Ответственность
<<  Этика менеджмента и социальная ответственность организации Социальная ответственность: международный стандарт iso 26000  >>
1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной
1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной
4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности
4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — реализация интересов
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — реализация интересов
Понятие КСО включает:
Понятие КСО включает:
Ответственность обладает следующими характеристиками:
Ответственность обладает следующими характеристиками:
2. Формирование комплексной модели корпоративной социальной
2. Формирование комплексной модели корпоративной социальной
Первое определение социальной ответственности в 1953 г. дал Г. Боуэн:
Первое определение социальной ответственности в 1953 г. дал Г. Боуэн:
3. Внешние и внутренние источники корпоративной социальной
3. Внешние и внутренние источники корпоративной социальной
4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности
4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности
Пирамида Керолла
Пирамида Керолла
1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную
1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную
1. Корпоративная социальная ответственность — возможные уровни:
1. Корпоративная социальная ответственность — возможные уровни:
Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена
Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена
Корпоративная социальная деятельность
Корпоративная социальная деятельность
Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной
Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной
Д. Вуд
Д. Вуд
Принципы КСО: Д. Вуд
Принципы КСО: Д. Вуд
Процессы корпоративной социальной восприимчивости: Донны Вуд
Процессы корпоративной социальной восприимчивости: Донны Вуд
Воздействие на общество
Воздействие на общество
Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:
Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:
5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации
Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации
М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами
М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами
Принципы М. Кларксона:
Принципы М. Кларксона:
3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к
3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к
5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как
5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как
7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между: их
7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между: их
Концепция корпоративного гражданства
Концепция корпоративного гражданства
Концепция корпоративной устойчивости —
Концепция корпоративной устойчивости —
Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt,
Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt,

Презентация на тему: «1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности». Автор: Мариночка. Файл: «1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности.pptx». Размер zip-архива: 242 КБ.

1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности

содержание презентации «1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности.pptx»
СлайдТекст
1 1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной

1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной

ответственности. 2. Формирование комплексной модели корпоративной социальной ответственности. 3. Внешние и внутренние источники корпоративной социальной ответственности

Тема 1. ЭВОЛЮЦИЯ И СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

2 4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности

4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности

5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства.

3 Корпоративная социальная ответственность (КСО) — реализация интересов

Корпоративная социальная ответственность (КСО) — реализация интересов

компании (корпорации) посредством обеспечения социального развития ее коллектива и активного участия компании в развитии общества.

1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности

4 Понятие КСО включает:

Понятие КСО включает:

Ответственность организации перед партнерами; социальные аспекты взаимодействия с поставщиками и покупателями продукции и услуг; корпоративное развитие — проведение реструктуризации и организационных изменений с участием представителей высшего менеджмента компаний, персонала и общественных организаций; здоровье и безопасность персонала на рабочем месте; ответственную политику в отношении работников, управление развитием персонала; экологическую ответственность, экологическую политику и использование природных ресурсов; взаимодействие с местными органами власти, государственными структурами и общественными организациями для решения общих социальных проблем; ответственность организации перед обществом в целом.

5 Ответственность обладает следующими характеристиками:

Ответственность обладает следующими характеристиками:

Типологическая принадлежность ответственности. Мера. Организационная форма реализации. Условный характер. Источник реализации. Временные характеристики.

6 2. Формирование комплексной модели корпоративной социальной

2. Формирование комплексной модели корпоративной социальной

ответственности

включающей в себя ранее выработанные концепции в качестве составных элементов, дополняющих друг друга: 1. Корпоративная социальная ответственность. 2. Корпоративная соц. восприимчивость. 3. Корпоративная соц. деятельность. 4. Концепция заинтересованных сторон. 5. Корпоративное гражданство. 6. Корпоративная устойчивость

7 Первое определение социальной ответственности в 1953 г. дал Г. Боуэн:

Первое определение социальной ответственности в 1953 г. дал Г. Боуэн:

«Социальная ответственность бизнесмена состоит в реализации такой политики, принятии таких решений либо следовании такой линии поведения, которые были бы желательны для целей и ценностей общества».

8 3. Внешние и внутренние источники корпоративной социальной

3. Внешние и внутренние источники корпоративной социальной

ответственности

Внешние источники КСО — это силы, диктующие ответственное поведение бизнеса, которые вызваны существующим в обществе негласным договором, согласующим поведение бизнеса с целями и ценностями всего общества. Внутренние источники КСО — ответственность, вызванная существующей реальной властью бизнесмена.

9 4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности

4. Понимание и реализация корпоративной социальной ответственности

Комплексный подход развивали ученые Л. Престон, Дж. Пост, А.Керолл. Вершина комплексного подхода — трактовка А. Керолла, который дал свое определение КСО. Под КСО понимается «соответствие деятельности организации экономическим, правовым и дискреционным (филантропическим) ожиданиям, предъявляемым обществом организации в данный период времени». Несколько позже Керолл уточнил свое определение следующим образом: «КСО представляет собой многоуровневую ответственность, которую можно представить в виде пирамиды. Исповедующая КСО фирма должна стремиться получать прибыль, исполнять законы, быть этичной, а также быть хорошим корпоративным гражданином».

10 Пирамида Керолла

Пирамида Керолла

11 1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную

1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную

обязанность организации на рынке как производителя товаров и услуг удовлетворять какие-либо потребности потребителей и, таким образом, извлекать и свою прибыль. 2. Правовая ответственность подразумевает необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие деятельности компании тем ожиданиям общества, которые зафиксированы в правовых нормах. 3. Этическая ответственность требует от деловой практики организации соответствия тем ожиданиям общества, которые не оговорены в правовых нормах, но основаны на существующих нормах морали. 4. Филантропическая или дискреционная ответственность побуждает фирму к благотворительным действиям, направленным на оказание помощи нуждающимся, в том числе при реализации социальных программ.

12 1. Корпоративная социальная ответственность — возможные уровни:

1. Корпоративная социальная ответственность — возможные уровни:

экономическая, правовая, этическая, дискреционная; 2. Корпоративная социальная восприимчивость — диапазон изменений от реактивной к проактивной: реактивная, оборонительная, адаптивная и проактивная; 3. Релевантные общественные проблемы — охрана окружающей среды, безопасность продукта, дискриминация, безопасность рабочих мест, взаимодействие с акционерами и т. Д.

Далее А. Керолл, развивая комплексную концепцию, предложил модель КСО, которая включила три измерения:

13 Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена

Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена

Принцип КСД

Процесс - корпоративная социальная восприимчивость

Политика организации в решении общественных проблем

Экономический

Реактивная

Идентификация проблем

Правовой

Оборонительная

Анализ проблем

Этический

Адаптивная

Разработка ответа

Дискреционный

Проактивная

Реализация

14 Корпоративная социальная деятельность

Корпоративная социальная деятельность

представляет собой основополагающую взаимосвязь между принципами социальной ответственности, процессом социальной восприимчивости и политикой, направленной на решение общественных проблем. Наиболее законченную форму категория КСД приобрела в работах Д. Вуд и Д. Свансон.

15 Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной

Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной

деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена

Корпоративная социальная ответственность: направляющие силы

Корпоративная социальная восприимчивость: направляющие силы

Политика компании: направляющие силы

Общественный договор

Способность к восприятию меняющихся общественных условий

Минимизация рисков

Корпорация как моральный агент

Управленческие подходы к разработке способов восприятия

Внедрение эффективной корпоративной социальной политики

16 Д. Вуд

Д. Вуд

предложила следующую модель корпоративной социальной деятельности (КСД), включающую принципы КСД, процессы КСД и результаты корпоративного поведения.

17 Принципы КСО: Д. Вуд

Принципы КСО: Д. Вуд

Институциональный принцип легитимности: общество обеспечивает бизнесу легитимность и наделяет его властью. В долгосрочной перспективе эту власть теряют те, кто, с точки зрения общества, не использует ее ответственно. Организационный принцип публично-правовой ответственности: организации в бизнесе ответственны за те результаты, которые относятся к областям их взаимодействия с обществом. Индивидуальный принцип свободы управленческого выбора: менеджеры являются моральными агентами. В каждой области корпоративной социальной ответственности они обязаны использовать имеющуюся у них свободу выбора для достижения социальноответственных результатов.

18 Процессы корпоративной социальной восприимчивости: Донны Вуд

Процессы корпоративной социальной восприимчивости: Донны Вуд

1. Оценка среды ведения бизнеса. 2. Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами). 3. Управление проблемами.

19 Воздействие на общество

Воздействие на общество

Социальные программы. Социальная политика.

(Д. Вуд) Результаты корпоративного поведения:

20 Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:

Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:

Экономайзинг — процесс достижения эффективных результатов в рамках конкурентного поведения; при этом организации несут ответственность за результаты экономайзинга; стремление к власти — борьба за повышение статуса в рамках управленческой иерархии; при этом высшие менеджеры при принятии решений должны ставить интересы экономайзинга и эколоджайзинга выше стремления к власти; эколоджайзинг — процесс развития связей организации с внешней средой, обеспечивающий устойчивость организации; при этом организации несут ответственность за результаты эколоджайзинга.

21 5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства

5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства

Помимо концепции КСД, начиная с 90-х гг. XX в., стали развиваться альтернативные КСД концепции — концепция стейкхолдеров или заинтересованных сторон, концепция корпоративного гражданства и концепция корпоративной устойчивости. Наиболее важное место среди этих концепций занимает концепция заинтересованных сторон или стейкхолдеров. Основоположник концепции — профессор Вирджинского университета Э. Фримен.

22 Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации

Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации

следующий:

Собственники; потребители; группы защиты прав потребителей; конкуренты; средства массовой информации; работники; группы по интересам; защитники окружающей среды; поставщики; правительственные организации; организации местных сообществ.

23 М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами

М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами

так называемые принципы М. Кларксона, которые, по сути, содержат рациональные правила управления всей системой принципов, процессов и результатов корпоративной деятельности.

24 Принципы М. Кларксона:

Принципы М. Кларксона:

1. Менеджеры должны осознавать и активно поддерживать свою озабоченность состоянием всех легитимных заинтересованных сторон и, соответственно, принимать во внимание их интересы при принятии решений и осуществлении операций. 2. Менеджеры должны прислушиваться к мнениям заинтересованных сторон и открыто обсуждать с ними возникающие проблемы и возможности сотрудничества, а также риски, которые они несут, вступая во взаимодействие с корпорацией.

25 3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к

3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к

интересам и возможностям заинтересованных сторон. 4. Менеджеры должны осознавать взаимозависимость своих действий и их результатов, воздействующих на заинтересованные стороны; должны стремиться к достижению справедливого распределения между заинтересованными сторонами выгод и обременении, связанных с деятельностью корпорации, принимая во внимание соответствующие риски и степень уязвимости заинтересованных сторон.

26 5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как

5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как

государственными, так и частными, для минимизации рисков и ущерба, связанных с деятельностью корпорации, или, в случае невозможности их избежать, их достойной компенсации. 6. Менеджеры должны полностью исключать деятельность, способную подвергать опасности неотъемлемые права человека, такие, как право на жизнь, либо вызывать риски, которые по результатам анализа были бы очевидно неприемлемы для соответствующих заинтересованных сторон.

27 7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между: их

7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между: их

собственной ролью как корпоративной заинтересованной стороны; их правовой и моральной ответственностью перед интересами других сторон.

28 Концепция корпоративного гражданства

Концепция корпоративного гражданства

Уделяет особое внимание наличию у организаций гражданских прав и обязанностей, а также связывает их деятельность с реализацией прав и обязанностей соответствующих индивидов.

29 Концепция корпоративной устойчивости —

Концепция корпоративной устойчивости —

самая молодая из концепций, составляющих КСО. Пионером этой концепции стал Джон Элкингтон, который ввел понятие тройного итога деятельности корпорации, включающего в себя финансовое и экологическое измерения, соответствующие идее эко-эффективности, и, главное добавление — оценку социального и широкого экономического воздействия, редко учитываемого традиционным финансовым итогом.

30 Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt,

Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt,

Рrоfits). Его идея устойчивого развития была воспринята как новая парадигма развития бизнеса, вобравшая принципы КСО, изложенные в форме ЗР.

«1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности»
http://900igr.net/prezentacija/pravo/1.-ponjatie-i-osnovnye-kharakteristiki-korporativnoj-sotsialnoj-otvetstvennosti-261503.html
cсылка на страницу

Ответственность

16 презентаций об ответственности
Урок

Право

29 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по праву > Ответственность > 1. Понятие и основные характеристики корпоративной социальной ответственности