№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Из всего, что воздвигает человек, повинуясь жизненному инстинкту, нетничего лучше и ценнее мостов. Иво Андрич — писатель, нобелевский лауреат Erasmusbrug, Роттердам |
2 |
 |
Бизнес-практикумы – новый подход в повышении результативности программобучения Ольга Гришина 24.03.2010 2 2 www.bridgethegap.ru |
3 |
 |
Как появились Бизнес-практикумы…3 3 www.bridgethegap.ru |
4 |
 |
Бизнес-практикум – это формат обучения, в котором главный акцентделается на отработке навыков и обратной связи, а теория лишь повторяется или суммируется. 4 4 www.bridgethegap.ru |
5 |
 |
Или проба руля»«Опыт Непридуманная история № 1 5 5 www.bridgethegap.ru |
6 |
 |
Хочу научиться водить автомобиль6 6 www.bridgethegap.ru |
7 |
 |
77 www.bridgethegap.ru |
8 |
 |
Что имеем на выходеЗнаю ПДД Знаю как управлять автомобилем Опыт вождения 10 часов 8 8 www.bridgethegap.ru |
9 |
 |
Первые самостоятельные шагиПоказали что… 9 9 www.bridgethegap.ru |
10 |
 |
Все сложнее, чем я предполагала…10 10 www.bridgethegap.ru |
11 |
 |
Ситуации в которых протекала моя практика, увы, не продвигали меня 11 11 www.bridgethegap.ru |
12 |
 |
В ситуации «Я в машине одна»Я не замечаю своих ошибок Меня некому поддержать и направить Закрепляется неправильное поведение 12 12 www.bridgethegap.ru |
13 |
 |
В ситуации «Я в машине НЕ одна»Повышается тревожность и снижают уровень ответственности Я получаю негативные, эмоциональные комментарии Я превращаюсь в исполнителя указаний «Лучше я сделаю это сам» 13 13 www.bridgethegap.ru |
14 |
 |
В результате я:Стараюсь избегать ситуаций, в которых я неуспешна Причиняю неудобство себе и окружающим Трачу много времени и не всегда довольна результатом 14 14 www.bridgethegap.ru |
15 |
 |
И я решила:Возьму дополнительные занятия 15 15 www.bridgethegap.ru |
16 |
 |
Почему это эффективно16 16 www.bridgethegap.ru |
17 |
 |
А как это бывает в бизнесе17 17 www.bridgethegap.ru |
18 |
 |
Я побывал на тренинге!! 18 18 www.bridgethegap.ru |
19 |
 |
Вернулся на рабочее место, пробую…19 19 www.bridgethegap.ru |
20 |
 |
Получается не всё 20 20 www.bridgethegap.ru |
21 |
 |
А все ли правильно я делаю21 21 www.bridgethegap.ru |
22 |
 |
Руководитель ничего не говорит…наверное, все правильно22 22 www.bridgethegap.ru |
23 |
 |
Или23 23 www.bridgethegap.ru |
24 |
 |
РУКОВОДИТЕЛЬ СКАЗАЛ: «Ты делаешь неправильно»… А КАК «ПРАВИЛЬНО» НЕ СКАЗАЛ ? 24 24 www.bridgethegap.ru |
25 |
 |
К чему это приводит25 25 www.bridgethegap.ru |
26 |
 |
Это приводит к…Избеганию применения навыка Результаты проведенного тренинга упущены Закреплению неправильного поведения 26 26 www.bridgethegap.ru |
27 |
 |
В чем же дело27 27 www.bridgethegap.ru |
28 |
 |
1. Трудно практиковаться одному28 28 www.bridgethegap.ru |
29 |
 |
2. Нет «черновика»29 29 www.bridgethegap.ru |
30 |
 |
3. Не все руководители – хорошие наставники30 30 www.bridgethegap.ru |
31 |
 |
4. Не все руководители могут показать пример применения навыка31 31 www.bridgethegap.ru |
32 |
 |
Что же делать32 32 www.bridgethegap.ru |
33 |
 |
HRЧто же еще? Бессмысленно! Снова отправлять на тренинг? 33 33 www.bridgethegap.ru |
34 |
 |
Бизнес-практикумамиПредлагает дополнить обучение 34 34 www.bridgethegap.ru |
35 |
 |
Почему это эффективно35 35 www.bridgethegap.ru |
36 |
 |
Непридуманная история №2 «Опытный рукоВОДИТЕЛЬ»Опыт руководства – более 10 лет Побывал на МНОГИХ тренингах 36 36 www.bridgethegap.ru |
37 |
 |
Мои сотрудники слабые и безынициативныеА мне нужны сильные, опытные и активные! 37 37 www.bridgethegap.ru |
38 |
 |
HRЧто же еще? Бессмысленно! Снова отправлять на тренинг? Что же делать? 38 38 www.bridgethegap.ru |
39 |
 |
Бизнес-практикумыПредлагает 39 39 www.bridgethegap.ru |
40 |
 |
Почему это эффективноТолько практика, без теории Практика в группе (опыт коллег) 40 40 www.bridgethegap.ru |
41 |
 |
Бизнес-практикумЦель – довести конкретные навыки до уровня уверенного использования. ПОЛЕЗЕН: 1. Когда недостаточен эффект от проведенного тренинга 2. Для опытных, искушенных тренингами сотрудников Главный акцент делается на отработке навыков и обратной связи , а теория лишь повторяется и суммируется. 41 41 www.bridgethegap.ru |
42 |
 |
42 |
43 |
 |
Примеры реализации43 43 www.bridgethegap.ru |
44 |
 |
Крупный производитель косметической продукцииСитуация – руководители не всегда предоставляют обратную связь в ясной и конструктивной манере. Задача - повысить уровень владения навыками по выдаче обратной связи. Решение – бизнес- практикум на основе индивидуальной и групповой работы с кейсами. 44 44 www.bridgethegap.ru |
45 |
 |
Крупная телекоммуникационная компанияСитуация – в компании внедрялась модель корпоративных компетенций, в том числе система оценки по компетенциям. Собственными силами проводились семинары по данной теме. Однако с применением новой практики возникли сложности. Задача – сформировать у сотрудников понимание сути корпоративных компетенций и способность видеть их проявление в поведении подчиненных. Решение – практикум, основанный на кейсах, моделирующих рабочие ситуации и индивидуальном разборе сложных ситуаций участников. 45 45 www.bridgethegap.ru |
46 |
 |
Будем рады Вашим вопросам и продолжению знакомстваwww.bridgethegap.ru +7 |495| 9958059 info@bridgethegap.ru 46 46 www.bridgethegap.ru |
«Из всего, что воздвигает человек, повинуясь жизненному инстинкту, нет ничего лучше и ценнее мостов» |
http://900igr.net/prezentacija/psikhologija/iz-vsego-chto-vozdvigaet-chelovek-povinujas-zhiznennomu-instinktu-net-nichego-luchshe-i-tsennee-mostov-227726.html