Обучение
<<  Старт программы обучения разработчиков Особенности школьного обучения  >>
Тенденции в очном обучении
Тенденции в очном обучении
Корпорации
Корпорации
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Корпоративное обучение 2010
Преимущества индивидуализации:
Преимущества индивидуализации:
Инструменты индивидуализации обучения:
Инструменты индивидуализации обучения:
Контакты
Контакты

Презентация: «Тенденции в очном обучении». Автор: . Файл: «Тенденции в очном обучении.ppt». Размер zip-архива: 634 КБ.

Тенденции в очном обучении

содержание презентации «Тенденции в очном обучении.ppt»
СлайдТекст
1 Тенденции в очном обучении

Тенденции в очном обучении

Основано на данных Центра исследований и аналитики Amplua Insights Компания «Амплуа», 2010

2 Корпорации

Корпорации

Смена структур управления: плоские, сетевые Цикл планирования: год, полгода, месяц Рабочее пространство: Офис/дома Гибкое рабочее время Глобальные команды Рабочая сила: Мигранты Вторая мировая война за таланты

2

Центр исследований и аналитики Организует бенчмаркинг и премию в области корпоративного обучения Trainings INDEX Проводит исследования внутренней и внешней среды компаний: тенденций и лучших HR практик в России и за рубежом, вовлеченности персонала и оценку бренда работодателя, оценку качества и эффективности

Интегратор HR-рынка Развивает информационный HR-портал Trainings.ru (в России) и Trainings.ua (в Украине) Проводит ежегодную высвку и конференцию HR&Trainings EXPO в Москве Проводит тендеры среди поставщиков HR-услуг

3 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

Возврат к прежним HR и T&D бюджетам при укреплении стратегии «Не трать лишнего» (не равно «Не трать много») Очное обучение совмещено с оценкой, корпоративные конференции с обучением Максимальное использование внутренних ресурсов Тщательная работа с бизнес-заказом Акцент на ключевых категориях персонала Восстановление объема аутсорсинга в области проведения тренинга, восстановление цен Не все перестроились (вышли из зоны комфорта)

3

4 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

2. Есть ли инновации? Непросто найти инновации в среде провайдеров Достаточно много инноваций у самих заказчиков.

4

5 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

3. «Банкротство» программ кадрового резерва: из-за кризиса компании не способны дать резервистам обещанное. Массовый пересмотр концепций программ обучения и развития кадрового резерва, форм очного обучения.

5

6 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

4. Рост спроса на услуги внешних коучей. Восприятие коучинга как универсального инструмента (схож с восприятием тренинга после кризиса 1998 года).

6

7 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

5. «Перезагрузка» лидерства Лидер – каждый

7

8 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

6. Рост внимания со стороны T&D к предметным (функциональным) экспертам, к накопленным, но не формализованным знаниям компаний, к мыслям сотрудников. «Вытяжка» и «упаковка» корпоративных знаний и мыслей Связанные тенденции: рост спроса на фасилитаторов управление знаниями – функция КСО

8

9 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

7. Эволюция Командообразования: Сплочение в рамках реализации социально- значимого проекта

9

10 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

8. Рост использования малых форма обучения: полудневный тренинг – уже не редкость лучше чаще и короче, чем реже и длиннее

10

11 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

9. Эволюция тренерства – новые времена требуют от тренеров новых навыков: Ведение вебинаров или коротких тренингов, фасилитации «Три в одном» - тренер+коуч+фасилитатор Работа с командами в формате внутреннего консультанта

11

12 Корпоративное обучение 2010

Корпоративное обучение 2010

10. Индивидуализация обучения:

12

13 Преимущества индивидуализации:

Преимущества индивидуализации:

Рост результативности Рост лояльности сотрудников Возможность сократить расходы на обучение

13

14 Инструменты индивидуализации обучения:

Инструменты индивидуализации обучения:

Сегментирование сотрудников: Стиль обучения Принадлежность к поколению Регион Стаж (работы в компании, в профессиональной области, в управлении) Стиль лидерства (NationWide Financial: Workaholics, Reluctant leaders, Unknown leaders, Arrogant Leaders). «Хирургическое» обучение

14

15 Контакты

Контакты

15

«Тенденции в очном обучении»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/tendentsii-v-ochnom-obuchenii-164461.html
cсылка на страницу

Обучение

11 презентаций об обучении
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Обучение > Тенденции в очном обучении