Развитие образования
<<  Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации Институциональные концепции модернизации  >>
Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»
Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»
Общие сведения о компании
Общие сведения о компании
Существующие проблемы и ограничения в развитии ЕЭС России
Существующие проблемы и ограничения в развитии ЕЭС России
Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС»
Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС»
Объемы нового строительства в 2010 - 2012 гг
Объемы нового строительства в 2010 - 2012 гг
Потребность в электротехническом оборудовании
Потребность в электротехническом оборудовании
Потребность в электротехническом оборудовании
Потребность в электротехническом оборудовании
Интеллектуальная сеть – новая технологическая платформа развития ЕЭС
Интеллектуальная сеть – новая технологическая платформа развития ЕЭС
Мировой опыт в развитии интеллектуальных сетей
Мировой опыт в развитии интеллектуальных сетей
Новый подход в развитии ЕЭС России: Создание энергосистемы с
Новый подход в развитии ЕЭС России: Создание энергосистемы с
Значение интеллектуальной сети для экономики Российской Федерации
Значение интеллектуальной сети для экономики Российской Федерации
Основные направления инновационного развития ЕНЭС
Основные направления инновационного развития ЕНЭС
Основные направления работ по созданию энергосистемы с
Основные направления работ по созданию энергосистемы с
Результаты совещания при Комитете по стратегии Совета Директоров ОАО
Результаты совещания при Комитете по стратегии Совета Директоров ОАО
Элементы технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»
Элементы технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»
Основные подходы к импортозамещению
Основные подходы к импортозамещению
Соотношение долей применяемого отечественного и импортного первичного
Соотношение долей применяемого отечественного и импортного первичного
Соотношение долей применяемого отечественного и импортного вторичного
Соотношение долей применяемого отечественного и импортного вторичного
Предложения по реализации Программы импортозамещения в ОАО «ФСК ЕЭС»
Предложения по реализации Программы импортозамещения в ОАО «ФСК ЕЭС»
Основные преференции для изготовителей оборудования
Основные преференции для изготовителей оборудования
Работа ОАО «ФСК ЕЭС» с отечественными изготовителями оборудования
Работа ОАО «ФСК ЕЭС» с отечественными изготовителями оборудования
Соглашения о сотрудничестве с изготовителями оборудования
Соглашения о сотрудничестве с изготовителями оборудования
Соглашения с изготовителями оборудования в Новосибирске (10 февраля
Соглашения с изготовителями оборудования в Новосибирске (10 февраля
Организационные шаги по реализации инновационной программы
Организационные шаги по реализации инновационной программы
Предложения в проект Решения Координационного совета
Предложения в проект Решения Координационного совета
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Укрупненные этапы работ по построению энергосистемы с интеллектуальной
Укрупненные этапы работ по построению энергосистемы с интеллектуальной
Общая структура энергосистемы с интеллектуальной сетью
Общая структура энергосистемы с интеллектуальной сетью
Инновационные средства средства построения энергосистемы с
Инновационные средства средства построения энергосистемы с
Результат создания энергосистемы с активно-адаптивной сетью для
Результат создания энергосистемы с активно-адаптивной сетью для
Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2012 гг
Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2012 гг
Главные направления технологического развития ОАО «ФСК ЕЭС»
Главные направления технологического развития ОАО «ФСК ЕЭС»
Создание качественно новой электроэнергетической системы России с
Создание качественно новой электроэнергетической системы России с

Презентация на тему: «Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»». Автор: User. Файл: «Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС».ppt». Размер zip-архива: 1293 КБ.

Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»

содержание презентации «Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС».ppt»
СлайдТекст
1 Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»

Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»

Доклад заместителя Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Р.Н. Бердникова

на Координационном совете по промышленной и научно-технической политике Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

г. Омск 16.02.2010

2 Общие сведения о компании

Общие сведения о компании

Основные факты:

ФСК ЕЭС – естественная монополия в секторе передачи электроэнергии, владеет и управляет Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) напряжением 220 кВ и выше; ФСК ЕЭС входит в тройку крупнейших мировых компаний, осуществляющих транспортировку электроэнергии (по протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности); Выручка формируется за счет платы за передачу электроэнергии и технологическое присоединение к сетям Председатель Правления: Олег Бударгин Тиккер (ММВБ) : FEES Капитализация: 373 млрд. руб.

Основные производственные показатели на конец 2009 года

Основные производственные показатели на конец 2009 года

Основные производственные показатели на конец 2009 года

Общая протяженность сетей, тыс. км

118

Отпуск электроэнергии, млрд. кВтч.

219

Количество подстанций, шт.

757

Установленная трансформаторная мощность, МВА

296 404

73 региона общей площадью 13,6 млн кв. М.

Регионы покрытия ФСК

3 Существующие проблемы и ограничения в развитии ЕЭС России

Существующие проблемы и ограничения в развитии ЕЭС России

Развитие промышленности в перспективе на 20-30 лет с внедрением высокотехнологичного оборудования приведет к качественно новым требованиям к надежности, экономичности и качеству энергоснабжения.

Существующее состояние ЕЭС:

Существующее состояние сетей и подходы к модернизации и развитию энергосистемы (инерционный подход) в перспективе не решат возникших проблем.

Решение возможно только при качественно новом подходе к развитию существующей энергосистемы – т.е. необходим инновационный подход в развитии ЕЭС России и сетей.

техническая база физически и морально изношена; высокие риски потери надежного и качественного энергоснабжения; снижение экономичности функционирования ЕЭС России; средства управления не соответствуют современным требованиям управления большими системами; недостаточность и отсутствие четкой идеологии системного характера применения новых технологических решений в сетях; отставание во внедрении современных средств и систем управления, обеспечения их необходимой информацией для оперативного управления в реальном времени.

4 Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС»

Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС»

Правительством РФ утверждена инвестиционная программа на 2010-2012 годы в объеме 519,4 миллиардов рублей.

Поддержание активов 180,3 млрд.руб.

Развитие активов 294,2 млрд.руб.

Технологическое присоединение 44,9 млрд.руб.

Реконструкция объектов сети 151,1 млрд.руб.

Повышение управляемости и наблюдаемости 26,7 млрд.руб.

Поддержание нормативных режимов сети 2,5 млрд.руб.

Электроснабжение в рамках государственных программ (Олимпиада, саммит АТЭС и пр.) 41,4 млрд. руб. Обеспечение выдачи мощности электростанций (крупнейших ТЭС, ГЭС, АЭС) 78,0 млрд.руб. Развитие схем электроснабжения регионов, прежде всего проблемных в части электроснабжения 81,9 млрд.руб. Развитие межсистемных связей (снятие межсистемных ограничений) 86,1 млрд.руб. Развитие АИИСКУЭ в рамках требований рынка 6,8 млрд.руб.

Комплексная реконструкция 137,6 млрд.руб. Выборочная (не комплексная) реконструкция (замена единичных элементов оборудования ПС и ЛЭП, по данным диагностики) 12,4 млрд.руб. Реализация целевых программ (единичная замена однотипного оборудования, показавшего за последние годы наибольшую удельную частоту выходов из строя) 1,1 млрд.руб.

Реализация программ повышения управляемости и наблюдаемости сети (оперативное управление сетью) 15,4 млрд.руб. Создание систем контроля физического состояния электросетевых объектов (КСУПР) 2,5 млрд.руб. Создание среды передачи данных о состоянии сети (ЕТССЭ, ССПТИ) 8,8 млрд.руб.

Установка источников и средств компенсации реактивной мощности для обеспечения качества электрической энергии, регулирования уровня напряжения сети 2,5 млрд.руб.

5 Объемы нового строительства в 2010 - 2012 гг

Объемы нового строительства в 2010 - 2012 гг

Реализация инвестпрограммы позволит нарастить объем сети в физическом выражении примерно на 10% от существующей сети.

Северо- Запад

Центр

Урал

Волга

Восток

Западная Сибирь

Юг

Сибирь

В 2010 – 2012 г. должно быть построено: ? 59 ПС 110-750 кВ ? 70 ЛЭП 110 – 750 кВ, протяженностью более 9 800 км.

ПС 500 кВ - 2 ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 500 кВ - 2 (185 км) ЛЭП 220 кВ - 4 (607 км)

ПС 750 кВ - 1 ПС 330 кВ - 5 ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 330 кВ - 2 (301 км) ЛЭП 220 кВ - 3 (585 км)

ПС 750 кВ - 2 ПС 500 кВ - 10 ПС 220 кВ - 8 ЛЭП 750 кВ - 1 (275 км) ЛЭП 500 кВ - 5 (456 км) ЛЭП 220 кВ - 8 (611 км)

ПС 220 кВ - 7 ПС 110 кВ - 4 ЛЭП 500 кВ - 2 (435 км) ЛЭП 220 кВ - 4 (275 км) ЛЭП 110 кВ - 4 (69 км)

ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 500 кВ - 2 (470 км) ЛЭП 220 кВ - 7 (327 км)

ПС 500 кВ - 2 ПС 220 кВ - 5 ЛЭП 500 кВ - 5 (1245 км) ЛЭП 220 кВ - 6 (1455 км)

ПС 220 кВ - 7 ЛЭП 500 – 1 (357 км) ЛЭП 220 кВ - 9 (702 км)

ПС 220 кВ - 3 ЛЭП 500 кВ - 3 (1340 км) ЛЭП 220 кВ - 2 (112 км)

6 Потребность в электротехническом оборудовании

Потребность в электротехническом оборудовании

Трансформаторы и автотрансформаторы (125/90)

Высоковольтные выключатели (811/579)

Разъединители (2378/1698)

Итт, итн (3460/2480)

- Необходимо с 2013 г.

- Необходимо в 2010-2012 гг.

7 Потребность в электротехническом оборудовании

Потребность в электротехническом оборудовании

КРУЭ 220 кВ, 110 кВ (78/55)

Рза (1750/660)

Элементы систем оперативного тока

- Необходимо с 2013 г.

- Необходимо в 2010-2012 гг.

8 Интеллектуальная сеть – новая технологическая платформа развития ЕЭС

Интеллектуальная сеть – новая технологическая платформа развития ЕЭС

России

Для эффективного решения задачи надежного энергоснабжения необходимо формирование комплексной долгосрочной программы технологического обновления сетей и отрасли, которая включает в себя: Создание новой технологической основы энергетики России на базе инновационного развития электрических сетей; Усиление интегрирующей роли электрической сети – структуры, обеспечивающей надежность связи генерации и потребителей с повышением качества её услуг; Установка в сети активных технических средств, дающих положительный системный эффект при ее развитии; Применение новых информационно - технологических систем; Создание адаптивной системы централизованного и местного управления в нормальных и аварийных режимах; Применение быстродействующих программ для оценки состояния и управления в режиме реального времени.

Энергосистема с интеллектуальной сетью будет являться интегрирующей платформой для достижения целей сформулированных в главных направлениях технологического обновления и развития России.

9 Мировой опыт в развитии интеллектуальных сетей

Мировой опыт в развитии интеллектуальных сетей

За рубежом создание SmartGrid – «умных сетей» как единой системы (аналог энергосистемы с активно-адаптивной сетью) находится на разных стадиях проработки и внедрения.

В стадии практической реализации:

В стадии проработки:

Оценка рынка создания SmartGrid:

Европа - внедрение в рамках государственной программы в Дании; США (Колорадо, Техас, Майами), Европа (Италия) – управление счетчиками и датчиками в отдельных городах и регионах;

Европа-сформирована платформа SmartGrid для последующей реализации (в ближайшие 30 лет вклад в развитие около €750 млрд); США ведутся разработки новой концепции SmartGrid , только в ближайшее время вложения в проект составят $ 3,5 млрд. (по предварительной оценке экономия до $117 млрд. в ближайшие 20 лет);

США оценивают рынок SmartGrid в 100 раз больше, чем рынок Internet в 1996 году.

По оценкам американского института Electric Power Research Institute (California), в ближайшие два десятка лет только в США на реализацию проектов SmartGrid будет истрачено порядка $160 млрд., а в мире суммарные инвестиции в эту сферу превысят $500 млрд.

10 Новый подход в развитии ЕЭС России: Создание энергосистемы с

Новый подход в развитии ЕЭС России: Создание энергосистемы с

интеллектуальной сетью

Потребление

Передача, распределение

Генерация

Основные функции энергосистемы

Существующая энергосистема

Энергосистема с интеллектуальной сетью

Придание существующей энергосистеме новых качеств

Приоритет крупной генерации (активное управление по заданию)

Пассивная система передачи (управление генерацией, потреблением, управление сетью за счет коммутаций)

Свободное использование электроэнергии потребителями с учетом внешних ограничений

Гибкое эффективное использование электроэнергии с адаптацией к системной ситуации

Интеллектуальная система передачи электроэнергии с управлением режимами в реальном времени

Любая генерация. Активное управление при общей координации центров управления. Устранение дефицита мощности

11 Значение интеллектуальной сети для экономики Российской Федерации

Значение интеллектуальной сети для экономики Российской Федерации

Создание энергосистемы с интеллектуальной сетью является качественно новым техническим уровнем развития отечественной энергетики, создаст положительный мультипликативный эффект в развитии промышленности и других сфер деятельности страны.

Развитие новых инновационных технологий, освоение массового производства новых устройств и материалов. Развитие промышленности страны и смежных отраслей, обеспечивающих разработку и внедрение новейших систем, с качественно новыми характеристиками, снижение доли импортного оборудования, привлечение лидирующих технологий. Разработка новых актуальных направлений фундаментальных исследований, НИР и ОКР. Повышение эффективности использования энергоресурсов с применением опыта ведущих стран мира. Развитие альтернативных источников электроэнергии и малой генерации. Снижение выбросов углекислого газа и вредных веществ в атмосферу за счет экономии всех видов энергоресурсов.

12 Основные направления инновационного развития ЕНЭС

Основные направления инновационного развития ЕНЭС

Технологические направления развития ЕНЭС при создании интеллектуальной сети:

Освоение и широкое внедрение технических средств на базе силовой полупроводниковой техники для регулирования напряжения, управления потоками реактивной мощности, изменения параметров электрической сети (СТК, СТАТКОМ, УПК и др.); Повышение надежности, пропускной способности, управляемости системообразующих и межсистемных линий электропередачи переменного и постоянного тока с использованием технологий управляемых линий на базе силовой полупроводниковой техники и сверхпроводниковых материалов; Освоение и широкое внедрение подстанций нового поколения («цифровые подстанции»), на основе передовых достижений в части оборудования и систем управления; Освоение и широкое внедрение быстродействующих центральных управляющих систем с подсистемами информационного обмена для управления нормальными и аварийными электрическими режимами.

13 Основные направления работ по созданию энергосистемы с

Основные направления работ по созданию энергосистемы с

интеллектуальной сетью

Общие требования и условия построения интеллектуальной сети

НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ и ТЕХНОЛОГИИ – ЭЛЕМЕНТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СЕТЕЙ РАЗРАБОТКИ, НИР и ОКР, ОПЫТНЫЕ ОБРАЗЦЫ, СЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАЗРАБОТЧИКИ И ПРОИЗВОДИТЕЛИ ОБОРУДОВАНИЯ

Комплексы пилотных проектов: сегменты энергосистемы с общей технологической системой управления в составе: потребители, сети, генерация

Технологические комплексы цифровая подстанция, мегаполис, геоинформационная система, компактные лэп, технологический интерфейс присоединения пользователей сети, системы управления нагрузкой

14 Результаты совещания при Комитете по стратегии Совета Директоров ОАО

Результаты совещания при Комитете по стратегии Совета Директоров ОАО

«ФСК ЕЭС» в г. Новосибирске

Принято решение:

В г.Новосибирске 10 февраля 2010 года состоялось расширенное совещание с участием СО РАН при Комитете по стратегии Совета Директоров ОАО «ФСК ЕЭС» по проблемам формирования энергосистемы России с интеллектуальной сетью.

На совещании присутствовали представители ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК», представители от РАН, Сибирского отделения РАН, ОАО «НТЦ Электроэнергетики», представители других субъектов энергетики.

Принять представленные «Концептуальные положения по развитию энергосистемы России с использованием принципов активно-адаптивной сети» в качестве основы для дальнейшей работы по ее развитию; Рекомендовать ОАО «ФСК ЕЭС» приступить к разработке проекта «Развитие интеллектуальной энергосистемы России на основе принципов активно-адаптивной сети» с привлечением ОАО «Холдинг МРСК»; В целях детальной проработки научной базы проекта привлечь к разработкам институты Российской Академии Наук (в том числе СО РАН), а также другие научные центры и институты, включая вузовскую науку.

15 Элементы технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»

Элементы технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»

Задачи:

Требования:

Разработка требований к продукции и изготовителям с целью построения надежной сети с учетом всего спектра оборудования и систем; Проведение открытой политики по отношению ко всем изготовителям электрооборудования; Обеспечение эксплуатационной надежности и эффективности.

Уровень качества, отвечающий требованиям мировых стандартов; Обязательный учет действующих требований РФ; Обязательный учет требований ОАО «ФСК ЕЭС»; Аттестация оборудования и систем – процедура подтверждения соответствия характеристик продукции требованиям ОАО «ФСК ЕЭС»; Применение современного технологического оборудования и систем контроля качества при производстве продукции.

16 Основные подходы к импортозамещению

Основные подходы к импортозамещению

Государственное регулирование – экономическая политика государства, с использованием высоких импортных пошлин и налоговых льгот отечественным производителям. Экспортоориентированный – освоение производства изделий с применением инновационных технологий и конструкций (международное сотрудничество, улучшение конкурентоспособности национальной промышленности, участие в международном разделении труда).

На практике должна быть реализована идеология «разумного импортозамещения», т.е. импортные товары должны замещаться в тех случаях, когда это экономически выгодно и для этого есть необходимый научный и промышленный потенциал.

17 Соотношение долей применяемого отечественного и импортного первичного

Соотношение долей применяемого отечественного и импортного первичного

электротехнического оборудования, закупаемого для объектов ОАО «ФСК ЕЭС»

Существующее положение

Прогноз

Наибольший эффект будет достигнут по силовым и измерительным трансформаторам; Сохранится зависимость от импорта в части КРУЭ, кабельной продукции, выключателей 330-500 кВ.

Наибольшая зависимость от импорта: АТ, КРУЭ, выключатели, ТТ, кабель 330-500 кВ. Более благоприятно обстоят дела с ОПН, ТН, ШР и СТК.

18 Соотношение долей применяемого отечественного и импортного вторичного

Соотношение долей применяемого отечественного и импортного вторичного

электротехнического оборудования, закупаемого для объектов ОАО «ФСК ЕЭС»

Существующее положение

Прогноз

Наибольшая зависимость от импорта: АСУ ТП, оборудование связи. Более благоприятно обстоят дела с оборудованием противоаварийной автоматики.

Наибольший эффект будет достигнут в части АСУ ТП, АИИС КУЭ, РЗА. Наибольшая зависимость от импорта сохранится для оборудования связи.

19 Предложения по реализации Программы импортозамещения в ОАО «ФСК ЕЭС»

Предложения по реализации Программы импортозамещения в ОАО «ФСК ЕЭС»

Реализация Программы импортозамещения осуществляется с привлечением Центров электротехнической продукции. Программа рассчитана до 2020 года и делится на 3 подпрограммы: 1. Краткосрочная – до 2012 года. Обеспечение преференций уже выпускаемому и аттестованному оборудованию. Расширение сервисных услуг, сопровождение оборудования в эксплуатации. 2. Среднесрочная – до 2015 года. Доведение до уровня мировых характеристики оборудования, по которым имеется отставание. Создание совместных или лицензионных производств. 3. Долгосрочная – до 2020 года. Разработка и освоение серийного производства ранее не выпускаемого в РФ инновационного оборудования, превышающего по своим характеристикам лучшие аналоги.

20 Основные преференции для изготовителей оборудования

Основные преференции для изготовителей оборудования

Уровень предоставляемых преференций определяется из условия выполнения следующих требований:

Наличие сети сервисных центров изготовителя оборудования, позволяющих обеспечить сопровождение поставленного оборудования в течение всего жизненного цикла, в том числе, проведение диагностики; Высокий процент отчислений на совершенствование и разработку новых видов оборудования для ОАО «ФСК ЕЭС», не уступающих или превосходящих по своим характеристикам лучшие мировые образцы; Наличие на заводе «обменного фонда», что позволит минимизировать аварийный резерв на местах без снижения надежности и безопасности эксплуатации оборудования; Экспорт выпускаемой продукции в развитые страны.

21 Работа ОАО «ФСК ЕЭС» с отечественными изготовителями оборудования

Работа ОАО «ФСК ЕЭС» с отечественными изготовителями оборудования

Открытая политика по отношению к изготовителям:

Максимальная поддержка инновационного развития отечественных предприятий; Обеспечение доступа к НТД ОАО «ФСК ЕЭС», информации об аттестации, инвестиционной и инновационной деятельности; Открытое обсуждение новых нормативно-технических документов ОАО «ФСК ЕЭС»; Организация регулярных встреч в форме семинаров, конференций, целевых совещаний.

Заключение Соглашений с крупными разработчиками и изготовителями оборудования

22 Соглашения о сотрудничестве с изготовителями оборудования

Соглашения о сотрудничестве с изготовителями оборудования

Цели подписания соглашений: Сохранение интеллектуального потенциала в регионах; Создание привлекательного инновационного климата для создания конкурентоспособного оборудования; Выпуск продуктов – «лидеров»; Подготовка научных и производственных кадров.

Запланировано подписание

Заключены соглашения с 42 предприятиями

Северо-Западный регион

Уральский регион

Волжский регион

Сибирский регион

? ЗАО «НИИ ЗАИ» ? ООО «НИИЭФА-ЭНЕРГО» ? ОАО «Новая Эра» … Всего 10 предприятий

? ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург)-Уралэлектротяжмаш» ? ОАО «ЮАИЗ» ? ЗАО «Группа «СвердловЭлектро» … Всего 14 предприятий

? ЗАО «Цветлит» ? ОАО завод «Саранскабель» ? ЗАО «Конвертор» … Всего 12 предприятий

? ЗАО «Завод полимерных изоляторов» ? ООО «ЭМА» ? ЗАО «Феникс-88» … Всего 6 предприятий

23 Соглашения с изготовителями оборудования в Новосибирске (10 февраля

Соглашения с изготовителями оборудования в Новосибирске (10 февраля

2010 года)

Подписано: ЗАО «Завод полимерных изоляторов»; ООО «ЭМА»; ОАО «Новосибирский арматурно-изоляторный завод»; ЗАО «Феникс-88»; ЗАО «Комета-энергомаш»; ОАО «ЭНЭКО».

Дальнейшие шаги: Обеспечение мер по стимулированию субъектов инновационной деятельности, включая организационную, информационную, аналитическую, экспертную и иную поддержку; Совершенствование нормативно-правовой базы инновационной деятельности в области электротехники; Создание высокотехнологичных производств.

24 Организационные шаги по реализации инновационной программы

Организационные шаги по реализации инновационной программы

Подготовка концептуальных положений развития ЕЭС России с использованием интеллектуальной сети.

Одобрение концепции на совещании в Новосибирске 10 февраля 2010 года с представителями Российской академии наук и представителями субъектов энергетики.

Рассмотрение программы инновационного развития компании на Координационном научно-техническом совете ОАО «ФСК ЕЭС». Срок: 25.02.2010.

Рассмотрение программы инновационного развития на Правлении ОАО «ФСК ЕЭС». Срок: 27.02.2010.

Рассмотрение программы инновационного развития на Совете Директоров ОАО «ФСК ЕЭС». Срок : март 2010.

Представление программы инновационного развития в Правительство Российской Федерации для придания программе государственного статуса. Срок : май 2010.

25 Предложения в проект Решения Координационного совета

Предложения в проект Решения Координационного совета

Одобрить подход ОАО «ФСК ЕЭС» по политике инновационного развития и модернизации, в том числе, по созданию интеллектуальных сетей в ЕЭС России. Одобрить подход ОАО «ФСК ЕЭС», направленный на увеличение импортозамещения, включая организационную, информационную, аналитическую и экспертную поддержку. Считать своевременным создание региональных центров изготовителей электротехнической продукции.

26 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

27 Укрупненные этапы работ по построению энергосистемы с интеллектуальной

Укрупненные этапы работ по построению энергосистемы с интеллектуальной

сетью

Работы по созданию энергосистемы с интеллектуальными сетями предлагается проводить в три этапа:

Этапы работ

Сроки

1

Подготовительный. Разработка концепции программы развития энергосистемы с активно-адаптивной сетью, основных подходов к ее созданию. Выпуск эскизного проекта. Выбор пилотных проектов.

2010-2012

2

Реализация пилота. Проведение комплекса НИР и ОКР, формирующих требования к ее элементам. Производство новых образцов технических средств и программных продуктов. Реализация пилотных проектов для отработки возможностей системы. Организация их опытно-промышленной эксплуатации, оценка эффективности и обобщение опыта.

2010-2015

3

Тиражирование. Принятие нормативно правовой базы, соответствующей новым принципам функционирования и развития энергосистемы с активно-адаптивной сетью. Запуск серийного производства необходимых технических средств. Полномасштабная реализация программы.

2011-2020

28 Общая структура энергосистемы с интеллектуальной сетью

Общая структура энергосистемы с интеллектуальной сетью

Общая структура включает в себя генерирующие источники (в том числе, нетрадиционные и распределенные), накопители электроэнергии и потребителей, связанных посредством интеллектуальной сети.

Интеллектуальная сеть (интегрирующая роль)

Крупные электростанции

Офисы

Хранилище

Дома

Микро-турбины

Топливные элементы

-

Промышленные энергоустановки

Возобновляемые источники

Виртуальная электростанция (генерация и накопители)

29 Инновационные средства средства построения энергосистемы с

Инновационные средства средства построения энергосистемы с

интеллектуальной сетью

Полупроводниковые приборы – мощные транзисторы, в том числе на базе карбида кремния, алмазной технологии и др. Высокотемпературные сверхпроводники второго поколения. Вся номенклатура статических устройств с изменяемыми характеристиками. Ограничители токов короткого замыкания (коммутационные, сверхпроводниковые, полупроводниковые). Накопители электрической энергии различного типа и назначения (аккумуляторы большой энергоемкости, маховичные агрегаты, сверхпроводниковые накопители и др.). Изделия на основе высокотемпературной сверхпроводимости (генераторы, трансформаторы, кабельные линии переменного и постоянного тока, компенсаторы реактивной мощности и др.). Источники электрической энергии на основе топливных элементов. Различные виды возобновляемых источников энергии. Экологически чистое, пожаро- и взрывобезопасное электротехническое оборудование и др.) с системами самодиагностики в режиме “on-line”. Измерительные системы электрических параметров прямого действия: тока, напряжения, фазы, мощности (без измерительных трансформаторов) на разные уровни напряжения. Программные комплексы и информационно-управляющие системы.

30 Результат создания энергосистемы с активно-адаптивной сетью для

Результат создания энергосистемы с активно-адаптивной сетью для

экономики страны

Создание энергосистемы с активно-адаптивной сетью является качественно новым техническим уровнем развития отечественной энергетики и создает положительный мультипликативный эффект для промышленности и других сфер деятельности в России, повышение возможностей экспорта новых технологий.

Развитие новых инновационных технологий (освоение массового производства принципиально новых устройств и материалов: оптических трансформаторов, оборудования на основе высокотемпературной сверхпроводимости, силовая электроника и т.п.). Разработка новых актуальных направлений по НИОКР, фундаментальным исследованиям, научно-исследовательским работам. Развитие промышленности страны и смежных отраслей, обеспечивающих разработку и внедрению новых технических устройств с качественно новыми характеристиками. Создание отечественной производственной базы, снижение доли импортного оборудования. Повышение эффективности использования энергоресурсов, снижение энергоемкости отечественной промышленности, с применением опыта ведущих мировых стран. Восстребованность и развитие отечественного научного потенциала, подготовка и профессиональная поддержка квалифицированных кадров. Развитие альтернативных источников электроэнергии и малой генерации. Снижение, за счет экономии производства электроэнергии и снижения запасов мощности, выбросов CO2 (Киотский протокол) и вредных веществ в атмосферу.

31 Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2012 гг

Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2012 гг

Направление инвестиций

Направление инвестиций

Объем финансирования, млн. руб.

Объем финансирования, млн. руб.

Объем финансирования, млн. руб.

Объем финансирования, млн. руб.

Объем финансирования, млн. руб.

2009 г. Справочно

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2010-2012 гг.

1. Общая потребность по инвестиционной программе

169 351,2

170 952,5

186 326,4

162 083,1

519 362,1

2. Потребность по первоочередным разделам ИП, в т.ч.:

71 304,7

72 944,0

84 262,6

81 381,4

238 588,0

Строительство объектов выдачи мощности АЭС, ГЭС и ТЭС

19 887,6

14 430,0

32 519,8

30 739,6

77 689,4

ФЦП «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года»

113,1

2 662,1

0,0

0,0

2 662,1

Потребность по сопутствующим объектам программы развития электрических сетей в Сочинском регионе на период до 2008-2014 гг.

3 575,3

2 980,3

1 711,6

942,2

5 634,1

Проектно-изыскательские работы

441,7

635,0

635,0

700,0

1 970,0

Реновация основных фондов

34 147,3

32 461,0

33 377,9

39 917,1

105 756,0

Потребность на объекты, сооружаемые за счет платы за ТП

13 139,7

19 775,6

16 018,3

9 082,5

44 876,4

3. Потребность по остальным разделам инвестиционной программы, в т.ч.:

86 628,7

84 525,9

86 977,3

72 307,6

243 810,7

Объекты по Соглашениям Москвы, Санкт-Петербурга и Тюмени

34 965,9

39 274,2

20 740,4

18 727,4

78 742,0

Объекты, включенные в Соглашения с администрациями регионов

21 501,9

19 167,6

20 415,9

6 703,6

46 287,0

Развитие магистральных сетей

14 510,0

17 088,9

36 845,2

32 413,4

86 197,6

Развитие инфраструктуры

14 861,1

8 353,9

8 576,3

13 997,1

30 927,3

4. Потребность на строительство объектов, финансируемых за счет средств федерального бюджета

11 417,8

13 332,7

15 086,6

8 394,1

36 813,3

32 Главные направления технологического развития ОАО «ФСК ЕЭС»

Главные направления технологического развития ОАО «ФСК ЕЭС»

Основания для разработки:

Качественно новый подход к развитию сетей

Инновационное развитие

Энергоэффективность и энергосбережение

Поручения Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики от 4.01.10 №ПР-22. Поручение Правительства РФ от 07.12.2009 № СС-П7-7179 (стимулирование инновационной активности) Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, утверждена Правительством РФ 13.11.2009 г. (№ 1715-р) ФЗ от 23 ноября 2009 г. №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…».

33 Создание качественно новой электроэнергетической системы России с

Создание качественно новой электроэнергетической системы России с

применением инновационных отечественных технологий, обеспечивающей инфраструктурную и интегрирующую роль электрической сети в отечественной экономике.

Увеличение импортозамещения электрооборудования за счет организации производства на отечественных площадках в том числе и оборудования зарубежных марок.

Стратегические цели:

«Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/politika-innovatsionnogo-razvitija-i-modernizatsii-oao-fsk-ees-264021.html
cсылка на страницу

Развитие образования

15 презентаций о развитии образования
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Развитие образования > Политика инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС»