Скачать
презентацию
<<  Принципы управления Классификация методов управления по признакам  >>
Методы управления

Методы управления. Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания (приоритетов) функций управления и от сочетания (выбора) его средств (инструментов). Многое зависит от масштаба управления, его целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств (инструментов) управления. Теория управления: Учебник /Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-о РАГС, 2004. С. 97-100. Понятие «метод» буквально означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности. С их помощью руководитель оказывает целенаправленное воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы добиться от него решения поставленных задач.

Слайд 6 из презентации «Методы управления» к урокам экономики на тему «Управление»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Методы управления.ppt» можно в zip-архиве размером 1733 КБ.

Скачать презентацию

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Лидерство» - Коммуникативный треугольник. Motivational Leadership / Мотивационное лидерство Лидерство по отношению к другим. Интеллект Логика Чувства Эмоции. Лидерство в бизнесе. Kaufer Communities of Leaders or No Leadership At All. 1. Вводный семинар. 2. Кто способен стать лидером? (Мотивация отношения). Для развития мотивационного лидерства мы используем программу «Effective motivational leadership».

«Разработка управленческих решений» - Технология разработки управленческих решений. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Документальное оформление задач 15. в) обработка информации г) анализ информации 9. Уточнение прогноза результата 10. Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций). Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений.

«Принципы управления» - Деятельность по управлению персоналом. Особенности персонала организации: Основные подходы к управлению персоналом: Функциональные. Цели оценки персонала. Инженеры технические. • Производственный (рабочие) • Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные • Руководители • Специалисты: Персонал.

«Управление человеком и группой» - Анализ влияния оплаты труда на групповое поведение. Формально установленные нормы и правила функционирования. Возможности членов группы. Размер. Стадии развития группы. Нормы. Взаимодействие. Роли.

«Процесс принятия управленческих решений» - Помехи при обмене информацией: Индивидуальные; Коллективные. Элементы управленческого решения. Методы принятия решений. Сообщение. Этапы информационного обмена. Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам. Источники информации.

«Управление организацией» - Основные понятия. Основные стили руководства. 5. Взаимодействие работников организации. Подходы к пониманию сути лидерства. Власть, основанная на принуждении. Препятствия к эффективному делегированию со стороны руководителя. Содержание курса. Экспертная власть (влияние через разумную веру). Законную власть очень часто называют традиционной властью.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 6: Методы управления | Презентация: Методы управления.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика