Скачать
презентацию
<<  Характеристики эффективного контроля Ориентация на результаты  >>
Контроль должен иметь стратегический характер

Для того чтобы быть эффективным, контроль должен иметь стратегический характер, т.е. отражать общие приоритеты организации и поддерживать их. Деятельность в областях, которые не имеют стратегического значения, следует измерять не очень часто, и о полученных результатах можно никому и не сообщать до тех пор, пока отклонения не станут необычно большими. Абсолютный контроль над обычными операциями (такими как мелкие расходы) не имеет смысла и будет только отвлекать силы от более важных целей. Но если высшее руководство считает, что какие-то виды деятельности имеют стратегическое значение, то в каждой такой области обязательно должен быть налажен эффективный контроль, даже если эта деятельность с трудом поддается измерению. Стратегическая направленность контроля.

Слайд 24 из презентации «Контроль в управлении» к урокам экономики на тему «Управление»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Контроль в управлении.pps» можно в zip-архиве размером 106 КБ.

Скачать презентацию

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Управленческая деятельность» - Функции и компоненты деятельности. Управленческая деятельность. Характеристики, логическая и временная структура деятельности. Структурные компоненты управленческой деятельности. Комплекс задач и функций управления. Теория. Менеджмент и теория управления. Необходимо учитывать имеющуюся информацию. Логическая структура.

«Психологические основы управления» - Управление. Группа работающих вместе людей. Высший уровень. Психологические основы управления. Связь психологии управления с другими науками. Термины. Уровни управления. Хотторнские исследования. Дуглас Мак-Грегор. Поведенческий подход. Управленческие роли руководителей. Абрахам Маслоу. Направления менеджмента.

«Основные документы управления» - Группы. Образец указания. Образец. Образец гарантийного письма. Образец справки. Организационные документы. Рекламационные письма. Виды уставов. Акт. Образцы основных документов управления. Объяснительные записки. Образец резюме. Образец внутренней справки. Вопросы. Текст письма. Образец полного протокола.

«Психотехнологии» - Методы и приемы контроля за манипулятивными играми. Психотехнологии самомотивации. Психотехнологии эффективных коммуникаций в бизнесе. Дисциплина психологического цикла. Понятие «техники словесного убеждения». Психотехнологии управления эмоциями. Психотехнологии воздействия на группу. Психотехнологии убеждения.

«Контроль в управлении» - Простота контроля. Контроль. Предупреждение возникновения кризисных ситуаций. Действия. Выполнение задач контроля. Соответствие делу. Эффект влияния на людей. Этапы контроля. Ориентация на результаты. Необходимость контроля. Поддержание успеха. Требования-критерии к контролю. Сущность и смысл контроля.

«Информационное управление» - Человек может управлять. Объекты управления. Выбор. Выполни задания. Действия с информацией. Понятие информационного управления. Виды алгоритмов. Информация. Человек может управлять компьютером. Информационное управление. Целенаправленное действие. Человек управляет сам собой. Директор. Практическое задание.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 24: Контроль должен иметь стратегический характер | Презентация: Контроль в управлении.pps | Тема: Управление | Урок: Экономика