дефекты ПКИ, что составило в 2013 году более 88% от общего числа рекламаций. Такой же процент дефектов имел место в 2010-12 гг.

2

3 Среднее количество рекламаций на один гарантийный вертолет

Среднее количество рекламаций на один гарантийный вертолет

КОЛИЧЕСТВО РЕКЛАМАЦИЙ, ПРЕДЪЯВЛЕННЫХ ВСЕМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ВЕРТОЛЕТНОЙ ПРОДУКЦИИ В 2011-2013 гг.

Среднее количество рекламаций на один гарантийный вертолет в 2013 году, подсчитанное по отчетным периодам, увеличилось, по сравнению с 2013 годом на 30% Доля дефектов ПКИ в среднегодовых показателях составляет около 90%

3

4 Перечень проблемных поставщиков

Перечень проблемных поставщиков

Предприятие - поставщик

Наименование пки

Количество рекламаций, за 2013 год

1

ОАО «РПКБ», г. Раменское

68

2

ОАО «ОКБ «Октава», г. Тула

47

3

ОАО АНПП «Темп-Авиа», г. Арзамас

38

4

ОАО «ГРПЗ», г. Рязань

31

5

ОАО «Климов»

28

6

ОАО «УКПБ», г. Ульяновск

27

7

ОАО «Электроприбор», г. Казань

24

ДПс-У2755ГР; ПВД-4К-2; МФИ-10-6М-06; ИНС-200-03; Розетка ССП-2И-РМ датчика ДПС; ПС-7В-01; БКВ-2В-2; БКВ-2В2; МИВП №0110075; МФИ-10-7В; МФПУ-01; А-220-1; ИНС-2000-02; А-380-018(СНК); ИНС-2000; Багет-53-16; БВК-2В-2; А-737-6/16; ПНК-37ДМЭ; МФИ-10-5И сер.1

Гсш-а-18

БОИ-26; ДКВ-21В; магнитомер МА-2; ИПР-1; АГР-29С-15; УКТ-4РС; БЭ-43-8 сер.2; АГР-29Р-С-15; АНР-29Р-С; АГБ-96Д-С; АГР-81М-15; Авиагоризонт АГБ-98Р-С

А861-4902.3 (МФПУ-8); ИВ86-1; БЦВМ МВК; МФД; ВВС-В1Э, блок антенны БА №Л516134; Дисплейный модуль (ИВ86-2), 467846.003; приемопередатчик 4280х1мсэ; многофункциональный вычислительный комплекс

МВК №0928; ИВ86-2; Изделие 4280МД-053; Блок 55с; ВИ-АМ 467239.00; ВВС-В1; КНЭИ №137; КНЭИ-24; Блок 4280Х

БПВ-6-2; ПУ-8; ПВД-4К-2 (СВВД-28); Блок ВВС-В28; БАП-3М; ДВС-В3; ИМ-16М-1НЛ; УСВИЦ-350; ВМЦ-10-П3; Им-16-3 (СЭИ-32); БАП-1М; ВВС-226

ТСТ-282С; ИТЭ-2; ПВД; ПВД №0612178; ИТЭ-1; ССП-ФК-БИ; ИТЭ-2Т; датчик температуры П-77; двухканальный указатель 2УЭ-6Б; ССП-ФК сер. 2; 2УТ-6К; ДИСС-32-ООАЭ; ВМЦ-10-ПЗ; БАП-1М (САС-4М-26); БИ-2А сер.2 (ССП-2А сер.2)

5 Перечень проблемных поставщиков

Перечень проблемных поставщиков

Предприятие - поставщик

Наименование пки

Количество рекламаций, за 2013 год

8

ОАО «НПК «Элара»

22

9

ООО НПП «Прима», г. Н.Новгород

21

10

ОАО «Московский завод «ТЕМП», г. Москва/ ОАО «Измеритель», г. Смоленск

21/18

11

ОАО «КБПА», г. Саратов

19

12

ОАО «Прибор», г.Курск

17

13

ОАО «ПО УОМЗ», г. Екатеринбург

16

Усилитель сервопривода УС-19-02; ИЛС-28; ЭВМ Багет-53-15; Блок БУП-17МБ; БКК-18; МФПУ-01

Блок МСПД-Б №470312; Блок МСПД-А (КСС); Блок 2(Р-999); КСС-28Н-3; Блок 1 №1222 радиостанции Р-99; Блок 2 №3177; Блок Б8-50; Алмаз-УПМ Бортовая аппаратура речевых сообщений; Прима-КВ; Б1-ПрК; алмаз-УАМ; Б8-50; Блок Б1-ПрД

БПУ М (АРК-УД); АРК-15; АРК-УД БП из АРК-УД; 2.003.013-01 из АРК-15М; ГВК из к-та АРК-УД; А-220-1; Приемник А-220-1-1; АРК-19; / БРПИ-2 (Кодер-28); Кассета памяти; 3БН-2; КП1-256; М11А; Блок 1Э-52; ЭБН-30-01; Блок сбора параметрической информации

ВУП-У-8 №071320795; БСА-8; ДП-М; ПУ-8; БДПИ-09; ПКВ-26-1; пульт управления 6С2.390.126; БДПИ-08; САУ-800; ВУП-800

ГА-6; ГА-8; индикатор электромагнитный РМИ-2; МА-2; САРПП-12 ДМ1М; АС-1; УГР-4Ук; ЗБН-1-3 сер. 3; ПУ-25-1; ПУ-27Э; ТБН-К-4; Блок В4; пульт управления ПУ-60

Датчик крена 9с475 (ОПС-24Н); ГОЭС 342.10; БУ ВН; МН24; МУС «ГО-ЭС342.40»; блок управления ГТП 40.10.00.000-01; блок следящих систем ГТБ 20.10.00.200-01; тепловизорный канал ОПС-24; ГОЭС 451.24; БУ-051

5

6 Факторы снижения качества авиационной продукции

Факторы снижения качества авиационной продукции

Основные факторы

Оценка влияния на качество, %

Сопутствующие факторы

Оценка влияния на качество, %

Качество покупных КИ (в первую очередь ЭРИ)

60 - 90

Качество закупаемых материалов

1 - 10

Технология разработки и производства АТ

2 - 20

Человеческий фактор разработки и производства АТ

5 - 10

Качество эксплуатации АТ

2 - 10

Управление качеством на всех уровнях разработки и производства АТ в том числе управление процессами переданными в сторонние организации

60 - 80

Метрологическое обеспечение

10 - 20

Управление компетентностью персоналом

10 - 20

6

7 Основные проблемные вопросы по качеству и срокам поставок пки

Основные проблемные вопросы по качеству и срокам поставок пки

Большинство поставщиков являются для изготовителей безальтернативными, так как определяются головным разработчиком, что позволяет им не брать на себя в полном объеме ответственность за качество и выполнение гарантийных обязательств. интересах

Отсутствие в договорах (контрактах) требований к ответственности за поставку некачественной продукции, к ответственности поставщика за сроки восстановления неисправного изделия (не более 20 суток в соответствии с ГОСТ РВ 15.703) и объему штрафных санкций поставщика при нарушениях договора (контракта)

Морально устаревшая конструкция некоторых применяемых ПКИ. Отсутствие мероприятий по их модернизации и недостаточная активность головных разработчиков по их замене в конструкции вертолета.

Длительные сроки и не всегда объективное проведение исследований досрочно снятых и рекламированных ПКИ. ГОСТ РВ 15.703 имеет ряд недостатков, которые позволяют предприятиям-изготовителям ПКИ не в полном объеме оказывать помощь конечным производителям в выполнении гарантийных обязательств.

Отсутствие у конечных производителей и поставщиков ПКИ необходимых средств для формирования (по требованию эксплуатантов) обменного фонда или технических аптечек наиболее часто отказываемых ПКИ, недостаточная роль государства в регулировании данного вопроса (ранее в МО РФ существовала система заказов ПКИ)

8 Мероприятия проводимые в холдинге по повышению качества пки

Мероприятия проводимые в холдинге по повышению качества пки

- Проведение научно-практических конференций – (ежегодно, с участием представителей эксплуатирующих организаций, ключевых клиентов, предприятий-поставщиков с целью рассмотрения проблемных вопросов и разработки конкретных мероприятий по повышению качества производимой продукции).

- Рассмотрение на заседаниях коллегии, координационного совета по качеству холдинга, а также рабочих совещаниях проблемные вопросов обеспечения качества разрабатываемой и производимой продукции, в том числе ПКИ, с разработкой соответствующих мероприятий

- Мониторинг и анализ рекламационных актов, в том числе по ПКИ, выявление системных и повторяющихся дефектов ПКИ и материалов, дополнительная оценка качества производства предприятий-изготовителей ПКИ, разработка планов мероприятий, в т.ч. программ аудитов Поставщиков.

- Совместные аудиты качества производства недостаточно надежных ПКИ на предприятиях-изготовителях специалистами предприятий Холдинга согласно требований международных и национальных стандартов серии ISO 9000 и EN9100. С 2010 года комиссиями предприятий и специалистами Холдинга проводятся проверки систем качества и продукции предприятий-изготовителей ПКИ, имеющих системные и повторяющиеся дефекты поставляемой продукции.

8

9 УПРАВЛЕНИЕ контроля качествОМ продукции НА предприятияХ ХОЛДИНГА

УПРАВЛЕНИЕ контроля качествОМ продукции НА предприятияХ ХОЛДИНГА

ОАО «Вертолеты России»

ВП МО РФ Приемка готовой продукции проведение приемосдаточных, периодических испытаний, летучий контроль ( Положения о военных представительствах МО РФ, ГОСТ РВ 15.307-2002)

Руководитель предприятия-изготовителя ВТ

Группа надежности ГОСТ 27.410-87, подсчет показателей надежности Тс, Тп, Тпз)

Бюро внешней приемки (ГОСТ 0015-308-2011 «Входной контроль изделий»)

Руководитель службы качества предприятия

Главный контролер (ГОСТ РВ 0015-002, РВ 15.307, АП-21, Положение о службе качества, Руководство по качеству предприятия)

Центральная измерительная лаборатория (метрологическое обеспечение) (ГОСТ РВ 8.570, ГОСТ РВ 8.560)

Готовая продукция предприятия

Литейные, кузнечно-штамповочные, механические цеха

Агрегатно-сборочные цеха

Аэродромный цех (ЛИК, ЛИС)

2

2

ОКБ («МВЗ им. М.Л. Миля», «Камов») разработка КД, участие в отработке ТД, проектировании ТП и операций технического контроля. Техническое сопровождение. Плановый и оперативный авторский надзор за качеством производства. (АП-21, ГОСТ РВ 15.203, ГОСТ РВ 0015-305-2007)

Бюро технического контроля (БТК) в цехах, на ЛИК (операционный, приемочный контроль деталей, узлов, агрегатов согласно ТД, контроль оборудования, оснастки, культуры производства, готовой продукции)

Склады материалов, полуфабрикатов и КИ

Цеха предварительной и окончательной сборки

10 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОАО «Вертолеты России» С ВП МО

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОАО «Вертолеты России» С ВП МО

В соответствии с указанием начальника управления военных представительств мо рф от 02.03.2009 за холдингом «вертолеты россии» в качестве головного закреплено 708 вп мо рф

В функции 708 военного представительства МО РФ входит контроль качества и приемка продукции (услуг), поставляемой ОАО «Вертолеты России» по ГОЗ, по линии военно-технического сотрудничества с иностранными государствами, а также гражданского назначения.

Для реализации данных функций и обеспечения эффективного взаимодействия с 708 вп мо рф, совместно с оао «вертолеты россии» были приняты следующие решения:

Основные подходы к учету затрат на качество

Участие 708 ВП МО РФ в работе коллегиальных органов Холдинга (Совете по качеству, КСК), в аудитах предприятий Холдинга; Организация периодической отчетности по проблемным вопросам обеспечения качества со стороны управляющей компании Холдинга и информирования со стороны 708 ВП МО РФ; Совершенствование существующей системы работы с предприятиями поставщиками ПКИ; Участие 708 ВП МО РФ в анализе качества производства продукции на предприятиях Холдинга

10

11 Военное представительство

Военное представительство

Анализ смк

Идентификация взаимоотношений

Схема процесса «взаимодействие вп с организацией опк по основным процессам смк»

Контроль качества и испытаний

Закупки

Управление производством

Управление документацией

Внутренний аудит

Проектирование и разработка

Управление оборудованием для мониторинга и измерений

Корректирующие и предупреждающие действия

4

12 Основные проблемы повышения уровня качества

Основные проблемы повышения уровня качества

Проблемные вопросы

Наличие повторяющихся и системных дефектов узлов и агрегатов вертолетной техники (ПКИ составляет около 90%). Недостаточная результативность проводимых мероприятий и роль ВП

Недостаточная роль управляющих компаний интегрированных структур авиационного и радиоэлектронного оборудования в обеспечении качества. Не определена в НД роль ВП в УК концернов (холдингов)

Отсутствие согласованной политики и целей в области качества интегрированных структур и предприятий авиационной отрасли

Недостаточная обеспеченность ВП МО квалифицированными и компетентными кадрами в области СМК. Работники ВП МО не проходят обучение в УЦ по знанию требований НД СМК

Недостаточная результативность и нацеленность на качество производимой продукции и повышение удовлетворенности потребителей (МО РФ) системы добровольной сертификации СМК

Отсутствие нормативных требований со стороны МО РФ, определяющих степень участия ВП в создании и совершенствовании СМК организации ОПК

9

13 Предложения по совещанию

Предложения по совещанию

Создание необходимых правовых и экономических условий для управления предприятиями-поставщиками материалов и ПКИ и повышении их ответственности за дефекты продукции, несвоевременное восстановление исправности в эксплуатации, укомплектование технических аптечек, исследование, установление причин и разработку мероприятий. Повышение роли ВП МО РФ (независимой инспекции АР МАК), ОАО «Авиатехприемки»

Повышение результативности работы добровольных систем сертификации СМК, в том числе их влияния на разработку политики и целей в области качества на предприятиях-поставщиках (изготовителях) материалов и ПКИ, в интересах конечных предприятий-изготовителей воздушных судов (самолетов, вертолетов), и эксплуатантов. Ведение постоянного мониторинга выполнения показателей качества

Своевременная актуализация нормативно-технической базы по качеству, разработка и направление соответствующих планов со стороны Рособоронстандарта и НИИСУ. Разработка требований к организации технического контроля на предприятиях отрасли с участием ВП МО РФ

8

14 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

© 2014 ОАО «Вертолёты России». Все права защищены

«Организация мероприятия по продукции фабрики»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/organizatsija-meroprijatija-po-produktsii-fabriki-264978.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Проблемное обучение > Организация мероприятия по продукции фабрики