Конкурсы
<<  Урок – конференция «Что в имени тебе моем Конференция врачей  >>
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
Информационные потребности Заказчика
Информационные потребности Заказчика
Информационные потребности Провайдера
Информационные потребности Провайдера
Родитель-Ребёнок (капризный)
Родитель-Ребёнок (капризный)
Взрослый-Взрослый
Взрослый-Взрослый
Первые выводы – рекомендации о том, что сделать, чтобы улучшить
Первые выводы – рекомендации о том, что сделать, чтобы улучшить
Помимо участников рынка Провайдеров и Заказчиков
Помимо участников рынка Провайдеров и Заказчиков
Информационное состояние рынка
Информационное состояние рынка
Резюме по информационному состоянию рынка
Резюме по информационному состоянию рынка
Решение: Надо перейти от полемики, к ДИСКУССИИ
Решение: Надо перейти от полемики, к ДИСКУССИИ
Назначение проектов:
Назначение проектов:
Заказчики
Заказчики
Информация из: опросов на ВН1, опросов по почте, интервью по телефону,
Информация из: опросов на ВН1, опросов по почте, интервью по телефону,
Информация из: опросов на ВН2, опросов по эл
Информация из: опросов на ВН2, опросов по эл
Инь и Янь по-русски
Инь и Янь по-русски
КОНФЕРЕНЦИЯ (7 докладов): Новые формы обучения
КОНФЕРЕНЦИЯ (7 докладов): Новые формы обучения
Кофе, Чай, Перекуски – в перерывах между мастер-классами
Кофе, Чай, Перекуски – в перерывах между мастер-классами
КОМПЛЕКТ УЧАСТНИКА Каталог (там есть и план помещений, и программа, и
КОМПЛЕКТ УЧАСТНИКА Каталог (там есть и план помещений, и программа, и
Подарки
Подарки
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
Выставка-Конференция НАОБОРОТ
А теперь слово ведущим world-cafe
А теперь слово ведущим world-cafe

Презентация на тему: «Выставка-Конференция НАОБОРОТ». Автор: ООО ОБРАЗ. Файл: «Выставка-Конференция НАОБОРОТ.ppt». Размер zip-архива: 444 КБ.

Выставка-Конференция НАОБОРОТ

содержание презентации «Выставка-Конференция НАОБОРОТ.ppt»
СлайдТекст
1 Выставка-Конференция НАОБОРОТ

Выставка-Конференция НАОБОРОТ

Провайдеры наносят ответный Удар

Марат Удовиченко Консалтинговая компания ОБРАЗ

2 Информационные потребности Заказчика

Информационные потребности Заказчика

PS: обратите внимание, что между слоями часто отсутствуют коммуникации!

В теме обучения и развития персонала

Директор

Руководитель службы Персонала

Начальник службы обучения

Менеджер по обучению

Преподаватель

Учащиеся (Сотрудники)

Непосредственные Руководители Учащихся

Информация о связи обучения со стратегией Оценка результативности и эффективности обучения Управление знаниями

Кого учить, а кого набирать? Кадровый Резерв и обучение Бюджет на обучение: Расходы / Инвестиции

Построение системы обучения и развития Выбор провайдеров, Информация о рынке и т.п. Мотивация к обучению и развитию

Как организовать цикл обучения? Как выстроить коммуникации по обучению Где получить информацию по Провайдерам?

Методики обучения взрослых Методики разработки курсов Методики подготовки преподавателей

Практическая польза от Курса Организационные вопросы Статусные вопросы

Практическая польза от Курса на Рабочем месте Организационные вопросы Мотивация к применению полученных знаний

3 Информационные потребности Провайдера

Информационные потребности Провайдера

PS: обратите внимание, что между слоями часто отсутствуют коммуникации!

В теме обучения и развития персонала

Директор

Руководитель службы Продаж

Менеджер по работе с Клиентами

Преподаватель Тренер …

Маркетолог

Консультант

Информация о стратегических потребностях и планах Заказчиков Информация о проблемных местах Обратная связь об услугах Провайдера

Контакты лиц принимающих решения Информация из первых уст Постоянная коммуникация с Заказчиками

Контактные лица Точная постановка задачи Обратная связь по качеству, формату и востребованности услуг

Точная постановка задачи Организационные моменты Обратная связь по процессу обучения

Информация о рынке (Заказчики, Провайдеры, Заменители…) Ключевые ценностные ориентиры Заказчиков Информация об особенностях продвижения и рекламы

Точная постановка задачи Организационные моменты Обратная связь по процессу консультаций

4 Родитель-Ребёнок (капризный)

Родитель-Ребёнок (капризный)

Родитель-Родитель

Ребёнок-Ребёнок

Ребёнок-Родитель (малограмотный)

Таблица умножения

Провайдеры

Заказчики

PS: обратите внимание, что между Игроками ТОЖЕ часто отсутствуют коммуникации!

Коммуникации, коммуникации, коммуникации (как они есть)

Руководитель

Подчиненный

Подчиненный

Руководитель

5 Взрослый-Взрослый

Взрослый-Взрослый

Взрослый-Взрослый

Взрослый-Взрослый

Взрослый-Взрослый

Таблица умножения

Провайдеры

Заказчики

Коммуникации, коммуникации, коммуникации (как они должны быть!)

Руководитель

Подчиненный

Подчиненный

Руководитель

6 Первые выводы – рекомендации о том, что сделать, чтобы улучшить

Первые выводы – рекомендации о том, что сделать, чтобы улучшить

ситуацию

Между слоями, и между игроками

Или о том, как от того, что есть, Перейти к тому, как надо…

Провайдерам надо:

Заказчикам надо:

Родитель-Родитель Взрослый-Взрослый

Ребёнок-Ребёнок Взрослый-Взрослый

Родитель(П)-Ребёнок(З) Взрослый-Взрослый

Ребёнок(П)-Родитель(З) Взрослый-Взрослый

Для улучшения внутрикорпоративных коммуникаций

Четко соотнести обучение со стратегией Четко задать критерии эффективности Показать возможности Управления Зн.

Давать обратную связь Давать информацию о стратегии Четко описать проблему

Согласовать цикл обучения Согласовать методики Согласовать орг. вопросы

Давать обратную связь Точно ставить задачу Организационная информация

Согласовать цикл обучения Помочь во внутренних коммуникациях Соотнести обучение с бизнес результатом

Давать обратную связь Точно ставить задачу Организационная информация

Выступить координатором коммуникации Ничего не обещать

Точно поставить задачу

Прежде чем выпускать сотрудников “на Клиента” – проводить обучение! Брать на встречи Делегировать полномочия

Курс молодого бойца! Делегирование полномочий Информирование о целях и стратегииях

7 Помимо участников рынка Провайдеров и Заказчиков

Помимо участников рынка Провайдеров и Заказчиков

Механизмы коммуникаций предоставляемые самим рынком

Однако

Есть еще и:

Рынок

Провайдер

Заказчик

8 Информационное состояние рынка

Информационное состояние рынка

“Я его слепила из того, что было…”

Что получает Провайдер?

Что получает Заказчик?

Активность

Выставки

Конференции

Презентации

Круглые столы

Открытые мастер-классы

Пробные инсталляции

Клубы

Открытые проекты

Интернет-ресурсы

Рассылки

Пресса

Стенд, доклад, визитки заказчиков

Кучу рекламных материалов Провайдеров, Каталог

Доклад, рекламные вложения, несколько контактов

Распечатку докладов, несколько контактов, Рекламные материалы, доклады (когда по теме, когда нет).

Рекламная акция перед потенциальными Заказчиками

Информацию об услуге Провайдера

Будит рынок, создает информационный прецедент

Ничего

Интересующихся темой Заказчиков

Боле глубокое понимание темы

Коммуникацию с Заказчиком

Бесплатную возможность попробовать продукт / услугу

PR, Возможность продвижения своих услуг

Тусовку

Статус, PR

Возможно, результаты проекта

Рекламу и PR

Информирование о событиях, курсах .и .п.

“Пальба по площадям”, информационная поддержка своих Заказчиков

Спам, Информацию о рынке

Скрытую и Открытую рекламу

Не всегда – полезную информацию, обмен опытом, знания.

9 Резюме по информационному состоянию рынка

Резюме по информационному состоянию рынка

На Заказчика обрушивается вал информации Много скрытой рекламы (и “дезы”) Информация неструктурированна Преобладание неправильных позиций: Родитель-Родитель Ребёнок-Ребёнок Родитель-Ребёнок Отсутствие внутренних бизнес коммуникаций: По вертикали По горизонтали

Иными словами всё признаки наличия ПОЛЕМИКИ, И отсутствия ДИСКУССИИ!

Не напоминает “цыганский” гипноз?

10 Решение: Надо перейти от полемики, к ДИСКУССИИ

Решение: Надо перейти от полемики, к ДИСКУССИИ

Иными словами, компания ОБРАЗ взяла на себя миссию упорядочить и развить отечественный рынок корпоративного обучения. Мы выступаем модераторами коммуникаций между: Заказчиками и Провайдерами обучения!

Или спасение утопающих дело рук самих утопающих

Журнал КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ

Клуб Директоров учебных центров

Каталог Курсов и программ

Выставка-конференция НАОБОРОТ

Бизнес школа для специалистов по обучению

Практически полезная информация Без воды, от коллег – коллегам Без скрытой рекламы

Обмен опытом и знаниями, “методичка” – бери и делай!

Личное постоянное общение БИБЛИОТЕКА Экспертиза Провайдеров

Обучение на опыте коллег, Доступ к Библиотеке наработок, Профессиональные коммуникации

Не рекламная база провайдеров и курсов Удобный поиск

Рабочее место менеджера по обучению

Ломка стереотипов “Активное слушание” Цепочка: вопрос-ответ-вопрос-…

Есть шанс услышать друг-друга, Модерация коммуникации, Только востребованные темы!

Каталог курсов для менеджеров по обучению Отраслевая профессиональная система управления знаниями!

Концепция обучения всю жизнь, Максимизация соотношения результата к затратам.

11 Назначение проектов:

Назначение проектов:

журнал КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ постоянная информационная поддержка практическое руководство (знания) и обмен опытом Клуб Директоров учебных центров непрерывное профессиональное общение постоянный личный контакт Каталог курсов и программ рабочее место менеджера по обучению профессиональная база данных Выставка-конференция НАОБОРОТ выстраивание эффективных коммуникаций чтобы Провайдеры – услышали Заказчиков чтобы Заказчики – поняли Провайдеров kick off, слом стереотипов,… Бизнес школа для специалистов по обучению непрерывное профессиональное обучение отраслевая база знаний

12 Заказчики

Заказчики

Делали доклады о наболевшем Ставили Задачи перед Провайдерами Говорили о том, что интересно ИМ Продемонстрировали свой уровень

ВН1 27 Февраля 2008

Этому способствовали: темы секций выставка стендов КУЦ Заказчиков Кофе, Чай, Переговорные каталог выставки (с контактами) опрос журнал итоговый круглый стол продолжение Диалога – ВН2 – ВН3 - …

13 Информация из: опросов на ВН1, опросов по почте, интервью по телефону,

Информация из: опросов на ВН1, опросов по почте, интервью по телефону,

обсуждения на Клубе

Провайдеры

Заказчики

ВН2 25 июня 2008

Мастер-классы World cafe Доклады на конференции Стенды на выставке

Кофе, Чай, Переговоры

Клуб, Журнал, Общение, ВН3, Интернет-Трансляция

заключительный Круглый стол

Обратная связь (отчет) от ведущих, из корзин, от участников, розыгрыш

14 Информация из: опросов на ВН2, опросов по эл

Информация из: опросов на ВН2, опросов по эл

почте, интервью по телефону, обсуждений на Клубе

Провайдеры

Заказчики

ВН3 23 октябрь 2008

Региональные мастер-класс и доклады Региональные Стенды на выставке Два лучших Мастер-класса Четыре лучших Доклада

Санкт-Петербург Новосибирск ВКС-Трансляция Из Москвы

Кофе, Чай, Переговоры

Итоговый ВКС Круглый стол: Москва-Санкт-Петербург-Новосибирск

15 Инь и Янь по-русски

Инь и Янь по-русски

16 КОНФЕРЕНЦИЯ (7 докладов): Новые формы обучения

КОНФЕРЕНЦИЯ (7 докладов): Новые формы обучения

Взгляд провайдеров. МАСТЕР-СЕКЦИЯ №1 (3 мастер-класса): Банковский сектор и Страховой бизнес. Решения от Провайдеров. МАСТЕР-СЕКЦИЯ №2 (3 мастер-класса): Промышленные компании. Решения от Провайдеров. МАСТЕР-СЕКЦИЯ №3 (3 мастер-класса): СДО, Управление Знаниями и Бизнес симуляции. Решения от Провайдеров. МАСТЕР-СЕКЦИЯ №4 (3 мастер-класса): Строим Корпоративный университет, Строим систему управления Эффективностью обучения. Решения от Провайдеров. WORLD-CAFE (весь день): Провайдеры фасилитируют Заказчикам. МИНИ-ВЫСТАВКА (15 стендов)

17 Кофе, Чай, Перекуски – в перерывах между мастер-классами

Кофе, Чай, Перекуски – в перерывах между мастер-классами

ХОЛЛ-ПЕРЕГОВОРНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОРГАНИЗАТОРАМ (анкета в раздатке) Подписка на Журнал на стенде организаторов (ОБРАЗ) Пожелания к ВН3 и ВН4 Итоговый круглый стол (итоги World-Cafe, Обратная связь, ВН3)

18 КОМПЛЕКТ УЧАСТНИКА Каталог (там есть и план помещений, и программа, и

КОМПЛЕКТ УЧАСТНИКА Каталог (там есть и план помещений, и программа, и

пароль!) Раздатка (все материалы ко ВСЕМ мастер-классам) Один из номеров журнала “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ” В электронном виде: Все презентации (и доклады, и мастер-классов) РЕЗУЛЬТАТЫ WORLD-CAF? (!) ну а также – бедж, ручка, блокнот для записей.

19 Подарки

Подарки

Докладчикам - Дайджест журнала “КУ 2006-2007” Стендистам - Дайджест журнала “КУ 2006-2007” ВСЕМ УЧАСТНИКАМ - Подписка на журнал “КУ 2008” Файлы презентаций (пароль в Каталоге)

Будущее

1-2 июля 2008 – ТОП-Класс по корпоративному обучению 17 июля 2008 – Очередное клубное заседание 23 октября 2008 – От Москвы до самых до окраин! – ВН3!

20 Выставка-Конференция НАОБОРОТ
21 Выставка-Конференция НАОБОРОТ
22 А теперь слово ведущим world-cafe

А теперь слово ведущим world-cafe

World-caf? – темы для “затравки”:

Открытый экспертный совет - создание, необходимость, решаемые задачи, участники, принципы отбора в экспертный совет и т.п.; Частно-Государственное партнерство: Университеты & Бизнес; Система рейтингов - Провайдеров, Заказчиков обучения, тренеров, корпоративных университетов и т.п. - мода или насущная потребность? Профессиональные стандарты в области корпоративного обучения - необходимость, достаточность, что можно стандартизировать, а что нельзя? Эффективность обучения - как её оценивать, роль внешней экспертизы, связь с бизнесом. Выставка-Конференция НАОБОРОТ №3 - темы, обсуждения, проекты, что улучшить?

«Выставка-Конференция НАОБОРОТ»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/vystavka-konferentsija-naoborot-208179.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Конкурсы > Выставка-Конференция НАОБОРОТ