ФГОС НОО
<<  Основные критерии результативности управленческой деятельности Ключевые особенности и отличия федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) от государственных образовательных стандартов (ГОС) общего образования  >>
Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его
Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его
Стратегическая задача 12
Стратегическая задача 12
Основы эффективности и результативности деятельности
Основы эффективности и результативности деятельности
Оценка эффективности комплексных комбинированных проверок в УФК по
Оценка эффективности комплексных комбинированных проверок в УФК по
80 %
80 %
Повышение объективности оценки деятельности структурного подразделения
Повышение объективности оценки деятельности структурного подразделения
Эог = Роз / З
Эог = Роз / З
Отдельные элементы КЭШ – менеджмента
Отдельные элементы КЭШ – менеджмента
Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его
Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его
Автоматизация внутреннего контроля функциональной деятельности
Автоматизация внутреннего контроля функциональной деятельности
Автоматизация оценки результативности деятельности сотрудников органов
Автоматизация оценки результативности деятельности сотрудников органов
Апробация методики Минтруда России
Апробация методики Минтруда России
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников». Автор: . Файл: «Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников.ppt». Размер zip-архива: 3256 КБ.

Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников

содержание презентации «Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников.ppt»
СлайдТекст
1 Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его

Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его

структурных подразделений и сотрудников

Руководитель УФК по Оренбургской области Л.Б. Арцыбашева

2 Стратегическая задача 12

Стратегическая задача 12

Формирование комплексной системы государственного менеджмента в Федеральном казначействе

12.1

12.2

12.3

Развитие механизмов внутреннего контроля и внутреннего аудита Федерального казначейства

Совершенствование системы проектного управления в Федеральном казначействе

Развитие системы оценки эффективности деятельности органов Федерального казначейства.

3 Основы эффективности и результативности деятельности

Основы эффективности и результативности деятельности

Миссия Казначейства

Стратегическая карта п. 12.3 «Развитие системы оценки эффективности деятельности органов Федерального казначейства»

Социальная эффективность

Экономическая эффективность

Результативность деятельности

4 Оценка эффективности комплексных комбинированных проверок в УФК по

Оценка эффективности комплексных комбинированных проверок в УФК по

Оренбургской области

5 80 %

80 %

100 %

Заключение соглашений об информационном взаимодействии с контрольно-счетными органами

Ппо «суфд»

Доля контрольно-счетных органов муниципальных образований Оренбургской области, с которыми заключены соглашения об информационном взаимодействии

Мероприятие 12.1. Стратегической карты Казначейства России на 31.12.2015

Оренбургская область на 01.03.2015

КСО муниципальных образований (38 из 38), в том числе: 28 со статусом ЮЛ, 10 - без

6 Повышение объективности оценки деятельности структурного подразделения

Повышение объективности оценки деятельности структурного подразделения

Интегральная оценка структурных подразделений УФК по Оренбургской области

Материалы проверок

Протокол заседания Контрольного совета

Расчет интегральной оценки

Решение руководителя УФК

7 Эог = Роз / З

Эог = Роз / З

2 208 = 867 781 / 393

Индекс эффективности деятельности для информирования общества и граждан по УФК по Оренбургской области за 2014 год

№ П/п

Показатели для расчета общественно значимых результатов деятельности УФК по Оренбургской области (РОЗ)

Данные УФК по Оренбургской области, в млн. руб.

1

Объем поступлений в бюджеты бюджетной системы РФ, распределенных и учтенных УФК по Оренбургской области, а также объем поступлений обслуживаемым органами ФК неучастникам бюджетного процесса

333 589

2

Объем кассовых выплат из бюджетов бюджетной системы РФ, произведенных и учтенных УФК по Оренбургской области, а также объем кассовых выплат обслуживаемых УФК по Оренбургской области неучастников бюджетного процесса

285 984

3

Сумма денежных средств, поступивших (или привлеченных) в доход федерального бюджета в рамках управления ликвидностью единого казначейского счета

11 915

4

Сумма денежных средств, сохраненных УФК по Оренбургской области в бюджетах бюджетной системы РФ в ходе предварительного финансового контроля от необоснованного и нецелевого использования

1 418

5

Сумма денежных средств, сохраненных УФК по Оренбургской области в бюджетах бюджетной системы РФ в результате правовой работы

202 148

Итого:

Итого:

867 781

Затраты на содержание УФК по Оренбургской области (З)

Затраты на содержание УФК по Оренбургской области (З)

393

8 Отдельные элементы КЭШ – менеджмента

Отдельные элементы КЭШ – менеджмента

417 296 > 393

417 296

Отдел расходов, отдел обслуживания силовых ведомств

Отдел ведения федеральных реестров

Отдел информационных систем

Отдел режима секретности и безопасности информации

Отдел доходов

Кассовые выплаты

Ведение лицевых счетов

ППО «СУФД» (интернет – банкинг)

Сертификаты ЭП

П/п № 40101

Смэв гис гмп

9 Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его
10 Автоматизация внутреннего контроля функциональной деятельности

Автоматизация внутреннего контроля функциональной деятельности

Ожидаемый от внедрения эффект

Своевременность принятия управленческих решений

Объективная оценка эффективности принятых управленческих решений

Оперативное получение информации о наличии нарушений

Получение информации об уровнях казначейских рисков

Объективность , прозрачность и достоверность информации о деятельности ТОФК

Контроль осуществляемый по уровню подчиненности начальниками функциональных отделов в режиме ОНЛАЙН

Организация автоматизированного контроля функциональной деятельности для использования в ТОФК

Внедрение внутреннего контроля по уровню подчиненности начальников отделов в режиме ОНЛАЙН и отдела внутреннего контроля и аудита в режиме ПОВАК

Контроль осуществляемый отделом внутреннего контроля и аудита

11 Автоматизация оценки результативности деятельности сотрудников органов

Автоматизация оценки результативности деятельности сотрудников органов

Федерального казначейства

Прикладное программное обеспечение Федерального казначейства

Система сбора и обработки данных по оценке результативности деятельности федеральных государственных служащих ТОФК

Автоматическое формирование Таблиц показателей результативности деятельности федеральных гражданских служащих ТОФК

1. Законность; 2. Объективность; 3. Эффективность; 4. Независимость; 5. Профессиональная компетенция; 6. Системность; 7. Ответственность; 8. Стандартизация.

Соблюдение принципов внутреннего контроля и внутреннего аудита

Исключение человеческого фактора

12 Апробация методики Минтруда России

Апробация методики Минтруда России

C 01.07.2015

Минтруд России

Федеральное казначейство

УФК по Московской области УФК по Нижегородской области УФК по Оренбургской области УФК по Самарской области Межрегиональное операционное УФК

Оценка результативности деятельности отделов расходов и обслуживания силовых ведомств ТОФК Оценка результативности деятельности заместителей руководителя ТОФК Составление ежемесячных рейтингов сотрудников отделов ТОФК Обобщение и направление информации о принятых управленческих решениях

13 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/prakticheskie-aspekty-otsenki-effektivnosti-dejatelnosti-tofk-ego-strukturnykh-podrazdelenij-i-sotrudnikov-173059.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > ФГОС НОО > Практические аспекты оценки эффективности деятельности ТОФК, его структурных подразделений и сотрудников